本書內容具備下列特點︰
1.全面性。每章開始都明確列出本章學習目標,提出學習導向,並安排一個篇幅較短的“預習案例”,激發學生興趣,將學生引入相關領域。而每章內容最後都配有相關思考題,便于學生復習本章內容,同時還有一個篇幅較長、內涵豐富的中外企業案例供學生進行討論,以便理論聯系實際,並附有案例討論題。
2.現代性。本書既注重吸收國內外優秀教材和研究成果的相關內容,系統闡述組織行為學各種理論,又高度關注當今中國企業發展中本學科領域所涉及的最新問題,力求在有限篇幅內使這些內容得到較為充分的反映,做到與同類教材有所區別。學生在讀完本書、修完課程後,對組織行為學的了解既有縱深感,又有前沿性。
3.深刻性。本書融匯了作者對組織行為學理論及其運用的諸多研究成果,同時也包括我在參與中外企業決策和管理咨詢工作中的思考和感悟。反映在書中雖為吉光片羽,卻也體現出一定深度。
4.可讀性。既為教材,自然希望有更多人閱讀,且讀起來不太乏味。考慮到本科教學的特點,我們在語言表述上注意兼具學術性和可讀性,盡量避免用語晦澀和故作深奧。
“教學相長”雖是校園老話,但在本書付梓之際,依然要深切感謝听過我講授“組織行為學”課程的所有同學。正是你們在課堂討論中的熱情參與、尖銳提問和探索性發言,促使我不敢稍有懈怠,不斷思考新問題,充實新知識,並將之體現在本書和其他論著中。
目錄
第一章 現代組織行為學的基本概念與範疇
第一節 組織行為學的產生和發展
第二節 組織行為與組織行為的含義
第三節 組織行為學的理論體系和研究方法
第二章 個體行為的基礎
第一節 知覺與歸因
第二節 態度與價值觀
第三節 能力差異
第四節 個體決策
第三章 人格與情緒
第一節 人格特征
第二節 情緒管理
第三節 壓力管理
第四章 激勵與行為反應
第一節 需要與動機激勵
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程型激勵理論
第四節 激勵機制的建立
第五章 群體心理與行為
第一節 群體與群體關系
第二節 群體行為特性
第三節 團隊建設
第六章 群體溝通與決策
第一節 溝通方式與溝通網絡
第二節 有效溝通的障礙及其克服
第三節 群體決策
第七章 沖突與談判
第一節 沖突的性質
第二節 沖突管理
第三節 談判技能
第八章 領導者與領導行為
第一節 領導概述
第二節 傳統領導理論
第三節 領導理論的當代發展
第九章 現代領導決策
第一節 領導決策的基本理論
第二節 領導決策技術和方法
第三節 領導決策心理
第十章 組織結構與組織設計
第一節 組織結構和基本模式
第二節 組織設計
第三節 傳統組織與現代組織
第十一章 組織文化與組織倫理
第一節 組織文化的發展
第二節 組織文化建設
第二節 組織中的倫理道德與倫理行為
第十二章 組織變革與發展
第一節 組織變革的基礎
第二節 組織變革的理論模式
第三節 組織變革的阻力及其克服
第四節 組織發展及其未來方向
第一節 組織行為學的產生和發展
第二節 組織行為與組織行為的含義
第三節 組織行為學的理論體系和研究方法
第二章 個體行為的基礎
第一節 知覺與歸因
第二節 態度與價值觀
第三節 能力差異
第四節 個體決策
第三章 人格與情緒
第一節 人格特征
第二節 情緒管理
第三節 壓力管理
第四章 激勵與行為反應
第一節 需要與動機激勵
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程型激勵理論
第四節 激勵機制的建立
第五章 群體心理與行為
第一節 群體與群體關系
第二節 群體行為特性
第三節 團隊建設
第六章 群體溝通與決策
第一節 溝通方式與溝通網絡
第二節 有效溝通的障礙及其克服
第三節 群體決策
第七章 沖突與談判
第一節 沖突的性質
第二節 沖突管理
第三節 談判技能
第八章 領導者與領導行為
第一節 領導概述
第二節 傳統領導理論
第三節 領導理論的當代發展
第九章 現代領導決策
第一節 領導決策的基本理論
第二節 領導決策技術和方法
第三節 領導決策心理
第十章 組織結構與組織設計
第一節 組織結構和基本模式
第二節 組織設計
第三節 傳統組織與現代組織
第十一章 組織文化與組織倫理
第一節 組織文化的發展
第二節 組織文化建設
第二節 組織中的倫理道德與倫理行為
第十二章 組織變革與發展
第一節 組織變革的基礎
第二節 組織變革的理論模式
第三節 組織變革的阻力及其克服
第四節 組織發展及其未來方向
序
企業管理精品教材系列,是復旦大學企業管理系各位教師凝聚數年研究心血和教學經驗匯成的豐碩教學成果。
淵源有自。作為改革開放後全國最早恢復建立的管理院系,復旦大學企業管理系源于復旦大學原經濟管理系,是中國改革開放後最早成立的管理系之一。多年來,伴隨著中國經濟的發展,企業管理系各位教師緊跟時代步伐,在三尺講台嘔心瀝血,教書育人,同時也在管理學理論和實踐領域辛勤耕耘,上下求索。在戰略管理、組織行為、人力資源、圄際企業與國際商務、企業成長與企業家、東方管理等多個管理學重要領域取得了頗為豐富的成果,獲得了包括國家級重大和重點課題等一批科研項目,在SCI收錄的國際高等級期刊及國內權威和核心期刊上有數百篇高質量論文發表,在學術界產生了廣泛的影響,並培養了數千名從本科直至博士的優秀學生,他們如今正活躍在中外各大企業和各類組織的中高級管理崗位上。
作為大學教師,編寫教材毋庸置疑為其本職工作,我自2003年底擔任復旦企業管理系主任以來,也竭力推進此項工作。但據實而言,起初教師們的積極性並不高。問題不在教師方面,究其緣由在于目前大學對教師的評價體系和考核機制。當今中國的大學,尤其是像復旦大學這樣的研究型大學中,有一條不成文趵規定,編寫教材並不算科研成果,因而常常被忽略不計;而另一方面,科研成果的考核又非常具體而定量,且直接關系教師的職稱、報酬等實際利益,教師們當然要將主要精力集中于能夠達到考核要求,並能夠更多產生實際效益的工作。于是,我們一方面年復一年地在各門課程中使用著大量的國外教材,對學生們講著他們並不甚熟悉的國外企業案例和相關術語,一方面感嘆我們自己何時能夠編寫出適合中國經濟發展狀況和企業管理運作實踐的優秀教材,從而在借鑒國際先迸管理思想和實踐的同時,也完成我們自己的教材建設,做到兼容並蓄、博采眾長。
鑒于上述思考,于是有了本系列精品教材的問世。
編寫高質量教材並非易事。內容、體例、深度、廣度、語言、案例皆需通盤考慮,反復斟酌。須將一門學科融會貫通之後,方能游刃有余。在復旦大學企業管理系全體教師的共同努力下,在本系列教材的編寫中,我們力求做到︰
1.前沿性。力求融人當代最前沿的相關學科新理論、新觀點、新方法。當今世界,經濟形勢日新月異,企業變化氣象萬千,作為教材,自然要介紹本學科經過發展歷程檢驗的經典理論,使學生對本學科核心內容有一個系統、全面的了解,知悉其來龍去脈,熟悉其運用方法。同時,也要對目前正在發展過程中的,有些可能還具有一定爭議性的相關理論和管理方法逆行個紹和評冷,使閱讀者知悉當今管理芊科發展的最新動向。
2.研究性。我們致力于編寫的是一套“研究性教材”。當代學術發展的趨勢,是專著和教材的邊界日趨模糊。尤其是大學教材,更應注重將作者對學科知識的融匯和感悟及最新研究成果體現于教材內容中,它已經遠遠超出了理論知識和實踐方法介紹的範疇。因此,本套教材的各位編寫者,都積數年對管理學科體系中某一專業方向的研究之力,厚積薄發,盡力將自己的學術研究成果體現其中,增強其學術深度和闡述力度。
3.現代性。和當代管理實踐的緊密結合,並用現代人的話語系統進行表述。管理是一門實踐性很強的學科,著名管理學大師彼得‧德魯克就從實踐角度強調“管理不在于知,而在于行”。當代企業管理實踐為我們提供了豐富的理論源泉和鮮活案例,世界經濟的一體化也為我們拓展了全球性視野。如何緊扣時代脈搏,並以青年學子熟悉的語言和方式,將學術問題闡述得鞭闢入里,深入淺出,激發讀者對管理學科的興趣和對管理實踐的關注,不僅考驗每一位作者的學術功力,更反映我們對學生和讀者的重視程度。為此,我們也做了不少努力。
“理論是灰色的,而生命之樹常青。”此言固然不謬,但是,如能盡我們的綿薄之力,在自己熟悉的研究領域內,為管理教學的圖系添上幾筆重彩,為管理學科的發展增加些許亮點,那麼,本套系列精品教材出版目的也就達到了。
蘇勇
教授、博士、博導
復旦大學管理學院企業管理系主任
復旦大學東方管理研究中心副主任
2009年5月
淵源有自。作為改革開放後全國最早恢復建立的管理院系,復旦大學企業管理系源于復旦大學原經濟管理系,是中國改革開放後最早成立的管理系之一。多年來,伴隨著中國經濟的發展,企業管理系各位教師緊跟時代步伐,在三尺講台嘔心瀝血,教書育人,同時也在管理學理論和實踐領域辛勤耕耘,上下求索。在戰略管理、組織行為、人力資源、圄際企業與國際商務、企業成長與企業家、東方管理等多個管理學重要領域取得了頗為豐富的成果,獲得了包括國家級重大和重點課題等一批科研項目,在SCI收錄的國際高等級期刊及國內權威和核心期刊上有數百篇高質量論文發表,在學術界產生了廣泛的影響,並培養了數千名從本科直至博士的優秀學生,他們如今正活躍在中外各大企業和各類組織的中高級管理崗位上。
作為大學教師,編寫教材毋庸置疑為其本職工作,我自2003年底擔任復旦企業管理系主任以來,也竭力推進此項工作。但據實而言,起初教師們的積極性並不高。問題不在教師方面,究其緣由在于目前大學對教師的評價體系和考核機制。當今中國的大學,尤其是像復旦大學這樣的研究型大學中,有一條不成文趵規定,編寫教材並不算科研成果,因而常常被忽略不計;而另一方面,科研成果的考核又非常具體而定量,且直接關系教師的職稱、報酬等實際利益,教師們當然要將主要精力集中于能夠達到考核要求,並能夠更多產生實際效益的工作。于是,我們一方面年復一年地在各門課程中使用著大量的國外教材,對學生們講著他們並不甚熟悉的國外企業案例和相關術語,一方面感嘆我們自己何時能夠編寫出適合中國經濟發展狀況和企業管理運作實踐的優秀教材,從而在借鑒國際先迸管理思想和實踐的同時,也完成我們自己的教材建設,做到兼容並蓄、博采眾長。
鑒于上述思考,于是有了本系列精品教材的問世。
編寫高質量教材並非易事。內容、體例、深度、廣度、語言、案例皆需通盤考慮,反復斟酌。須將一門學科融會貫通之後,方能游刃有余。在復旦大學企業管理系全體教師的共同努力下,在本系列教材的編寫中,我們力求做到︰
1.前沿性。力求融人當代最前沿的相關學科新理論、新觀點、新方法。當今世界,經濟形勢日新月異,企業變化氣象萬千,作為教材,自然要介紹本學科經過發展歷程檢驗的經典理論,使學生對本學科核心內容有一個系統、全面的了解,知悉其來龍去脈,熟悉其運用方法。同時,也要對目前正在發展過程中的,有些可能還具有一定爭議性的相關理論和管理方法逆行個紹和評冷,使閱讀者知悉當今管理芊科發展的最新動向。
2.研究性。我們致力于編寫的是一套“研究性教材”。當代學術發展的趨勢,是專著和教材的邊界日趨模糊。尤其是大學教材,更應注重將作者對學科知識的融匯和感悟及最新研究成果體現于教材內容中,它已經遠遠超出了理論知識和實踐方法介紹的範疇。因此,本套教材的各位編寫者,都積數年對管理學科體系中某一專業方向的研究之力,厚積薄發,盡力將自己的學術研究成果體現其中,增強其學術深度和闡述力度。
3.現代性。和當代管理實踐的緊密結合,並用現代人的話語系統進行表述。管理是一門實踐性很強的學科,著名管理學大師彼得‧德魯克就從實踐角度強調“管理不在于知,而在于行”。當代企業管理實踐為我們提供了豐富的理論源泉和鮮活案例,世界經濟的一體化也為我們拓展了全球性視野。如何緊扣時代脈搏,並以青年學子熟悉的語言和方式,將學術問題闡述得鞭闢入里,深入淺出,激發讀者對管理學科的興趣和對管理實踐的關注,不僅考驗每一位作者的學術功力,更反映我們對學生和讀者的重視程度。為此,我們也做了不少努力。
“理論是灰色的,而生命之樹常青。”此言固然不謬,但是,如能盡我們的綿薄之力,在自己熟悉的研究領域內,為管理教學的圖系添上幾筆重彩,為管理學科的發展增加些許亮點,那麼,本套系列精品教材出版目的也就達到了。
蘇勇
教授、博士、博導
復旦大學管理學院企業管理系主任
復旦大學東方管理研究中心副主任
2009年5月
網路書店
類別
折扣
價格
-
新書87折$198