1.發現生意義中的意義
企業能否持續發展和成功取決於企業的生命力，而能否具有更強的生命力，首先要取決於企業的基因。是基因決定了一種植物是野草還是庄稼，決定了一個企業是成功還是失敗。讓企業擁有優秀基因的第一個步驟，就是要有正確的選擇，要讓自己的企業成為一項事業、一項有意義的事業。因為與簡單的利益比起來，具有意義的事業往往可以獲得更多的認同以及支持，這樣的認同和支持就可以賦予企業更強的能力和生命力。
2.形成新的商業哲學
任何一個企業都不是孤立存在的，都會處於復雜的利益關系中，如何定位和安排相互之間的利益關系，就可以導致形成不同的企業基因和企業命運。因此企業擁有優秀基因的第二個步驟，就是改革企業的商業哲學。這一步驟的核心就是正確處理企業利益與利益相關者利益之間的關系。這樣的關系處理得越好，企業就越是能夠獲得更多的資源和能力支持，就越是能夠具有良好的生存和發展環境。
3.為企業播下長壽的種子
讓企業具有優秀基因的第三個步驟，就是要選擇追求長期利益。生命力的一個重要特征就是持續的發展和成功，而只有追求長遠的發展和利益，企業才能夠建立和形成相應的優勢和能力，才能夠具有這樣的生命力。企業如果想實現持續的發展和成功，想具有高水平的生命力表現，就要更多地關注和選擇長遠利益。企業的眼光越是長遠，企業就越是有可能獲得更大的利益，就越是可能具有良好的生命狀態。
4.尋求有價值的利潤
企業要想具有更高水平的生命力表現，光有優秀的基因是不夠的，因為不同的企業模式同樣能夠導致不同的企業命運，所以接下來的一個步驟就是要選擇正確的企業模式，其中最基本的一個就是經營模式。正確的、有生命力的經營模式應該是有價值的經營模式，是能夠為所有的利益相關者創造價值和利益的經營模式。企業需要改變對經營活動的認識，應當把企業當做一項事業，一項能夠為所有的參與者創造價值和利益的事業，當企業能夠這樣認識問題的時候，就一定能夠設計出正確的經營模式，使企業具有更強的生命力表現。
5.改變企業成長方式
企業具有正確模式的第二個步驟，就是要選擇正確的成長模式。正確的成長模式應當是這樣的：專注——專注於企業的目標，漸進——積小勝為大勝，以及安全——選擇安全的成長方式。企業作為一個社會性的組織，不僅要受到它自身規律的制紙醉金迷，還會受到市場規律以及社會規范的制約和影響，違反了這些規律和規范，企業不但不能實現順利的成長，而且還有可能遭遇失敗。
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