《貞觀政要》的領導藝術

《貞觀政要》的領導藝術
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內容簡介

企業的經營管理,在很大程度上就是一門領導藝術。古代中國無疑是世界上最大、最穩定、最有連續性的實體(不妨說是人類歷史上做得最大、最成功的「公司」),史學家許倬雲教授分析了中國古代政治的成敗得失對今天企業領導人的啟示。唐初貞觀年間唐太宗君臣的治國經驗一直為後人稱道,日人山本七平從管理學的角度對《貞觀政要》的解讀更說明了中國古代政治智慧超越時空的普遍意義。

本書共分為十章。
 

目錄

關於《貞觀正要》
原著序
譯序
第一章 為何需要《貞觀正要》?
第二章 兼聽
——廣泛搜集情報的重要
第三章 十思、九德
——領導人應有的涵養
第四章 上書
——舍棄全能感
第五章 六正、六邪
——鑒別人才的基准
第六章 實需
——舍棄虛榮心
第七章 義與志
——部屬應銘記的信念
第八章 自制
——排除人情世故的困擾
第九章 仁孝
——繼承人的資質
第十章 德行
——領導者的條件
 

也許有人會說:「『帝王學』這一類的書,和我們當前所處的時代毫無關系;《貞觀政要》這本書,我聽都沒有聽說過。」然而,如果換個角度來看,也許會發現《貞觀政要》這本書,是當代主管階層最需要研究的一本「領導學」。

為什麼這樣說?因為在從前的君權時代,權力集中於一人,只要天子一個人懂得領導學就可以了。但現在是民主時代,主權在民,權力要求分散,這樣遠較權力集中安全得多。可是權力分散的結果,產生了許多「小帝王」。尤其在現代復雜的工商社會里,無論是公務機關或私人企業機構,握有生殺予奪權力的小帝王比比皆是。當報紙上刊載出有關某個機構中有人運用人事權、特權、人情關說或收受賄賂而造成的丑聞時,我們不免會想:「這些人大權在握,雖然行使權力的范圍不像古代帝王那麼大,但是他們濫用權力所造成的不良后果,也許遠在古代專制帝王之上。」的確,一個企業的主管權高位重,有時可以把一個人的家庭弄得妻離子散,甚至逼人走上窮途末路、自尋短見。

大眾就是帝王

在現在這個民主時代,握有最大權力的應該說是大眾。「大眾就是帝王」,如果漫不經心地背叛大眾,很快就會受到反抗,因此,我們不能說「大眾是愚蠢的」。

本書中提到「嗜欲喜怒之情,賢愚皆同」。若以每一個人的個性來看的話,也許大眾才是真正的賢者。然而無論任何賢者,一旦掌權以后,行為心態可能都會改變。有句諺語說得好:「掌權三年,人就變得愚蠢。呲外,令人感到困惑的,就是大眾在行使權力之后,又往往不負責任的不了了之。因為當眾人一起行事時,人們總是認為自己可以不負責任,於是不知不覺中失去自我控制的意識。最明顯的就是在群眾活動的時候。例如,你絕不會聽信人言平白無故地推翻、燒毀一個陌生人的汽車,因為這樣做是犯法的,要負刑事責任。但是當群眾集體行動的時候,你卻可能不假思索地做出這件愚蠢的事情。因為在那個時候,每個人都會以為這樣做不是他一個人的責任,更不會考慮到被害人的立場。

因此,當大眾握有權力,認為大眾就是帝王的時候,究竟會產生什麼樣的情況呢?說不定會出現人類史上最大的暴君。這是當前民主社會最難理解的問題,也是一項很大的隱憂。

權力的周圍必然會聚集一些阿諛逢迎之輩,這就是本書所提到的「六邪」。我們時常看到一些失意的政治家、企業家以及高級主管人員,他們的身邊時常圍繞着六邪,使他們失去「十思」與「九德」,不能「兼聽」而產生「偏信」。一個人一旦握有權力,六邪必然會隨之出現。這種事實似乎古今中外皆然。當大眾就是帝王的現象顯現時,六邪也許就化成了大眾傳播。六邪說的話,通常總是悅耳動聽的。人們雖然知道聽信六邪會產生困惑,甚至於身敗名裂,但是在潛意識中卻不知不覺地被誘導而造成偏信,失去了兼聽,最后終於失敗。

我們如何辨別「六正」與六邪呢?六正與六邪可作為資訊情報以利判斷選擇;公司甄選職員、提拔主管干部都可據之以為考核標准。可是這個基准無法完全用紙上的測驗判斷出來。中國科舉時代注重書面的考試,對於六正與六邪的道理,下過相當的考證研究。六正和六邪的確有它獨到的判斷基准,只是我們把它忽略和遺忘罷了。

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