人力資源管理實務操作完全手冊(附贈光盤)

人力資源管理實務操作完全手冊(附贈光盤)
定價:419
NT $ 365
  • 作者:@郭賀欣 李念祖 @編/著
  • 出版社:中國紡織出版社
  • 出版日期:2009-08-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7506455919
  • ISBN13:9787506455916
  • 裝訂:624頁 / 24 x 17 cm / 普通級 / 初版
 

內容簡介

本書是進行人力資源規范化管理、提高工作效率必備的實用工作手冊和常用工具書

  本書集專業性、高效性、全面性、實用性於一體

  45個組織結構圖及工作流程圖,65個職位說明書及制度范本,109個常用表格工具

  基本概念+制度范本+常用流程+表格工具+實用案例

  五位一體的標准化結構,完美地展現了人力資源管理的成功經驗、實用技巧和方法及必需的工具。

  本書根據我國最新的相關法律、法規編撰

本書從實務的角度,介紹了人力資源管理常見的組織結構、細分的崗位職責、具體的考核指標、內部專業等級的划分以及常用管理工具和表格。同時本書針對人力資源管理的各個模塊。包括:組織與職位管理、人力資源規划、招聘管理、培訓管理、績效考核管理、薪酬管理、勞動關系管理、人事事務管理及其他日常管理九個方面,為現代企業構建了一套完整而實用的人力資源管理操作全案。

本書結構簡潔、行文流暢、案例可操作性強,適合企事業單位人事行政總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源專員、行政專員等各級專業從業人員和其他非人力資源專業的各級管理人員參考和使用。

本書是一本兼具全面性、實用性的人力資源管理專業書籍。基本概念+制度范本+常用流程+工具表格+實用案例,五位一體的標准化結構,是本書最大的特色。

  本書從實務的角度,介紹了人力資源管理常見的組織結構、細分的崗位職責、具體的考核指標、內部專業等級的划分以及常用管理工具和表格。同時本書針對人力資源管理的各個模塊,包括:組織與職位管理、人力資源規划、招聘管理、培訓管理、績效考核管理、薪酬管理、勞動關系管理、人事事務管理及其他日常管理九個方面,為現代企業構建了一套完整而實用的人力資源管理操作全案。

  本書結構簡潔、行文直觀、案例可操作.陛強,適合企事業單位人事行政總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源專員、行政專員等各級專業從業人員和其他非人力資源專業的各級管理人員參考和使用。本書是進行人力資源標准化管理的實用工作手冊和常用工具書。
 

目錄

第一章 人力資源部工作實務
第一節 人力資源管理基本理念
一、人力資源管理概述
二、人力資源管理的基本內容
第二節 人力資源部組織結構與職責
一、人力資源部組織結構圖
二、人力資源部工作職責
三、人力資源部各崗位職位說明書
第三節 人力資源管理任職資格標准
一、人力資源管理任職資格分級及角色定義
二、各等級應具備的能力要素
第四節 人力資源管理人員績效考核量化指標
一、人力資源經理績效考核量化指標
二、人力資源規划崗位績效考核量化指標
三、薪酬福利崗位績效考核量化指標
四、績效管理崗位績效考核量化指標
五、培訓管理崗位績效考核量化指標
六、招聘管理崗位績效考核量化指標
七、勞動關系管理崗位績效考核量化指標
第五節 常用表格及工具
一、人力資源部周工作匯報表
二、人力資源部任務解析表
三、人力資源部職責分工表
四、人力資源月報表
五、人力資源管理狀況調查問卷
第六節 應用案例
一、某銀行年度人力資源管理改革方案
二、某公司人力資源部年度重點工作計划表
第二章 組織與職位管理
第一節 組織設計基本概念
一、組織結構概述
二、組織結構類型
  三、代表行業組織結構設計范本
 第二節 部門職責范本
  一、綜合管理類
  二、財務法律類
  三、發展投資類
  四、研發技術類
  五、銷售市場類
  六、生產管理類
 第三節 職位說明書編寫概述
  一、職位分析與職位說明書
……
第三章 人力資源規划
第四章 招聘管理
第五章 培訓管理
第六章 績效管理
第七章 薪酬管理
第八章 勞動關系管理
第九章 人事事務管理
第十章 其他人力資源制度范本
參考文獻
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $365