本書以最新觀念與法規為主軸,帶領讀者了解勞資行為及關係、勞工及雇主間的合作、矛盾之形式,並由勞工及雇主間的法律關係探討國家的社會、經濟政策,以及權力思想及勞務管理等。內容力求簡潔,並有一氣呵成的學習效果。
各章均編有「勞資案例」,啟發讀者對該章所闡述的課題進行實務層面的思考並得到更合理的觀念;章末提出「問題與討論」供讀者回顧該章的重要問題,並可在課堂中互相討論。本書附錄歷屆考題,讓準備相關國家考試的讀者能快速複習。
近年來,勞資問題受到各界的注目,也成為企業及勞工的最大挑戰之一。無論是一例一休的修法受到嚴厲批評,或遊覽車翻覆等影響大眾安全所引發的勞動安全問題,以及年金改革反映的退休金問題,或華航罷工、復興航空停業等事件,在在顯示勞資關係面臨嚴苛考驗的年代已經來臨,政府及企業經營者對勞資關係必須有正確的看法與了解,才能應付錯綜複雜的現象。
作者在論述上力求對勞方或資方不偏不倚,在內容上則兼顧理論與實務,讓讀者在理論上得到實務的應用,在實務上亦能在理論中得到印證。
本書名為「勞資關係」,然而內容涵括了「勞工問題」、「勞資關係管理」,甚至在「人力資源管理」專章「團體協商」、「工會」、「員工關係」等,對許多相關課程均有參考價值。
目錄
第一部分
第一章 導論
第一節 勞資關係
第二節 勞工與雇主
案例:國際勞動節
第二章 工會與勞資關係理論
第一節 工會理論
第二節 勞資關係理論
案例:無薪假之法理
第三章 歷史發展與勞動環境
第一節 英美兩國的工會歷史
第二節 勞動市場與勞動力
案例:美國全國總工會AFL-CIO
第四章 勞資關係機制
第一節 英國勞資關係機制
第二節 美國勞資關係機制
第三節 澳洲勞資關係機制
案例:美西港口封港事件
第二部份
第五章 工會組織
第一節 基層工會與聯合工會
第二節 全國性工會
第三節 主要國家的工會組織
案例:富士康要設「真正工會」
第六章 雇主組織
第一節 雇主與管理者
第二節 主要國家的雇主組織
第三節 雇主的管理策略
案例:日本的「春鬥」是什麼?
第七章 勞資關係管理
第一節 勞資關係管理理論
第二節 紀律管理與申訴
案例:紐克(NUCOR)鋼鐵公司:一個成功的勞資關係管理案例
第八章 團體協商
第一節 團體協商的本質
第二節 主要國家的團體協商制度
案例:NBA停賽事件
第三部份
第九章 我國勞資關係之機制
第一節 我國的勞動環境
第二節 我國勞工法體系及發展
案例:立法院三讀通過工會法,勞動三權邁入新紀元
第十章 我國工會法與工會組織
第一節 工會法
第二節 我國工會組織現況
案例:我國工會運動:高雄碼頭工會
第十一章 我國團體協約法與團體協商機制
第一節 團體協約法
第二節 我國團體協商現況
案例:日本的「勞資協議制」
第十二章 我國勞資爭議處理
第一節 勞資爭議與爭議行為
第二節 勞資爭議處理法及現況
案例:基○客運勞資爭議事件
附錄 自我演練
第一章 導論
第一節 勞資關係
第二節 勞工與雇主
案例:國際勞動節
第二章 工會與勞資關係理論
第一節 工會理論
第二節 勞資關係理論
案例:無薪假之法理
第三章 歷史發展與勞動環境
第一節 英美兩國的工會歷史
第二節 勞動市場與勞動力
案例:美國全國總工會AFL-CIO
第四章 勞資關係機制
第一節 英國勞資關係機制
第二節 美國勞資關係機制
第三節 澳洲勞資關係機制
案例:美西港口封港事件
第二部份
第五章 工會組織
第一節 基層工會與聯合工會
第二節 全國性工會
第三節 主要國家的工會組織
案例:富士康要設「真正工會」
第六章 雇主組織
第一節 雇主與管理者
第二節 主要國家的雇主組織
第三節 雇主的管理策略
案例:日本的「春鬥」是什麼?
第七章 勞資關係管理
第一節 勞資關係管理理論
第二節 紀律管理與申訴
案例:紐克(NUCOR)鋼鐵公司:一個成功的勞資關係管理案例
第八章 團體協商
第一節 團體協商的本質
第二節 主要國家的團體協商制度
案例:NBA停賽事件
第三部份
第九章 我國勞資關係之機制
第一節 我國的勞動環境
第二節 我國勞工法體系及發展
案例:立法院三讀通過工會法,勞動三權邁入新紀元
第十章 我國工會法與工會組織
第一節 工會法
第二節 我國工會組織現況
案例:我國工會運動:高雄碼頭工會
第十一章 我國團體協約法與團體協商機制
第一節 團體協約法
第二節 我國團體協商現況
案例:日本的「勞資協議制」
第十二章 我國勞資爭議處理
第一節 勞資爭議與爭議行為
第二節 勞資爭議處理法及現況
案例:基○客運勞資爭議事件
附錄 自我演練
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