有好的設計力,更需要充分的提案力來爭取!
借鏡15組日本一線一流建築師的國際競圖、公共建設標案、建案、私人住宅的成功提案法則,
本書對從個人到中大型設計事務所都有幫助。
‧ 除了設計概念之外,打通提案成功任督二脈的關鍵,還有整合眾多甚至互相衝突的需求與利益,視各種不同的情勢,使用合適的提案表達方式與話術技巧,方能滿足各方期待,而拍案獲選。
‧ 收錄15組日本業界一線建築師親身實例,具地緣親近性極富參考價值。
‧ 結合設計、情報整合、溝通技巧、表述形式,各面向全方位呈現提案成功的過程與關鍵。
本書集結15組活躍在日本第一線的一流建築師,詳盡介紹各自獨特的建築設計實務經驗,如何在建築設計過程中,集結與建案有直接、間接關係的業主、政府機關、民間企業主、社會團體、私人使用者等多元意見,整合眾多甚至互相衝突的需求與利益,視各種不同的情勢,使用合適的提案表達方式與話術技巧,滿足各方期待,將具有前瞻性的建築設計概念付諸實現。
且將每一件優秀的建築設計作品背後的複雜利害關係、提案時運用到的各種透視圖、影像、模型、話術等工具,以及設計師與業主或空間使用者在溝通上的接球遊戲過程,有如說故事般地完整介紹,並以圖表、照片詳細表達。
例如,日本建築師隈研吾在長岡市市議會「AORE」的設計過程中,與議長多次溝通,並讓市民參與設計過程,最後將原本希望在頂樓的議會移轉到一樓廣場,一反過去市議會給予市民距離感的意象,讓議會質詢過程坦然公開於市民,成為親民的建築空間。SALHAUS建築設計團隊,在設計鶴川集合住宅初期,因為從業主方面得知的需求訊息不足,因此藉由提出兩個方案的方式,與業主與相關單位深度對談,抽絲剝繭找到需求的核心,最終將兩案融合,設計出符合期待的建築作品。東利惠建築師在面對東日本大震災時,為了迅速回應震災災區復興重建案的需求,以時效為優先考量,將原本大量的設計內容濃縮成容易溝通的簡圖,與業主迅速討論過程中立即調整,在既定的時程中如期完成。K&H建築團隊則認為在提案時,必需在圖面以及模型上具體地展現使用方式,例如傢俱的配置,才能讓業主會深刻體會空間與未來使用上的關係。日建設計的大谷弘明建築師,在京都麗思卡爾頓酒店The
Ritz-Carlton, Kyoto中,堅持在設計中保有京都在地傳統文化的美意識,並認為設計提案時,有效地使用繪畫或音樂更勝語言表達。
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