血戰華爾街：驚爆投資銀行內幕，巴菲特與合夥人蒙格推薦必讀

　　「全球商業書籍獎」決選作品｜《聖地牙哥聯合論壇報》年度代表作者
　　《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《倫敦時報》、《金融時報》多家媒體專文書評

　　每一筆驚人財富背後，都有滔天大罪。
　　摩根士丹利前員工揭露金融界駭人內幕！

　　投資人買股票時，買的究竟是什麼？
　　是製造業公司，還是衍生性金融商品的投機者？

　　若干衍生性金融商品的設計，似乎是要讓投資機構參與法令禁止參與的賭博，所以最保守的退休基金、共同基金、保險公司，甚至是著名企業都有可能是衍生性金融商品的最大買主，如果投資人過去幾年裡擁有股票或共同基金，很可能在衍生商品的虧損，你也有份。銀行一再強調，衍生性金融商品主要功能是「避險」和「降低風險」的說法，可信嗎？

　　《血戰華爾街》是市面上極少數討論衍生性金融商品及投資銀行黑暗面的書。身為局內人的帕特諾伊，詳實揭露1990年代中葉他在華爾街的生活，以及華爾街如何利用嶄新的手法──衍生性金融商品，和超有創意的行銷──沒人要的「垃圾債券」改名為比較好聽的「高收益債券」，被視為「爛貨」的「第三世界債券」取名為「新興市場債券」，獵殺毫無警覺心的客戶。故事從帕特諾伊離開第一波士頓跳槽到摩根士丹利的衍生性金融商品部門開始講起，這個部門在短短兩年的時間，一共賺到十億美元上下的佣金，可說是世界上最會賺錢的團體。帕特諾伊揭露華爾街這群最精明的人，如何在金融市場上大開殺戒，坑殺無辜的客戶。

　　金融殺手的養成教育

　　要成為世界上最賺錢的金融高手，必須結合智慧和子彈，華爾街不再只是叢林，也變成了精密的現代金融戰爭樞紐，光是當個招財進寶的大高手已經不夠，也必須開槍射擊！華爾街從業員為什麼特別喜歡獵鴿子？因為射擊鴿子很容易。這種打獵太輕鬆了，像銷售衍生性金融商品一樣，幾乎不可能失手。對於利用複雜金融工具的彈片，刺穿沒有疑心的「富人鴿子」而言，射擊鴿子是絕佳的訓練，也是培養交易員「狼性」與「殺手本能」的自我催眠儀式。在這一行，讓客戶虧錢者領最高的佣金，讓股東賺錢者領最低的年薪。

　　「就像只要世界上有政客，政治弊案就會層出不窮一樣，
　　我相信，只要世界上有銀行家，金融弊案就會層出不窮。」

　　幾千年前金錢出現後，擁有比較多資訊的金融仲介，就一直占資訊較少的放款人和借款人的便宜。金融業的各種分支行業一直是絕佳的行業，原因之一是銀行家擁有不尋常的技能，能夠熬過一個世紀又一個世紀的弊案，繼續生存。衍生性金融商品是金融史的基本主題：「華爾街欺騙一般大眾」的最新範例。衍生性金融商品是一種金融創新，其價值連結或衍生自股票或債券之類的其他證券，只是這種創新可能突然變得一文不值。巴菲特和蒙格都把衍生性金融商品視為大規模毀滅性武器，蒙格還把這本書列為推薦書單，順便補充了一句：「這本書會讓你作嘔。」衍生性金融商品大致上不受監理，大部分的超額加注賭博不為外人所知，投資人只能透過帕特諾伊的故事趨吉避凶。

名人．媒體專業推薦

　　投資人為什麼要看這本書？因為我們要擁有知識，我們要從歷史來了解過去，我們要從反面來認識正面，從黑夜來認識白天，從貪婪來認識誠信，從殺戮血戰來認識、避開危機，讓未曾經歷的人免去承受損失之苦。──財經作家 雷浩斯 專文推薦

　　「金融鉅子的真相：槍枝、暴飲和嗜血殺戮。」──《星期日泰晤士報》（The Sunday Times）

　　「《血戰華爾街》給你一個極佳視野，欣賞華爾街如何玩最齷齪卻又最重要的金融遊戲。想像衍生性金融商品交易是場血腥獵殺，而毫無警覺心的客戶淪為獵物。」──麥可．路易士，《魔球》作者

　　「這是個關於金融界詐欺、基金管理人操控市場以獲得巨額佣金的故事──是敲醒投資客的一記響鐘。……這本引人入勝的書，會吸引任何嚴謹的投資者。」──《圖書館雜誌》（Library Journal）

　　「難以想像有什麼比《血戰華爾街》更能完整解釋，為何投資客可以被如此誤導，去相信那些複雜的避險工具是安全投資。」──《Worth》雜誌

　　「致命的俄羅斯輪盤遊戲仍活生生、強而有力地出現在華爾街──以衍生性金融商品市場的形式出現。《血戰華爾街》中，前大摩衍生性金融商品交易員法蘭克‧帕特諾伊，揭露高風險金融市場最卑劣的一面。……在引人入勝卻又令人驚恐的細節描寫中，帕特諾伊直指摩根士丹利的諸多交易根本華而不實，是不折不扣的詐騙。……他的書能讓你變得更明智，或者可能，更憂心忡忡。」──《Amazon.com評論》
 

作者簡介

法蘭克‧帕特諾伊（Frank Partnoy）

　　美國聖地牙哥大學法學院法律與財務教授，專長於公司法與證券法。

　　曾於一九九四年至一九九五年於摩根士丹利任職。對於當時方興未艾的衍生性金融商品交易有著第一手的資訊與觀察。離開華爾街後，帕特諾伊於華府任執業律師兩年，後於加州取得教職。一九九七年《血戰華爾街》出版，帕特諾伊遂成為疾呼衍生性金融商品交易需要全盤透明化、接受金融監管的先鋒。帕特諾伊更曾在二〇〇二安隆（Enron）破產事件的後續調查中列席證人，於美國參議院作證衍生性金融商品是如何作為安隆純屬蓄意詐欺的投機行為之一環。

　　著有《火柴大王》、《華爾街貪婪故事》、《等待的技術：慢想，讓決定更好》。

譯者簡介

劉道捷

　　台大外文系畢，曾任國內財經專業報紙國際新聞中心主任，現專事翻譯。翻譯作品包括《超值投資：價值投資贏家的選股策略》、《這次不一樣》、《祖魯法則》等，譯作繁多，曾獲中國時報、聯合報年度十大好書獎及其他獎項。
 

前言

被欲望與謊言驅動的華爾街

一九九三到一九九五年間，我在華爾街銷售衍生性金融商品，和摩根士丹利（大摩）衍生性金融商品部門的七十幾位同事，在紐約、倫敦和東京分公司，一共賺到十億美元上下的佣金，每個人平均賺到將近一千五百萬美元。我們這個部門可以說是世界上最會賺錢的團體。

摩根士丹利是歷史最悠久、名聲最顯赫的頂尖投資銀行，我們部門是推動公司前進的動力，也是公司裡最大型的印鈔機，規模遠遠超過其他部門。我們賺到的十億美元，足以支付公司全球上萬員工的薪水，還可以留下很多錢給我們自己。我們部門的經理人獎金都有幾百萬美元，連最低階員工都領六位數字的薪水，而且包括我在內，很多人才二十來歲。

我們怎麼這麼會賺錢？原因之一是我們很精明，我跟衍生性金融商品業務最傑出的人才合作，精通複雜的現代金融，難怪別人把我們叫做「火箭科學家」。

往日的大摩不是這樣。一九二○年代，這家白人精英投資銀行培養出上流的名聲，以鮮花、精美的家具、典雅的合夥人餐廳和保守的業務作風著稱，公司的理念是：「一流企業、一流作風」。

然而，到了一九八○年代，銀行業聲勢如日中天之際，大摩卻面臨其他銀行的激烈競爭，從第一名的地位滑落下來。公司的合夥人為了因應變局，把重點從維持聲譽轉變為注重獲利，徹底改造了這家公司。到一九九四年我加入公司時，大摩文雅的傳統早已消失，取而代之的是油腔滑調的銷售與交易，以追求豐厚的利潤。

包括我加入大摩前服務的第一波士頓等銀行，根本無法跟大摩全國性的新銷售戰術競爭。從每一項標準來看，大摩都已經面目全非──鮮花消失，桌椅換成富美家塑膠家具，經理人忙碌之餘，要是還有時間吃中餐的話，都是擠到交易廳裡的兩條走道中間，在塞在走道中的甜甜圈攤子前站著狼吞虎嚥。侵略性的業務作風啟迪了「一流企業、二流手段」的全新信念，幾十年來，大摩的人都彬彬有禮，現在全成了野人。