序
本書旨在為培養高水平的製造業信息化實施的專業隊伍發揮作用,以期能有助於提高其運用信息技術處理製造企業的實際管理業務的能力。
全書主要簡述了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的基本理論,詳細闡述了企業管理信息系統ERP 的核心內容: 物料需求計劃和供應鏈管理參數間的關聯關係,以及如何結合企業實際進行設置運用ꎻ 如何利用物料需求計劃和供應鏈環節的生產和財務數據進行產品成本核算。 全書以用友ERP-U8
為應用平臺,結合製造企業實際綜合案例實務,分析演示了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的具體操作應用。
本書可供高等院校經管類各專業教學使用,也作為會計和製造企業業務管理人員進行ERP 應用培訓的學習資料。
本書在撰寫過程中參考引用了一些研究文獻,得到了攀枝花學院及其經濟與管理學院的各位領導的傾力支持和幫助,在此,特向文獻作者和各位領導致以衷心的謝意。
由於計算機信息技術是一個發展極為迅速的領域,而經濟管理電算化理論框架和方法體系還處於逐步發展和不斷完善的階段,加之時間倉促、本人水平有限,書中難免存在錯誤和不妥之處,懇請讀者和同行批評指正。
陳英蓉