「有人靠天分逆襲,有人靠身分逆襲,
如果你什麼都沒有,只有靠格局。」
唯有打破自身侷限,才能看見格局的力量。
而格局,就是眼界和價值觀的高度,現在開始還來得及。
沒有家世背景和才華撐腰的普通人,如何逆轉勝?
成功的故事聽得太多,卻總輪不到我,努力真的有用嗎?
其實──人生拼的不是起點,而是轉折點。
宗寧告訴你在職場和人生中認清自己、學會選擇的方式和策略,
一本寫給年輕人與創業者的自我突破指南,
不用按下人生重來鍵,也可以靠格局逆襲!
「人的成就,永遠無法超越他的格局。」
◎現在開始還來得及──
「格局就是你看問題的高度,當你高度不夠的時候,看到的就是問題的局部。」
「到處都是有才華的窮人。」
「見識負責發現機遇,判斷負責抓住機遇。」
「情商高、智商低的人總有貴人相助;智商高、情商低的人總覺得生不逢時。」
「工作是什麼?工作是一個發現自己的過程,千萬不要以為工作是一個賺錢的過程,賺錢留到三十歲以後再去考慮吧。」
「人生是一個很漫長的過程,怎麼也有幾十年。你前十年的努力,會影響到後十年的發展。所以說,你現在做的事情不能只考慮收穫,更要考慮積累。」
「人還是需要信心的滋潤的,而信心往往不是來源於絕對實力,而是相對順利。換句話說,選擇比天分更重要。」
「人重要的不是理想,而是自知之明。知道自己能幹什麼比知道自己想幹什麼更重要。在不斷的競爭和工作中發現自己,找到自己的位置,是第一位的。」
名人推薦
◎國際城市浪人育成協會執行長 張希慈──熱血推薦
作者介紹
作者簡介
宗寧(萬能的大熊)
中國知名自媒體人,公關品牌專家,微營銷社群大熊會創始人。
2015—2017年蟬聯新浪微博科技、電商「十大影響力大V」
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
量子大學社群分院名譽院長
曾負責行業知名品牌360營銷工作。2013年創建微營銷社群大熊會,位列微信公眾號「孤鹿」(Grouplus)評選「中國社群影響力排行榜」第五名,是中國致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷知名社群組織。
宗寧(萬能的大熊)
中國知名自媒體人,公關品牌專家,微營銷社群大熊會創始人。
2015—2017年蟬聯新浪微博科技、電商「十大影響力大V」
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
量子大學社群分院名譽院長
曾負責行業知名品牌360營銷工作。2013年創建微營銷社群大熊會,位列微信公眾號「孤鹿」(Grouplus)評選「中國社群影響力排行榜」第五名,是中國致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷知名社群組織。
目錄
1 格局的力量
關於選擇、機遇、格局的真實故事
到處都是有才華的窮人
意識怕太大,格局怕太小
寒門能不能再出貴子
要學會改變自己的特質
層次決定高度
慢慢來,比較快
30 歲了你的前途在哪裡
窮人教賺錢,富人教思考
差不多就是差很多
進是勇氣,停是智慧
唯有相信,才有可能
面對小人
付出的閉環
從豪華政府大樓說開去
高端人士的共同點
非理性的人生
公正
全面地看問題
移動互聯網時代顛覆的幾個要點
免費模式可能被顛覆
小而美和1000粉絲
情感行銷和體驗
2 認清自己
從「一屋不掃何以掃天下」說起
你的價值和價格
本分和自我
心比天高,命比紙薄
你有才華為什麼得不到重用
最重要的情商
浮躁
提升層次
不以物喜,不以己悲
如何發現自己
最重要的責任
打理好你的信念
聰明與智慧
技術和才華
為什麼你的努力一文不值
從鼓掌到領掌
人才是什麼
好為人師
3 學會選擇
誰的青春不迷茫
選擇的餘地
選專業和選職業
你永遠不會準備好
那些繞不過去的彎路
能進能退,學會放棄
一件小事,改變一生
新鮮的誤區
生活與工作的取捨
文明的叢林
時間成本
成本和感情
沉沒成本和機會成本
拼爹
決勝在背後
衝動記得代價
你努力了就該有回報嗎?
你晚睡四個小時,就什麼都有了
付費是一種能力
不要輕易說別人是騙子
4 職場逆襲
為誰工作
怎麼選老闆
職場新人的八大注意
換工作的成本
秀出你的執行力
什麼阻礙了你的執行力
領導的價值
挨駡是工作的一部分
收入與睡眠
小心工作之外的不靠譜
沒本事怎麼混
如果沒過試用期
年末是否應該開始準備跳槽
年底怎麼要加薪
潛伏在辦公室
求職到底看什麼
多幹活兒多幹活兒多幹活兒
如何做好中層管理
回歸職場,新的一年如何起航
如何做到每天工作 14 小時卻不筋疲力盡
老闆眼裡誰是好員工
5 把自己變成超人
分辨心
盲區
目的顫抖和稀缺佔用
如何克服人性的弱點
如何面對社會的黑暗面
到底怎麼做
培訓的價值
人生就像一場漫長的旅行
如何讓自己成為一個說話的高手
無須證明
運氣是實力的一部分
如何看待不如你的人混得比你好
做事業最容易犯的三個錯誤
6 賺錢與創業
錢只是附加值
成功不可以複製,但賺錢可以
創業和打工
打工比創業難一百倍
合夥的生意不能做
其實你一直在成功的旁邊
什麼可以幫助你在這個時代賺到錢
投機和投資
未來還有沒有暴富的機會
資源整合是個偽命題
把你自己變成提款機
決定成功的兩組六字箴言
社群如何玩
混圈子「空手套白狼」的九大法則
你為什麼貧窮
成功其實比失敗可怕多了
免費時代已過,如何把握收費時代紅利
做大事的心胸,賺小錢的行動
關於選擇、機遇、格局的真實故事
到處都是有才華的窮人
意識怕太大,格局怕太小
寒門能不能再出貴子
要學會改變自己的特質
層次決定高度
慢慢來,比較快
30 歲了你的前途在哪裡
窮人教賺錢,富人教思考
差不多就是差很多
進是勇氣,停是智慧
唯有相信,才有可能
面對小人
付出的閉環
從豪華政府大樓說開去
高端人士的共同點
非理性的人生
公正
全面地看問題
移動互聯網時代顛覆的幾個要點
免費模式可能被顛覆
小而美和1000粉絲
情感行銷和體驗
2 認清自己
從「一屋不掃何以掃天下」說起
你的價值和價格
本分和自我
心比天高,命比紙薄
你有才華為什麼得不到重用
最重要的情商
浮躁
提升層次
不以物喜,不以己悲
如何發現自己
最重要的責任
打理好你的信念
聰明與智慧
技術和才華
為什麼你的努力一文不值
從鼓掌到領掌
人才是什麼
好為人師
3 學會選擇
誰的青春不迷茫
選擇的餘地
選專業和選職業
你永遠不會準備好
那些繞不過去的彎路
能進能退,學會放棄
一件小事,改變一生
新鮮的誤區
生活與工作的取捨
文明的叢林
時間成本
成本和感情
沉沒成本和機會成本
拼爹
決勝在背後
衝動記得代價
你努力了就該有回報嗎?
你晚睡四個小時,就什麼都有了
付費是一種能力
不要輕易說別人是騙子
4 職場逆襲
為誰工作
怎麼選老闆
職場新人的八大注意
換工作的成本
秀出你的執行力
什麼阻礙了你的執行力
領導的價值
挨駡是工作的一部分
收入與睡眠
小心工作之外的不靠譜
沒本事怎麼混
如果沒過試用期
年末是否應該開始準備跳槽
年底怎麼要加薪
潛伏在辦公室
求職到底看什麼
多幹活兒多幹活兒多幹活兒
如何做好中層管理
回歸職場,新的一年如何起航
如何做到每天工作 14 小時卻不筋疲力盡
老闆眼裡誰是好員工
5 把自己變成超人
分辨心
盲區
目的顫抖和稀缺佔用
如何克服人性的弱點
如何面對社會的黑暗面
到底怎麼做
培訓的價值
人生就像一場漫長的旅行
如何讓自己成為一個說話的高手
無須證明
運氣是實力的一部分
如何看待不如你的人混得比你好
做事業最容易犯的三個錯誤
6 賺錢與創業
錢只是附加值
成功不可以複製,但賺錢可以
創業和打工
打工比創業難一百倍
合夥的生意不能做
其實你一直在成功的旁邊
什麼可以幫助你在這個時代賺到錢
投機和投資
未來還有沒有暴富的機會
資源整合是個偽命題
把你自己變成提款機
決定成功的兩組六字箴言
社群如何玩
混圈子「空手套白狼」的九大法則
你為什麼貧窮
成功其實比失敗可怕多了
免費時代已過,如何把握收費時代紅利
做大事的心胸,賺小錢的行動
序
自序
有人靠天分逆襲,有人靠身分逆襲,如果你什麼都沒有,也許只有靠格局了。
格局說白了,就是價值觀的高度。
有一次,我在國家會議中心參加兩個會,一個是一樓的互聯網大會,一個是四樓的手機發布會。四樓的手機廠家給媒體都發了試用樣機,我百無聊賴,就拆了這部新手機開始擺弄。旁邊的哥們兒看到了,問我:「這是你新買的手機嗎?」我說:「哦,不是,廠家送的。」那人很吃驚,又問:「白送的手機呀?」我說:「是啊,廠家開發布會,白送的,就在四樓。」然後這哥們兒說:「是嗎?那我也去看看。」然後就飛也似的走了。
說實話,我很尷尬,因為這是送給媒體的,不是每個人都送,更不是隨便發給所有人,他就一下子認為這是白送的。他唯一的優點是立刻行動──走了。這顯然說明,這個人還處在貪小便宜的階段。當然,互聯網人士大多有這個習慣,都是被互聯網公司慣的。如果在這個時候,你先想到的是:為什麼廠家要送給我手機?我可以為廠家付出什麼?再問一句:廠家為什麼送你不送我?然後我告訴他,因為我是自媒體,一切就很和諧正常了。
這就是格局。
格局就是你看問題的高度,當你高度不夠的時候,看到的就是問題的局部,所以你也就認為局部就是全部,所以就會做出錯誤的判斷,然後就會掉進坑裡。
換一個方式講這個故事。如果他問清楚了廠家送我手機的原因,同時他又很想得到,回去之後努力,發奮做一個自媒體人,開始學習和寫文章,傳播和做品牌,也許今天他也像我一樣,在寫一本書。當然,送手機什麼的,都是小事了。
話說當年為什麼我選擇寫文章,就是我在問類似問題的時候,有朋友告訴我,寫文章會有很多好處,很多我這樣的互聯網作者都能得到很多禮物和優待。然後我就開始寫文章,上微博,小有成績之後,居然立刻就被挖到了一個互聯網上市公司。後來我做了很多成功的產品,也逐漸在業內知名起來。之後又出現了微信,我還是繼續寫,然後就做了微行銷排名第一的社群「大熊會」,做了知名的自媒體人,做了特斯拉車友會的品牌顧問,有了很多很多的合作,開了很多很多的公司。
其實,當年我和這個想要手機的朋友一樣,區別只是,我問了怎麼可以做到,而他直接就去做了,結果也就大不相同。
有的人靠天分逆襲,有極高的智商、情商和令人望塵莫及的專業素養;有人靠身分逆襲,各種「X 二代」令人應接不暇,起點比你跳的最高點還高;而大部分人,什麼都沒有,學習不及別人聰明,家庭不及別人優越。那我們還能靠什麼逆襲呢?靠努力嗎?開什麼玩笑,那些天才和「X 二代」比你想像的更努力。
最後我發現,只能靠格局了。
意思就是,天才和「X 二代」都在高速奔跑,我們則打開地圖,找到一條最短的路,雖然跑得慢,好在走了近路,就算不能超越天才和「X 二代」首先到達終點,起碼也可以在一個層次上比肩。對於大部分人來說,成就超過自己能力所及,也算是逆襲了吧。
其實很多人都不太明白我是怎麼做起來的。當年我開始寫文章的時候,很多身邊的人都在嘲笑,說你怎麼可能成功,你都不是互聯網行業的人。到後來,我回頭都已經看不到他們了。我也許有點聰明,但不算絕頂聰明,人也很懶惰,並不勤奮,沒有什麼背景,仇家也很多,行業內我這樣的寫手如過江之鯽。我回過頭來想努力找到一個成功的原因,最後發現答案就是:我的格局和他們不一樣。
所以,我就為這本書想了個名字:格局逆襲。
有人靠天分逆襲,有人靠身分逆襲,如果你什麼都沒有,也許只有靠格局了。
格局說白了,就是價值觀的高度。
有一次,我在國家會議中心參加兩個會,一個是一樓的互聯網大會,一個是四樓的手機發布會。四樓的手機廠家給媒體都發了試用樣機,我百無聊賴,就拆了這部新手機開始擺弄。旁邊的哥們兒看到了,問我:「這是你新買的手機嗎?」我說:「哦,不是,廠家送的。」那人很吃驚,又問:「白送的手機呀?」我說:「是啊,廠家開發布會,白送的,就在四樓。」然後這哥們兒說:「是嗎?那我也去看看。」然後就飛也似的走了。
說實話,我很尷尬,因為這是送給媒體的,不是每個人都送,更不是隨便發給所有人,他就一下子認為這是白送的。他唯一的優點是立刻行動──走了。這顯然說明,這個人還處在貪小便宜的階段。當然,互聯網人士大多有這個習慣,都是被互聯網公司慣的。如果在這個時候,你先想到的是:為什麼廠家要送給我手機?我可以為廠家付出什麼?再問一句:廠家為什麼送你不送我?然後我告訴他,因為我是自媒體,一切就很和諧正常了。
這就是格局。
格局就是你看問題的高度,當你高度不夠的時候,看到的就是問題的局部,所以你也就認為局部就是全部,所以就會做出錯誤的判斷,然後就會掉進坑裡。
換一個方式講這個故事。如果他問清楚了廠家送我手機的原因,同時他又很想得到,回去之後努力,發奮做一個自媒體人,開始學習和寫文章,傳播和做品牌,也許今天他也像我一樣,在寫一本書。當然,送手機什麼的,都是小事了。
話說當年為什麼我選擇寫文章,就是我在問類似問題的時候,有朋友告訴我,寫文章會有很多好處,很多我這樣的互聯網作者都能得到很多禮物和優待。然後我就開始寫文章,上微博,小有成績之後,居然立刻就被挖到了一個互聯網上市公司。後來我做了很多成功的產品,也逐漸在業內知名起來。之後又出現了微信,我還是繼續寫,然後就做了微行銷排名第一的社群「大熊會」,做了知名的自媒體人,做了特斯拉車友會的品牌顧問,有了很多很多的合作,開了很多很多的公司。
其實,當年我和這個想要手機的朋友一樣,區別只是,我問了怎麼可以做到,而他直接就去做了,結果也就大不相同。
有的人靠天分逆襲,有極高的智商、情商和令人望塵莫及的專業素養;有人靠身分逆襲,各種「X 二代」令人應接不暇,起點比你跳的最高點還高;而大部分人,什麼都沒有,學習不及別人聰明,家庭不及別人優越。那我們還能靠什麼逆襲呢?靠努力嗎?開什麼玩笑,那些天才和「X 二代」比你想像的更努力。
最後我發現,只能靠格局了。
意思就是,天才和「X 二代」都在高速奔跑,我們則打開地圖,找到一條最短的路,雖然跑得慢,好在走了近路,就算不能超越天才和「X 二代」首先到達終點,起碼也可以在一個層次上比肩。對於大部分人來說,成就超過自己能力所及,也算是逆襲了吧。
其實很多人都不太明白我是怎麼做起來的。當年我開始寫文章的時候,很多身邊的人都在嘲笑,說你怎麼可能成功,你都不是互聯網行業的人。到後來,我回頭都已經看不到他們了。我也許有點聰明,但不算絕頂聰明,人也很懶惰,並不勤奮,沒有什麼背景,仇家也很多,行業內我這樣的寫手如過江之鯽。我回過頭來想努力找到一個成功的原因,最後發現答案就是:我的格局和他們不一樣。
所以,我就為這本書想了個名字:格局逆襲。
內容連載
這本書是講如何通過提升自己的格局達到逆襲的目的。首先,我們的問題就是去瞭解格局到底是什麼,只有你理解了格局,才有可能提升。
其實,這是一種思維方式。比如小學的時候我們只會正數,初中就有了負數、複數、函數,後來還有微分、積分。雖然我現在完全不記得正負數之外的東西是什麼,但我起碼知道,數學並不是一條線那麼簡單,它有很多維度,這讓我們在思考問題的時候,也自然而然地有多樣化的思考。這其實提升的就是數學方面的格局。有個故事講一個數學家幫孩子做作業,有一個公式可能他也忘了,最後只好自己證明出了一個定理,然後用上了,把老師嚇壞了。這個我們就稱為「降維打擊」。換句話說,就算這個數學家忘記了現在用的方法,他還是完全可以用其他的知識證明出來的,因為他的高度遠高於他的孩子。
一般來說,最沒用的東西用處最大。比如指南針,無法帶你到任何地方,但是卻可以指引你。雖然汽車可以讓你的速度更快,但方向錯誤,可能讓你全盤皆輸。大部分人比較實際,看重的都是汽車的直接效果,小部分人則比較明智,會先用幾元的指南針找到正確的方向再走。如果這部分人也有車,那就甩你更遠了,如果沒有,也可能後發先至。
當然,這些道理跟你說了,你也不一定能馬上領悟,遇到的時候才會恍然大悟。有時候,有些事情是繞不過去的,一定要經歷才印象深刻。
關於選擇、機遇、格局的真實故事
這個故事來自我一個做「朋友圈」行銷的妹子,很真實,也很好,我就整理出來了。故事裡面有兩個女主人公,因為她們一個做淘寶,一個做朋友圈,我們就管她們叫淘妹子和圈妹子吧。
淘妹子和圈妹子是高中同學,淘妹子高考落榜,就上了一個職業學院讀專科。圈妹子復讀兩年,最後考上了北師大珠海分校,不是重點大學,學費也貴。這個時候,淘妹子已經快畢業了,然後殺入了淘寶,因為在學校的時候她已經月入三千元了。而圈妹子是藝術生,考試前就花了五萬元,大學四年花了十五萬元。兩人比較一下,一出一入就差了好遠。所以,這時候淘妹子是月入幾千的小土豪,而圈妹子則是一個窮學生。
其實,這是一種思維方式。比如小學的時候我們只會正數,初中就有了負數、複數、函數,後來還有微分、積分。雖然我現在完全不記得正負數之外的東西是什麼,但我起碼知道,數學並不是一條線那麼簡單,它有很多維度,這讓我們在思考問題的時候,也自然而然地有多樣化的思考。這其實提升的就是數學方面的格局。有個故事講一個數學家幫孩子做作業,有一個公式可能他也忘了,最後只好自己證明出了一個定理,然後用上了,把老師嚇壞了。這個我們就稱為「降維打擊」。換句話說,就算這個數學家忘記了現在用的方法,他還是完全可以用其他的知識證明出來的,因為他的高度遠高於他的孩子。
一般來說,最沒用的東西用處最大。比如指南針,無法帶你到任何地方,但是卻可以指引你。雖然汽車可以讓你的速度更快,但方向錯誤,可能讓你全盤皆輸。大部分人比較實際,看重的都是汽車的直接效果,小部分人則比較明智,會先用幾元的指南針找到正確的方向再走。如果這部分人也有車,那就甩你更遠了,如果沒有,也可能後發先至。
當然,這些道理跟你說了,你也不一定能馬上領悟,遇到的時候才會恍然大悟。有時候,有些事情是繞不過去的,一定要經歷才印象深刻。
關於選擇、機遇、格局的真實故事
這個故事來自我一個做「朋友圈」行銷的妹子,很真實,也很好,我就整理出來了。故事裡面有兩個女主人公,因為她們一個做淘寶,一個做朋友圈,我們就管她們叫淘妹子和圈妹子吧。
淘妹子和圈妹子是高中同學,淘妹子高考落榜,就上了一個職業學院讀專科。圈妹子復讀兩年,最後考上了北師大珠海分校,不是重點大學,學費也貴。這個時候,淘妹子已經快畢業了,然後殺入了淘寶,因為在學校的時候她已經月入三千元了。而圈妹子是藝術生,考試前就花了五萬元,大學四年花了十五萬元。兩人比較一下,一出一入就差了好遠。所以,這時候淘妹子是月入幾千的小土豪,而圈妹子則是一個窮學生。
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