內容簡介
本書結合作者的學習體會,借鑒、吸收和采納物流管理和供應鏈管理成熟的理論和實踐經驗,面向企業未來物流管理和供應鏈管理人才的知識需要而編寫的。全書共分17章83個案例,內容包括物流的發展與基本概念、物流的功能與業務、物流企業、企業物流管理、專業物流、物流技術應用與物流信息化、物流綜合管理、供應鏈及其背景概述、企業供應鏈管理、供應鏈中的采購與供應、供應鏈中的生產計劃與供應商控制、供應鏈中的庫存控制、供應鏈的設計與構建、供應鏈關系管理、供應鏈管理信息技術支撐體系、供應鏈績效管理和供應鏈管理發展趨勢。在體例上,每章前有學習目標,中間案例,後有思考題、本章知識點提要,使得讀者容易掌握重點,便于理解和復習,以及明確案例學習的方向。
目錄
第一章 物流的發展與基本概念
案例1.1 香港的現代物流管理
案例1.2 《綜合物流實策大綱》引導下的日本物流業
案例1.3 贏在物流的沃爾瑪
案例1.4 金象大藥房的後盾︰合理化物流
案例1.5 未來願景︰綠色物流
本章知識點提要
第二章 物流的功能與業務
案例2.1 韓國三星公司合理化運輸
案例2.2 寶鋼的庫存管理
案例2.3 聖克勞德倉庫
案例2.4 華聯超市的配送中心
案例2.5 個性化服務之包裝改革
案例2.6 玻璃運輸的外包多贏格局
案例2.7 從國際貨代到物流加工的物流鏈對接
本章知識點提要
第三章 物流企業
案例3.1 中遠物流的經營管理
案例3.2 中海物流的服務實踐
案例3.3 招商局物流分析
案例3.4 中郵物流
案例3.5 低調高速發展的順豐速運
案例3.6 德國郵政世界網——從臃腫不堪到世界之最
案例3.7 享譽全球的聯邦快遞
案例3.8 馬士基發展綜合物流服務的歷程與啟示
案例3.9 中國成長最快的物流企業——宅急送
案例3.10 韓進集團的海運相關物流經營
案例3.11 物流隨UPS發展UPS隨物流強大
案例3.12 安泰達︰家電業第三方物流
案例3.13 日本大和運輸的宅急便
本章知識點提要
第四章 企業物流管理
案例4.1 美國通用公司的物流運作
案例4.2 吉列公司建立歐洲整體物流管理架構
案例4.3 日本伊藤洋華堂公司的食品物流系統
案例4.4 美國達可海德(DH)服裝公司
案例4.5 摩托羅拉的物流管理
案例4.6 韓國三星的物流改革措施
案例4.7 勞拉阿什利(Laura Ashley)公司的物流決策
本章知識點提要
第五章 專業物流
案例5.1 中國家電物流運作與實踐
案例5.2 中國醫藥物流進步的期待——上海勃林格殷格翰藥業有限公司醫藥物流方案
案例5.3 中國危險品物流現狀分析
案例5.4 汽車物流︰中外汽車行業第三方物流的應用
案例5.5 奧運物流︰歷史上奧運物流運作及其比較
案例5.6 區域農產品冷鏈物流分析——以重慶市為例
案例5.7 逆向物流︰飛利浦減少退貨的措施
案例5.8 連鎖超市物流配送策略
案例5.9 餐飲物流︰中國百勝物流公司
案例5.10 快速消費品︰康師傅公司物流運作經驗與啟示
案例5.11 精益管理下的藥店物流
案例5.12 孟買達巴瓦拉盒飯“物流”成為經濟管理經典案例
本章知識點提要
第六章 物流技術應用與物流信息化
案例6.1 美國物流信息化狀況
案例6.2 現代生產性物流管理發展趨勢——華寶CIMS物流系統案例
案例6.3 條形碼技術在物流供應鏈管理中的應用
案例6.4 地理信息系統在物流配送中的應用
案例6.5 Molson公司的整體化連鎖信息網
本章知識點提要
第七章 物流綜合管理
案例7.1 摩托車行業零部件入廠物流模式變革與實施
案例7.2 TQM和非TQM物流企業比較的啟示
案例7.3 精細化+信息化=“倉流”管理現代化
案例7.4 家樂福速度加規模的商業物流選址
本章知識點提要
第八章 供應鏈及其背景概述
案例8.1 像送鮮花一樣送啤酒——青島啤酒供應鏈管理
案例8.2 海爾筆記本供應鏈構築經驗借鑒
案例8.3 高露潔供應鏈管理系統的實施與優勢
本章知識點提要
第九章 企業供應鏈管理
案例9.1 麥當勞的供應鏈管理
案例9.2 惠普︰供應鏈管理制勝
案例9.3 百安居︰成功源于高效供應鏈管理
案例9.4 戴爾計算機普來克斯工廠供應鏈管理應用案例
案例9.5 宜家——站在供應鏈上的巨人
本章知識點提要
第十章 供應鏈中的采購與供應
案例10.1 超市商品采購的模式
案例10.2 飛馬科技公司的選擇
本章知識點提要
第十一章 供應鏈中的生產計劃與供應商控制
案例11.1 MRP助美的持續發展
案例11.2 BDCOM公司應用看板案例
案例11.3 JIT漫談
本章知識點提要
第十二章 供應鏈中的庫存控制
案例12.1 家樂福存貨管理
案例12.2 VMI︰邁向零庫存之路
案例12.3上海貝爾庫存管理戰略的E化
本章知識點提要
第十三章 供應鏈的設計與構建
案例13.1 青島啤酒的倉庫布局
案例13.2 雅芳︰直銷立法前的供應鏈變革
案例13.3 惠普的供應鏈革命
本章知識點提要
第十四章 供應鏈關系管理
案例14.1 金星啤酒的供應鏈渠道管理
案例14.2 克萊斯勒的供應鏈關系改造
案例14.3 寶潔公司與分銷商的合作方式
本章知識點提要
第十五章 供應鏈管理信息技術支撐體系
案例15.1 東阿阿膠公司銷售協同供應鏈管理
案例15.2 永和大王的“零成本”信息化
案例15.3 集成式供應鏈做大現代流通
本章知識點提要
第十六章 供應鏈績效管理
案例16.1 弗萊克斯特羅尼克斯國際公司的績效管理
案例16.2 寶潔供應鏈管理優化績效突出
案例16.3 供應鏈成本管理的典範——記美國歐文斯庫寧建築材料集團
本章知識點提要
第十七章 供應鏈管理發展趨勢
案例17.1 全球服裝品牌設計及供應鏈發展趨勢
案例17.2 企業管理和競爭的新疆界——新時代供應鏈管理的趨勢與挑戰
本章知識點提要
參考文獻
後記
案例1.1 香港的現代物流管理
案例1.2 《綜合物流實策大綱》引導下的日本物流業
案例1.3 贏在物流的沃爾瑪
案例1.4 金象大藥房的後盾︰合理化物流
案例1.5 未來願景︰綠色物流
本章知識點提要
第二章 物流的功能與業務
案例2.1 韓國三星公司合理化運輸
案例2.2 寶鋼的庫存管理
案例2.3 聖克勞德倉庫
案例2.4 華聯超市的配送中心
案例2.5 個性化服務之包裝改革
案例2.6 玻璃運輸的外包多贏格局
案例2.7 從國際貨代到物流加工的物流鏈對接
本章知識點提要
第三章 物流企業
案例3.1 中遠物流的經營管理
案例3.2 中海物流的服務實踐
案例3.3 招商局物流分析
案例3.4 中郵物流
案例3.5 低調高速發展的順豐速運
案例3.6 德國郵政世界網——從臃腫不堪到世界之最
案例3.7 享譽全球的聯邦快遞
案例3.8 馬士基發展綜合物流服務的歷程與啟示
案例3.9 中國成長最快的物流企業——宅急送
案例3.10 韓進集團的海運相關物流經營
案例3.11 物流隨UPS發展UPS隨物流強大
案例3.12 安泰達︰家電業第三方物流
案例3.13 日本大和運輸的宅急便
本章知識點提要
第四章 企業物流管理
案例4.1 美國通用公司的物流運作
案例4.2 吉列公司建立歐洲整體物流管理架構
案例4.3 日本伊藤洋華堂公司的食品物流系統
案例4.4 美國達可海德(DH)服裝公司
案例4.5 摩托羅拉的物流管理
案例4.6 韓國三星的物流改革措施
案例4.7 勞拉阿什利(Laura Ashley)公司的物流決策
本章知識點提要
第五章 專業物流
案例5.1 中國家電物流運作與實踐
案例5.2 中國醫藥物流進步的期待——上海勃林格殷格翰藥業有限公司醫藥物流方案
案例5.3 中國危險品物流現狀分析
案例5.4 汽車物流︰中外汽車行業第三方物流的應用
案例5.5 奧運物流︰歷史上奧運物流運作及其比較
案例5.6 區域農產品冷鏈物流分析——以重慶市為例
案例5.7 逆向物流︰飛利浦減少退貨的措施
案例5.8 連鎖超市物流配送策略
案例5.9 餐飲物流︰中國百勝物流公司
案例5.10 快速消費品︰康師傅公司物流運作經驗與啟示
案例5.11 精益管理下的藥店物流
案例5.12 孟買達巴瓦拉盒飯“物流”成為經濟管理經典案例
本章知識點提要
第六章 物流技術應用與物流信息化
案例6.1 美國物流信息化狀況
案例6.2 現代生產性物流管理發展趨勢——華寶CIMS物流系統案例
案例6.3 條形碼技術在物流供應鏈管理中的應用
案例6.4 地理信息系統在物流配送中的應用
案例6.5 Molson公司的整體化連鎖信息網
本章知識點提要
第七章 物流綜合管理
案例7.1 摩托車行業零部件入廠物流模式變革與實施
案例7.2 TQM和非TQM物流企業比較的啟示
案例7.3 精細化+信息化=“倉流”管理現代化
案例7.4 家樂福速度加規模的商業物流選址
本章知識點提要
第八章 供應鏈及其背景概述
案例8.1 像送鮮花一樣送啤酒——青島啤酒供應鏈管理
案例8.2 海爾筆記本供應鏈構築經驗借鑒
案例8.3 高露潔供應鏈管理系統的實施與優勢
本章知識點提要
第九章 企業供應鏈管理
案例9.1 麥當勞的供應鏈管理
案例9.2 惠普︰供應鏈管理制勝
案例9.3 百安居︰成功源于高效供應鏈管理
案例9.4 戴爾計算機普來克斯工廠供應鏈管理應用案例
案例9.5 宜家——站在供應鏈上的巨人
本章知識點提要
第十章 供應鏈中的采購與供應
案例10.1 超市商品采購的模式
案例10.2 飛馬科技公司的選擇
本章知識點提要
第十一章 供應鏈中的生產計劃與供應商控制
案例11.1 MRP助美的持續發展
案例11.2 BDCOM公司應用看板案例
案例11.3 JIT漫談
本章知識點提要
第十二章 供應鏈中的庫存控制
案例12.1 家樂福存貨管理
案例12.2 VMI︰邁向零庫存之路
案例12.3上海貝爾庫存管理戰略的E化
本章知識點提要
第十三章 供應鏈的設計與構建
案例13.1 青島啤酒的倉庫布局
案例13.2 雅芳︰直銷立法前的供應鏈變革
案例13.3 惠普的供應鏈革命
本章知識點提要
第十四章 供應鏈關系管理
案例14.1 金星啤酒的供應鏈渠道管理
案例14.2 克萊斯勒的供應鏈關系改造
案例14.3 寶潔公司與分銷商的合作方式
本章知識點提要
第十五章 供應鏈管理信息技術支撐體系
案例15.1 東阿阿膠公司銷售協同供應鏈管理
案例15.2 永和大王的“零成本”信息化
案例15.3 集成式供應鏈做大現代流通
本章知識點提要
第十六章 供應鏈績效管理
案例16.1 弗萊克斯特羅尼克斯國際公司的績效管理
案例16.2 寶潔供應鏈管理優化績效突出
案例16.3 供應鏈成本管理的典範——記美國歐文斯庫寧建築材料集團
本章知識點提要
第十七章 供應鏈管理發展趨勢
案例17.1 全球服裝品牌設計及供應鏈發展趨勢
案例17.2 企業管理和競爭的新疆界——新時代供應鏈管理的趨勢與挑戰
本章知識點提要
參考文獻
後記
網路書店
類別
折扣
價格
-
新書87折$198