堅持夢想,美夢成真! 危機總是怕勇敢面對的人,因為它注定被你打敗!
從A到A+的創業智慧!以變迎變、穩健開創的成功創業典範!
EMBA沒告訴你的成功秘訣,15位EMBA 執行長親傳,成功創業心法!
EMBA 同班同學的集體智慧,本土中小企業創業實務經驗大公開。
15位EMBA執行長從無到有的成功創業故事
中山管院EMBA全台唯一連續3年入選金融時報全球百大EMBA排名
本書籍所有版稅將全部捐贈給非營利基金會與弱勢團體
中山大學EMBA人才濟濟,在國際教育市場上獲獎無數,根據英國《金融時報》(Financial Times)最新發布2016年高階經營管理碩士全球排行榜,中山大學EMBA穩坐全台龍頭,獲得百大EMBA中第85名,也是連續三年、全台唯一入榜的EMBA;使中山大學成為教育界之表率。
各界推薦
各界權威一致推薦:
台灣董事學會理事長許士軍
中山大學校長鄭英耀
中山大學管理學院院長陳世哲
財信傳媒集團董事長謝金河
全國中小企業總會榮譽理事長李成家
台灣金融研訓院院長黃崇哲
好評推薦
人們只要聽到說故事就會眼睛一亮,尤其它們是十五位「素人企業家」的真實「創業」故事,更令人好奇的是,這些故事主角並不是什麼商場老手,相信這會帶給讀者更大的好奇心。──台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授 許士軍
每一則創業故事暨生命經歷,都展現了台灣中小企業主隱而未宣的巨大能耐與能量。這股力量是台灣進步的動能,也是中山EMBA在邁向另一個二十年的同時,為引導產業變革所跨出的一小步。──中山大學校長鄭英耀
讀了這本書,寫作有如行雲流水,非常容易閱讀,但讀後也看到創業背後的心酸,再次推薦這本書,可以擴展我們的知識視野,對於有創業經驗與企業經營有興趣的人,值得一讀再讀。──中山大學管理學院院長 陳世哲
創業維艱,但也不是遙不可及,用正向的態度,有心就處處是機會。本書提供創業的血淚經歷,足供後進者借鏡。──財信傳媒集團董事長謝金河
面對高度競爭的國際市場,企業家必須以更開放多元的格局、更快速的彈性來迎戰,重返校園有系統的學習,將是因應挑戰的最佳方案。──台灣金融研訓院院長黃崇哲
作者介紹
作者簡介
黃文彬
鋐昇實業董事長
莊明昇
富住通商用不動產董事長
洪誌臨
卡訊電子總經理
劉世琪
愛明眼科診所院長
蔡雅敏
蔡雅敏皮膚科診所院長
謝淑芬
弘遠數位娛樂董事長
楊紘璋
圓石禪飲集團董事長
陳鄭彥
大衛太陽能總經理
李用誠
楓聲實業總經理
郭文秀
三惠製材所總經理
吳青峰
中華精機廠總經理
劉明輝
國立建設董事長
蔡榮凱
富友第三方跨境支付負責人
林鴻鈞
卓諭建設總經理
胡恩魁
全球自動化總經理
黃文彬
鋐昇實業董事長
莊明昇
富住通商用不動產董事長
洪誌臨
卡訊電子總經理
劉世琪
愛明眼科診所院長
蔡雅敏
蔡雅敏皮膚科診所院長
謝淑芬
弘遠數位娛樂董事長
楊紘璋
圓石禪飲集團董事長
陳鄭彥
大衛太陽能總經理
李用誠
楓聲實業總經理
郭文秀
三惠製材所總經理
吳青峰
中華精機廠總經理
劉明輝
國立建設董事長
蔡榮凱
富友第三方跨境支付負責人
林鴻鈞
卓諭建設總經理
胡恩魁
全球自動化總經理
目錄
第1章 建立全球五金帝國的成吉思汗
鋐昇實業股份有限公司董事長 黃文彬
「品牌定位綠海策略,以『物美價廉』的行銷策略深入全球市場。」
第2章 創造增值空間的地產魔法師
富住通商用不動產董事長 莊明昇
「人若精彩,天自安排。」
第3章 勇奪國際設計大獎的世界品牌No.1
卡訊電子股份有限公司總經理 洪誌臨
「沒有最好,只有更好。」
第4章 打造眼科診所經營新思維
愛明眼科診所院長 劉世琪
「不怕別人超越,只怕自己不進步。」
第5章 堅持完美,躍昇美麗境界的良醫
蔡雅敏皮膚科診所院長 蔡雅敏
「皮膚科醫學,是科學與藝術、醫療與專業的結合,偏一不可。」
第6章 台灣遊戲登上國際的最佳推手
弘遠數位娛樂董事長 謝淑芬
「做人如山,望萬物,而容萬物;做人似水,能進退,而知進退。」
第7章 創辦連鎖飲料王國的商業奇才
圓石禪飲集團董事長楊紘璋
「創業除了堅持,還需要熱情,才能做好一件事。」
第8章 瞄準新綠能時代藍海商機
大衛太陽能有限公司總經理 陳鄭彥
「人生就像演一場戲,努力扮演好你的角色。」
第9章 打響品牌締造銷售奇蹟
楓聲實業有限公司總經理 李用誠
「住在玻璃屋裡的人,不要對外丟石頭,把餅做大,讓利更重要。」
第10章 點泥成金的先行者
三惠製材所總經理 郭文秀
「利用變動,創造價值的變動。」
第11章 堅持品質至上的贏家哲學
中華精機廠股份有限公司總經理 吳青峰
「好的品管是不能做出好東西的,唯有好的製造才能做出高品質的東西」
第12章 建築工人到建設老闆的奮鬥故事
國立建設有限公司董事長 劉明輝
「危機總是怕勇敢面對的人,因為它注定被你打敗。」
第13章 挑戰新金融支付版圖
富友第三方跨境支付負責人 蔡榮凱
「放慢腳步,做好準備,機會會等你,不要急 。」
第14章 現代建築美學的全能住宅王
卓諭建設總經理 林鴻鈞
「人的能力是用壓力去撐大的,壓力愈大,能力愈大。」
第15章 外商高階工程師翻轉創業成功
全球自動化總經理 胡恩魁
「勇者無懼、勇往直前!」
鋐昇實業股份有限公司董事長 黃文彬
「品牌定位綠海策略,以『物美價廉』的行銷策略深入全球市場。」
第2章 創造增值空間的地產魔法師
富住通商用不動產董事長 莊明昇
「人若精彩,天自安排。」
第3章 勇奪國際設計大獎的世界品牌No.1
卡訊電子股份有限公司總經理 洪誌臨
「沒有最好,只有更好。」
第4章 打造眼科診所經營新思維
愛明眼科診所院長 劉世琪
「不怕別人超越,只怕自己不進步。」
第5章 堅持完美,躍昇美麗境界的良醫
蔡雅敏皮膚科診所院長 蔡雅敏
「皮膚科醫學,是科學與藝術、醫療與專業的結合,偏一不可。」
第6章 台灣遊戲登上國際的最佳推手
弘遠數位娛樂董事長 謝淑芬
「做人如山,望萬物,而容萬物;做人似水,能進退,而知進退。」
第7章 創辦連鎖飲料王國的商業奇才
圓石禪飲集團董事長楊紘璋
「創業除了堅持,還需要熱情,才能做好一件事。」
第8章 瞄準新綠能時代藍海商機
大衛太陽能有限公司總經理 陳鄭彥
「人生就像演一場戲,努力扮演好你的角色。」
第9章 打響品牌締造銷售奇蹟
楓聲實業有限公司總經理 李用誠
「住在玻璃屋裡的人,不要對外丟石頭,把餅做大,讓利更重要。」
第10章 點泥成金的先行者
三惠製材所總經理 郭文秀
「利用變動,創造價值的變動。」
第11章 堅持品質至上的贏家哲學
中華精機廠股份有限公司總經理 吳青峰
「好的品管是不能做出好東西的,唯有好的製造才能做出高品質的東西」
第12章 建築工人到建設老闆的奮鬥故事
國立建設有限公司董事長 劉明輝
「危機總是怕勇敢面對的人,因為它注定被你打敗。」
第13章 挑戰新金融支付版圖
富友第三方跨境支付負責人 蔡榮凱
「放慢腳步,做好準備,機會會等你,不要急 。」
第14章 現代建築美學的全能住宅王
卓諭建設總經理 林鴻鈞
「人的能力是用壓力去撐大的,壓力愈大,能力愈大。」
第15章 外商高階工程師翻轉創業成功
全球自動化總經理 胡恩魁
「勇者無懼、勇往直前!」
序
推薦序
築夢容易,堅持卻非常困難
陳世哲(本文作者現為國立中山大學管理學院院長)
這是我擔任中山大學管理學院院長的第三年,也是中山大學EMBA畢業生將他們畢生心血集結發表的第三本書,前兩年的書名分別是《傳承‧承傳》以及《平凡的力量》。前兩本書,在金石堂的銷售榜中,都曾進入書籍類前十大排行榜,可見這兩本書的影響力。
沒有例外,今年EMBA的第19屆畢業生,再度將他們在中山大學的所學出版書籍集結成冊,這次的書名為《築夢的堅持》,相信這本書必然又會在金石堂排行榜中拔得頭籌。這本書是由15位EMBA同學,把他們創業的故事,敘說如何追夢、進而把公司打造成15家的隱形冠軍。
我們都知道創業是一件非常困難的事情,而且也都是在摸索中一步一步的前進,其中失敗率更是高的驚人,這些同學,也是因為他們在創業中有一些疑問,有一些挫折,他們回到學校,與來自各行各業的同學互相切磋琢磨,解決實務難題,讓創業更加成功。
讀了這本書,有幾件事情,與讀者共同分享:第一,這本書涵蓋的創業行業非常廣,包括茶飲、醫美、數位電子、太陽能科技、建設、精密機械、第三方支付等。把這些不同產業的故事寫成書,讓大家閱讀,可以讓讀者吸收更廣闊的知識。中山大學EMBA學生的行業特質就是多元化,學生來自不同領域,互相分享,激盪過程產生很多大家意想不到的效果。透過這些不同產業的分享,讀者可以了解到他們EMBA這兩年學習的總彙整。
第二,本書是15個創業的故事,書中的創業的故事,看似平淡風清,但是仔細閱讀,可以了解到創業是一件非常難的事情,他們都曾經遇到過大起大落的風浪,他們也曾在低潮中,持續創新,讓公司持續成長。所以讀了這本書,讀者可以了解到創業的艱難,更重要的是,如何克服創立一家企業的困難是多麼不容易的事情。
最後,我想談談這本書的書名《築夢的堅持》,築夢是容易,但是要堅持是非常困難,15個EMBA同學的堅持,才能造就企業的持續成長以及發展。再者,高雄地區的產業跟台灣其他地區有些不同,高雄中小企業非常多,他們雖然不大,但是經營的努力卻是不比大企業來的遜色,他們有很多都是默默經營的「隱形冠軍」。
讀了這本書,寫作有如行雲流水,非常容易閱讀,但讀後也看到創業背後的心酸,再次推薦這本書,可以擴展我們的知識視野,對於有創業經驗與企業經營有興趣的人,值得一讀再讀。
築夢容易,堅持卻非常困難
陳世哲(本文作者現為國立中山大學管理學院院長)
這是我擔任中山大學管理學院院長的第三年,也是中山大學EMBA畢業生將他們畢生心血集結發表的第三本書,前兩年的書名分別是《傳承‧承傳》以及《平凡的力量》。前兩本書,在金石堂的銷售榜中,都曾進入書籍類前十大排行榜,可見這兩本書的影響力。
沒有例外,今年EMBA的第19屆畢業生,再度將他們在中山大學的所學出版書籍集結成冊,這次的書名為《築夢的堅持》,相信這本書必然又會在金石堂排行榜中拔得頭籌。這本書是由15位EMBA同學,把他們創業的故事,敘說如何追夢、進而把公司打造成15家的隱形冠軍。
我們都知道創業是一件非常困難的事情,而且也都是在摸索中一步一步的前進,其中失敗率更是高的驚人,這些同學,也是因為他們在創業中有一些疑問,有一些挫折,他們回到學校,與來自各行各業的同學互相切磋琢磨,解決實務難題,讓創業更加成功。
讀了這本書,有幾件事情,與讀者共同分享:第一,這本書涵蓋的創業行業非常廣,包括茶飲、醫美、數位電子、太陽能科技、建設、精密機械、第三方支付等。把這些不同產業的故事寫成書,讓大家閱讀,可以讓讀者吸收更廣闊的知識。中山大學EMBA學生的行業特質就是多元化,學生來自不同領域,互相分享,激盪過程產生很多大家意想不到的效果。透過這些不同產業的分享,讀者可以了解到他們EMBA這兩年學習的總彙整。
第二,本書是15個創業的故事,書中的創業的故事,看似平淡風清,但是仔細閱讀,可以了解到創業是一件非常難的事情,他們都曾經遇到過大起大落的風浪,他們也曾在低潮中,持續創新,讓公司持續成長。所以讀了這本書,讀者可以了解到創業的艱難,更重要的是,如何克服創立一家企業的困難是多麼不容易的事情。
最後,我想談談這本書的書名《築夢的堅持》,築夢是容易,但是要堅持是非常困難,15個EMBA同學的堅持,才能造就企業的持續成長以及發展。再者,高雄地區的產業跟台灣其他地區有些不同,高雄中小企業非常多,他們雖然不大,但是經營的努力卻是不比大企業來的遜色,他們有很多都是默默經營的「隱形冠軍」。
讀了這本書,寫作有如行雲流水,非常容易閱讀,但讀後也看到創業背後的心酸,再次推薦這本書,可以擴展我們的知識視野,對於有創業經驗與企業經營有興趣的人,值得一讀再讀。
內容連載
創造增值空間的地產魔法師
富住通商用不動產董事長 莊明昇
《誰是接班人》是川普當選美國總統之前,曾主持的熱門真人實境秀節目,到底該找誰來接班?是企業發展到一定時程後都要面臨的問題;二代接班比較能永保基業?還是專業經理人才能無私奉獻?等同於雞生蛋、蛋生雞的爭論,始終沒有定案。
奇異公司(GE)是個參考樣板,因為奇異從不空降CEO,而是企業內部自行考察培養,CEO候選人都會遭遇很多難題,董事會會觀察其是否能逢凶化吉,解決問題,甚至深入CEO候選人的家庭、社交活動,評估他是否是一個善盡家庭及社會義務的人;二○○一年,威爾許交棒給四十四歲的伊梅特,伊梅特曾經是一個因績效差而差點被奇異開除的人,但屢敗屢戰,終於通過考驗,得以承擔大任。
富住通商用不動產董事長莊明昇的經營手法及理念,與奇異不謀而合,目前他的企業仍在發展軌道上奮力前進,但為了企業長久生存,他已經開始未雨綢繆,著力於「培養、考察、選擇接班人」這一區塊,以為自己將來退休做準備;他說:「將企業經營成功不算厲害,把它成功交接出去,才是真正厲害。」
保守年代不保守
大格局不甘忍受「平凡」
莊明昇一九五五年出生於台南新營,一路從新營國小、南新初中讀到興國高中,大學讀的是輔仁大學經濟系,父親是公務員,母親則經營百貨店,姐姐在家幫忙。
興國高中是有名的升學主義學校,有一段時間他成績不好,老師把他父親找來學校,叫他準備將小孩轉學,或接受留級;父親並沒有責怪他,只陳述學校的意見,他想了一想,轉學是自己不願意的,留級更是他人笑柄,所以回答父親說:「我要拼不轉學、不留級。」父親聽完後,只告訴他:「那你必須要很努力。」
從此父子很有默契,父親只是每天一大清早就去敲他的門,敲完三下就離開,也不管他有沒有起床,接著就去買早餐,等他開飯,經過一段時間的努力,奮發用功讀書,成績終於轉危為安,跟得上進度。
莊明昇說,這是他從父親身上學到的第一課:真正的關心不是口頭上說說,而是尊重他,協助創造一個有奮鬥氣氛的環境,藏在敲門、買早餐之下的叮嚀、愛護之心,其實溢於言表。
富住通商用不動產董事長 莊明昇
《誰是接班人》是川普當選美國總統之前,曾主持的熱門真人實境秀節目,到底該找誰來接班?是企業發展到一定時程後都要面臨的問題;二代接班比較能永保基業?還是專業經理人才能無私奉獻?等同於雞生蛋、蛋生雞的爭論,始終沒有定案。
奇異公司(GE)是個參考樣板,因為奇異從不空降CEO,而是企業內部自行考察培養,CEO候選人都會遭遇很多難題,董事會會觀察其是否能逢凶化吉,解決問題,甚至深入CEO候選人的家庭、社交活動,評估他是否是一個善盡家庭及社會義務的人;二○○一年,威爾許交棒給四十四歲的伊梅特,伊梅特曾經是一個因績效差而差點被奇異開除的人,但屢敗屢戰,終於通過考驗,得以承擔大任。
富住通商用不動產董事長莊明昇的經營手法及理念,與奇異不謀而合,目前他的企業仍在發展軌道上奮力前進,但為了企業長久生存,他已經開始未雨綢繆,著力於「培養、考察、選擇接班人」這一區塊,以為自己將來退休做準備;他說:「將企業經營成功不算厲害,把它成功交接出去,才是真正厲害。」
保守年代不保守
大格局不甘忍受「平凡」
莊明昇一九五五年出生於台南新營,一路從新營國小、南新初中讀到興國高中,大學讀的是輔仁大學經濟系,父親是公務員,母親則經營百貨店,姐姐在家幫忙。
興國高中是有名的升學主義學校,有一段時間他成績不好,老師把他父親找來學校,叫他準備將小孩轉學,或接受留級;父親並沒有責怪他,只陳述學校的意見,他想了一想,轉學是自己不願意的,留級更是他人笑柄,所以回答父親說:「我要拼不轉學、不留級。」父親聽完後,只告訴他:「那你必須要很努力。」
從此父子很有默契,父親只是每天一大清早就去敲他的門,敲完三下就離開,也不管他有沒有起床,接著就去買早餐,等他開飯,經過一段時間的努力,奮發用功讀書,成績終於轉危為安,跟得上進度。
莊明昇說,這是他從父親身上學到的第一課:真正的關心不是口頭上說說,而是尊重他,協助創造一個有奮鬥氣氛的環境,藏在敲門、買早餐之下的叮嚀、愛護之心,其實溢於言表。
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