我們並不缺少創意，缺的是發現創意的方法。還好，南比桑和索尼兩位學者帶領我們在全球網絡中游歷，尋找到了發現創意的方法。——菲利普‧科特勒
創新已經不是一家企業、一個組織能夠單獨開展的活動，它越來越多地需要多方的合作。本書言簡意賅地展示了融入網絡中心化創新活動應該具備的理念和思想。——蘭杰伊‧古拉迪 西北大學凱洛格管理學院組織戰略研究中心資深教授
企業越來越深刻地認識到，應該走出深宅大院，去外界尋找創造和創新的源泉，本書兩位全球知名的企業創新專家，將幫助企業找出最佳的網絡中心化創新戰略，發揮企業的技術和資源優勢，實現目標。
本書以開源運動為切入點，用豐富的案例為企業的CEO、負責研發和創新的管理者回答了下面的問題︰
如何從組織以外獲得創新思維？
應該采取什麼樣的創新計劃，如何設計創新網絡？
在創新網絡中，企業應該扮演怎樣的角色？
將獲得怎樣的收益，怎樣衡量這些收益？
網絡中心化創新的潛在風險有哪些？
怎樣保護知識產權？如何判斷創新是否取得成功？
薩蒂什‧南比桑，仁斯利爾理工大學拉里管理學院教授、知名的學者、研究人員和咨詢專家。研究領域包括技術管理、創新管理，技術戰略、產品開發、戰略聯盟、公司間合作等。他的研究成果發表在《哈佛商業評論》、《MIT斯隆管理評論》、《管理科學》、《管理學會評論》等多家權威管理期刊上。薩蒂什曾獲得IBM商業管理中心獎、安永企業家獎、國家科學基金獎等。薩蒂什曾經是零售業巨頭聯合利華公司在印度孟買的高層管理人員。
莫漢比爾‧索尼，麥可考米克科技論壇的教授、美國西北大學凱洛格管理學院技術創新研究中心主任。他是戰略營銷、創新、電子商務研究領域的全球知名學者、教授、咨詢專家和演說家。被《商業周刊》評選為電子商務領域最杰出的25位專家之一。研究領域包括客戶合作營銷、新媒體營銷、客戶參與設計、社區創新、企業創新的組織戰略等。他為許多跨國企業如埃森哲、微軟、杜邦、索尼等公司提供專家咨詢。他是世界經濟論壇的主要成員之一。
