未竟之業:為何我們無法兼顧所有?

未竟之業:為何我們無法兼顧所有?
定價:380
NT $ 160 ~ 450
 

內容簡介

Amazon*年度編輯選書
英國金融時報*年度最佳商業書籍推薦
經濟學人雜誌*年度最佳書單推薦
誠品書店*2016年12月選書
博客來*2016年12月度選書

  我們活在一個認為「以家庭優先不應該」的體制,這怎麼可以?

  為了兼顧家庭、工作與生活,我們正在進行一場堪稱二十世紀以來為追求人類自由最艱苦的革命。身為美國職業女性的典範,作者點出陪伴家人與挺身而進的失衡現象,以更深刻角度,探討我們應重視什麼、成功該如何衡量、人類天性的源頭,以及平等的真義。

  如何讓兼顧事業與家庭,不再是個遙不可及的理想?

  身為一名在學術界及事業上均擁有卓越成就的女性,作者點出在進入二十一世紀的現今社會,我們該重視什麼、成功該如何衡量、人類的天性,以及平等的真義為何。並以超越性別的角度,分析工作與家庭無法兼顧並非女性議題,而是社會整體價值觀的失衡。

  本書為所有男性及女性開啟了全新方向,以能在兩性平權的原則下,分擔各自的責任,無論你扮演的是照顧者的後勤系統,還是賺錢養家的前鋒角色,都應受到同等的重視。擁有穩定且愉快的家庭關係,才能好好工作進而扶持家庭,這一切全都取決於我們如何創造出讓兩者都能不偏不廢的環境。

  兼顧事業與家庭絕對可以成為一種趨勢,從作者在本書中建議的「組合型事業」以及「任務型工作」,到起飛中的新形態商業模式「隨需經濟」(on-demand economy)及職場價值觀「開放工作」(OpenWork)等,均足以改變近一個世紀以來的經濟運轉模式。是時候該展開另一波盛大的改革,不只是女人,對男人也是。

專文推薦

  紐約時報.華盛頓郵報.財星雜誌.Bloomberg經濟週刊.衛報.獨立報.洛杉磯時報.亞特蘭大雜誌.Business Insider.大西洋期刊.天下雜誌

盛讚推薦

  讀完《未竟之業》後,我很有信心,你會得到作者的希望與樂觀,相信我們可以改變現有的看法和政策,讓所有人都能夠充分兼顧家庭和工作。──希拉蕊‧柯林頓

  史勞特非常懂得如何透過日常的生活故事來描繪重要議題,這也就是為什麼這本書對每個人來說都是必讀之作,尤其是那些想要在工作上擔任領導階層,同時也想當個稱職爸媽的人。──亞莉安娜・赫芬頓/《赫芬頓郵報》創辦人

  史勞特用一種令人震撼的坦誠態度,正視那些困擾著職業母親與職業父親的問題,同時也讓我們知道可以如何打造出自己想要的家庭生活。她的書一定會引發全國的討論,讓大家深思,我們應該怎麼做才能活出更健全、更滿足的人生。──凱蒂・庫瑞克/美國CBS電視台新聞主播

  《未竟之業》對女人和男人來說都是一本很重要的讀物。史勞特讓我們看見,只要人們能夠公平地分擔起照顧他人的責任,大家就會更健康、經濟會更繁榮,而女人和男人也能夠更自由地去開創他們想要的人生。──瑪琳達・蓋茲/比爾蓋茲夫人

  這本書很重要。《未竟之業》堅持主張我們必須看清一個簡單的真相:人類必須在生活中留出空間來照顧他人。過去那個把照顧看作是女人的問題的社會基礎已然崩壞,而且充滿著不快。史勞特寫出了一本指導手冊,讓我們可以用它來進行下一場文化轉化。──阿圖爾・卡汪迪《凝視死亡:一位外科醫師對衰老與死亡的思索》作者

  《未竟之業》呈現了一個強而有力的觀點,它談的不只是性別平等,還有未來的工作面貌。安・瑪莉・史勞特提出了一個很重要的角度來看待那些擁有能力、受過教育、把人生的某一段時間花在照顧孩子身上的女性;她們都是人力市場中的人才—我們真的得好好關注她們才是。──艾瑞克・史密特/Alphabet Inc.(Google)執行董事長

熱忱推薦

  丁菱娟/世紀奧美公關創辦人
  丘美珍/專欄作家
  張瑋軒/女人迷創辦人暨執行長
  詹宏志/網路家庭董事長
  陳俊伴/富邦人壽 總經理
  陳藹玲/富邦文教基金會執行董事
  (以上順序依姓氏筆劃)

  ● 女性要兼顧工作與家庭一定要教育另一半一起分擔責任,千萬不要蠟燭兩頭燒,不要想做女超人,不要寵壞男人,能夠愛自己的女人才有能力照顧家庭和工作。──丁菱娟 世紀奧美公關創辦人

  ● 怎樣才是美好的早晨?參加白宮的晨會,雄心勃勃地討論外交策略?還是待在家裡的廚房,滿懷愛心地為孩子準備培根蛋早餐?當兩者不可兼得,而這個社會又不支持「家庭優先」之時-一位愛家、想要照顧家人的工作者,究竟應該如何自處?
  在過去,大家認為這是工作媽媽的問題;但是,作者以感性與理性交織的文字,娓娓道出,在這個時代,這是跨國、跨性別、跨年紀的所有工作者,面臨的共同困境-如果不能誠實面對現況,就無法真正解決問題。
  工業革命以來,這個世界已經多次翻轉,但是,潛藏在家庭、學校、企業、甚至整個社會的舊型價值觀仍然不變-長此以往,我們終於自食惡果,進入了一個大家拼命工作,卻不一定能帶給家人幸福的困境。
  唯有從「相互競爭、優勝劣敗」的工作法則,蛻變為「相互支持、以照顧眾人為前提」的經濟思維,我們才能擺脫瘋狂追逐金錢/成就的魔咒,透過工作,得到真正的幸福!
  ──丘美珍 專欄作家

  ● 應邀為這本書寫序,即時生活時間忙碌緊湊,我也一口答應,而且欣然願意。身為女人迷的創辦人,一個新創公司的 CEO,一個希望自己很孝順的女兒,一個重視手足之情的妹妹,一個總是希望朋友有問題都能依靠的朋友,一個希望自己又是戀人又是夥伴的妻子,我深切明白,想要全部兼顧 (do it all) 的渴望與極力,我也深切明白,所有人都告訴年輕/資深女孩,只要你想要,你一定可以的這種話語。
  但,我們真的能夠全部兼顧嗎?本書作者以自己經歷分享,也許重點不在力求全部兼顧,而讓自己疲憊不堪精力耗盡,而在於我們的社會能不能容許個人有選擇的自由,並且在選擇之後得到支持與快樂。
  為什麼要創辦女人迷?我總是不斷的被問這樣的問題,讓每個人都能有選擇的自由,並且能做出讓大家快樂的選擇,就是我們最大的目的。職業母親,需要更多的支持體系(support system),全職母親需要更多的理解(understanding),單身女性也需要更多的尊重跟空間 (respect)。這世界需要的不是一種「身為現代女性應該要有的生活方法」,而是多元的聲音,我們需要促進的是更多的對話,與更多的為己著想,為己選擇。
  未竟之業,很長,恭喜本書讀者,如果你正在讀著這本書,你正踏出第一步,我願女人迷陪著你一起走。一群人走,改變才能綿遠流長。
  ──張瑋軒 女人迷創辦人暨執行長
 

作者介紹

作者簡介

安・瑪莉・史勞特 Anne-Marie Slaughter


  美國智庫「新美國基金會」的執行長。她是普林斯頓大學政治與國際事務的榮譽教授,也是該校沃卓威爾森公共與國際事務學院的前任院長。2009年國務卿希拉蕊.柯林頓任命史勞特領導美國國務院政策規畫小組,她是第一位接下該職務的女性。史勞特是外交政策分析專家、法律與國際關係學者,也是公共事務評論家。

  2012年,因為在《大西洋月刊》上發表了一篇〈女人為什麼不能擁有一切?〉而備受關注,也成為該刊有史以來最受歡迎的文章之一。曾經擔任芝加哥大學法學院及哈佛大學法學院的教授,也是美國國際學會的前會長。

  Facebook: www.facebook.com/annemarie.slaughter.5
  Twitter: @SlaughterAM

譯者簡介

張國儀 Gloria Chang


  紐約州立大學經濟學士、紐約理工學院大眾傳播碩士。曾任紐約長島News 12新聞台記者,醒吾技術學院、開南管理學院、元智大學應用外語系講師,國立台灣大學土木系杜風電子報執行主編。目前為自由譯者、窩字工作室總監。譯有《先別急著吃棉花糖》、《這一生是無數的機緣》、《萬一吃了棉花糖》、《presentaionzen簡報禪》、《裸裎相見》等十餘本書。
 

目錄

序章 妳要離開華府?真是令人遺憾!

PART 1/超越心中的魔咒
01只對一半的真相,卻讓女性深信不疑
02只對一半的真相,卻讓男性堅信不移
03職場中,只對一半的真相

PART 2/改變看待事情的角度
04 競爭與照顧
05 管理財務真的比帶小孩難?
06 女權運動的下個階段是男權運動
07 放手吧

PART 3/達到平等
08 改變說話的方式
09規劃事業―雖然很少會按照計劃走
10完美的職場環境
11做個關心社會的國民

尾聲

 
 

內容連載

貝蒂.傅瑞丹在撰寫《女性的奧秘》(暫譯;The Feminine Mystique)這本書時,把第一章命名為「無以名狀的問題」。她描述這個問題是「一種奇怪的內心翻騰、一種得不到滿足的感覺、一種女人在二十世紀的美國遭受痛苦折磨後所發出的吶喊。」她開始相信這問題肇因於「我們身為女人的現實生活,與我們試圖要達到的那個女性形象之間的矛盾與落差。」傅瑞丹的原意是要為所有女人發聲,但她的話反而戳中了數百萬生活在郊區的家庭主婦心中的痛。她的讀者群龐大到足以掀起第二波的女性運動─這是個不容小覷的成就。儘管如此,她所描述的世界絕對不是另外數百萬女性的現實生活,因為她們根本沒時間,也從來沒想過要去達成那個所謂理想的女性形象。這些女人早已進入職場中拚搏,為的是現實所需,而不是她們自發性的選擇。

就我個人而言,我在中上階級的白人郊區家庭裡長大,雖然有段時間裡,這代表了住的是路邊的汽車旅館、搭的是灰狗巴士,而且一起上學的同學既有水電工和電汽工的小孩,也有醫生和律師的小孩。我從小到大受到良好的教育,而且美國在過去三十年間變得越來越富裕而非蕭條衰退,身為美國的一份子,我面對的是一直不斷增加的機會。我生活在一個核心家庭─兩位異性戀的父母,以及兩個擁有同一對父母基因的親生小孩─這種家庭在現今的美國已經很少見了。

在寫作這本書的過程中,為了回應來自各種不同背景的人所提出的意見、問題和批評,我一次又一次地認知到,我自己的個人經歷,是如何無可避免地形塑了我對其他人的想法和感受的假設。就在我試著要「易地而處」時,我發現自己得不斷地面對一個非常明顯、但卻經常被忽略的重點,那就是「錢有多麼重要」。錢,讓安迪和我能夠在孩子還小時,把他們送到優質的托兒所,而在孩子稍微大一點之後,還能請得起一位全職管家;錢,讓我們能夠住在社區內有優良的公立學校和圖書館的環境裡。

錢能夠買到一張安全網,紓解生活壓力,並提供資源和復原力來對抗難以預料的命運衝擊。然而,還是有數百萬的美國家庭盡了全力在為生活打拼時,卻還是沒有足夠的資源來消化一次突發的不幸。他們的「家庭選項」─要不要出去工作?要工作多長時間?要不要留在家裡照顧小孩或長輩?要花多少時間留在家裡照顧他們?─其實根本由不得他們來做選擇;他們完全受制於生活上的經濟需求。就在我挑戰自己長久以來的信念的同時,我也持續提醒自己,我的故事並非他人的生活。
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