走了一個馬英九,台灣會不會還存在千千萬萬個馬英九們?臺灣要真正走向進步的道路,不能不認真搞懂馬英九現象。
◎具體分析馬英九在國民黨執政任內各階段的弊病,以及需要注意與改革之建言。
◎從各項弊病中,總結國民黨的執政文化。
◎以馬英九為鑑,提給蔡英文與新政府的諍言。
成也馬英九、敗也馬英九?!
馬英九是加速國民黨敗壞的禍首?
錯!不要把問題全部推給馬英九!
高高竄起,重重墜落!
馬英九的八年有效日期結束,「馬英九們」現象如火如荼痛徹解析。
馬英九不是個壞人,他只是一位表現不及格的政客。
關於馬英九,作者如是說:「馬先生上任以來,最常被人批評的就是『父子騎驢』,想推一樣政策,卻沒有想清楚細節與推動方法,一開始大張旗鼓,被人一抨擊卻又馬上掩旗息鼓,掉頭放棄,甚至前後矛盾,左右打架,最後一招就把失敗責任推給前朝陳水扁,說是陳水扁時代就決定的,或是扁朝的遺毒。國光石化案、美牛案、油電雙漲案、年金改革案、證所稅案、服貿案、課綱案⋯⋯,都是如此虎頭蛇尾,結果綠的起火了,藍的也被惹毛了,最後一事無成,徒留罵名。」
關於馬團隊,作者如是說:「一個人,必須有他的中心思想與核心價值,才會有『橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛』的氣魄。馬英九與他的團隊,就是缺乏中心思想,隨風飄蕩的一群,經常以『社會觀感不好』作為結案報告。人們看不見整個團隊解決問題的成績,也看不見他們的靈魂,看不見他們的風格,整個黨也不知如何適從,甚至不知如何辯護。結局就是處處想討好,卻處處被罵跑,最後一無所有,連國民黨的鐵粉都拋棄了他。」
你對馬英九與馬團隊有何評價?
雖然小英已經執政,馬英九已是過去式,但創造馬英九現象背後的那股力量是否也那麼容易被政黨輪替掉呢?
誠如香港前任「馬迷」老鄧所言,國民黨內的敗選報告檢討了馬英九,檢討了大環境,檢討了民進黨,檢討了周子瑜,檢討了網軍,甚至檢討了臺灣的年輕世代,就是沒有檢討自己,沒有檢討整個黨的組織文化。
如果組織裡的一群人都有同樣毛病,都在犯同樣的錯,像旅鼠一樣,集體從懸崖上一個接一個不由自主地跳下去,這就是組織文化出了毛病。
一個有病的文化,是否會繼續在新政府身上製造有病的現象?
本書從2016年大選失敗開始回顧,檢討馬政府執政期間欠缺的施政文化、管理素養、國際視野……等各層面的課題,到整個國民黨所彌漫的「子民式政治文化」。最後更以「蔡英文的挑戰」提醒小英,如果解決不了馬英九時代留下的爛攤子,「女版馬英九」指日可待?小英必須記住馬神的教訓,用行動證明,自己是臺灣的梅克爾,而不是武則天!
關於小英與民進黨,作者如是說:「所以,五二○就職演說,不會是蔡英文最頭痛的問題。正式登臺前後三個月,讓她頭痛的問題在於人,而不在於事。而作為黨主席的蔡英文,主要任務是將一個靠國民黨腐化而飛上天的食腐動物民進黨,轉化成一個沒有國民黨之後,依舊有存在價值的建設性政黨,這就像要把一群狼,訓練成一群牧羊犬,一樣的充滿挑戰性。」
走了一個馬英九,台灣不能再出現千千萬萬個馬英九們!
臺灣要真正走向進步的道路,不能不認真搞懂馬英九現象。
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作者介紹
作者簡介
鄧予立
香港亨達集團創辦人及名譽主席
北京聯合大學應用文理學院國際金融系客座教授
北京中華文化學院教授
亞太台商聯合總會永遠榮譽總會長
著作:
博文集系列:
《收藏是一種幸福》白象文化 2010.02
《從阿拉木圖開始:鄧予立看天下》白象文化 2011.02
《走一趟神奇的天路》白象文化 2011.12
《半島》白象文化 2013.02
《歐遊六國》白象文化 2014.02
《南極,遙遠卻不寂寞的冰雪世界》繁體版 白象文化 2014.08
《南極,遙遠卻不寂寞的冰雪世界》簡體版 中國民族攝影藝術出版社2014.09
《南極―遠くて幸せな氷の世界》《南極,遙遠卻不寂寞的冰雪世界》日文版 Parade Books 2014.11
《玩轉南半球:智利、秘魯》繁體版 白象文化 2015.03
《玩轉南半球:智利、秘魯》簡體版 中國民族攝影藝術出版社2015.05
《旅行マスター Mr.タンの世界遺產紀行》 Parade Books 2015.06
《Wandering the Southern Hemisphere: Chile and Peru》 Vivid Publishing 2015.09
《飛躍‧中南美》繁體版 白象文化 2016.03
《飛躍‧中南美》簡體版 中國民族攝影藝術出版社2016.04
政經評論系列:
《馬英九必修的10堂課:圖說台灣經濟發展大未來》早安財經出版 2009.03
《馬經濟,大危機》早安財經出版 2011.02
《馬尾看臺灣2012馬英九動Down300天》白象文化 2013.03
鄧予立
香港亨達集團創辦人及名譽主席
北京聯合大學應用文理學院國際金融系客座教授
北京中華文化學院教授
亞太台商聯合總會永遠榮譽總會長
著作:
博文集系列:
《收藏是一種幸福》白象文化 2010.02
《從阿拉木圖開始:鄧予立看天下》白象文化 2011.02
《走一趟神奇的天路》白象文化 2011.12
《半島》白象文化 2013.02
《歐遊六國》白象文化 2014.02
《南極,遙遠卻不寂寞的冰雪世界》繁體版 白象文化 2014.08
《南極,遙遠卻不寂寞的冰雪世界》簡體版 中國民族攝影藝術出版社2014.09
《南極―遠くて幸せな氷の世界》《南極,遙遠卻不寂寞的冰雪世界》日文版 Parade Books 2014.11
《玩轉南半球:智利、秘魯》繁體版 白象文化 2015.03
《玩轉南半球:智利、秘魯》簡體版 中國民族攝影藝術出版社2015.05
《旅行マスター Mr.タンの世界遺產紀行》 Parade Books 2015.06
《Wandering the Southern Hemisphere: Chile and Peru》 Vivid Publishing 2015.09
《飛躍‧中南美》繁體版 白象文化 2016.03
《飛躍‧中南美》簡體版 中國民族攝影藝術出版社2016.04
政經評論系列:
《馬英九必修的10堂課:圖說台灣經濟發展大未來》早安財經出版 2009.03
《馬經濟,大危機》早安財經出版 2011.02
《馬尾看臺灣2012馬英九動Down300天》白象文化 2013.03
目錄
推薦序1 鄧公的先見之明/魯薇
推薦序2 以馬英九為鑑/尹乃菁
推薦序3 看破馬英九──為鄧予立先生新書增序/鄭浩
自序 不要推給馬英九
第一章 導讀:第二次徐蚌會戰
第二章 八年前的十堂課一一印證
第一課:入門,學著當個「平凡人」
第二課:文史,讀經讀史,擴大自己的格局與視野
第三課:哲學,建立執政論述,用觀念引領臺灣
第四課:管理,去上EMBA,導入現代管理
第五課:體育,在辦公室練好肩膀
第六課:音樂,學會傾聽不同的聲音
第七課:社會,不要泛道德化
第八課:經濟,不要拿電湯匙燒洗澡水
第九課:兩岸,是朋友而非敵人
第十課:誠信,重建社會的「信任工程」
第三章 神格化的救世主情結
馬神崛起
國民黨──一九二七
民主集中制?
恩庇──侍從體制
Guan-Xi
子民式政治文化
政治文化創造了需要神的溫床
第四章 神啊!救救我吧!
二○○○年總統選舉──神明的內戰
二○○四年連宋配──兩顆子彈,打碎了泛藍神話
二○○五至二○一四──馬的黃金十年
第五章 菁英們的背叛
萬神殿的神棍
官僚們的「冬眠」
「膝反射」食腐動物
媒體的「捧殺」
世代間的「疏離」與「摩擦」
第六章 兩岸的迷思
周子瑜事件
檢討周子瑜事件
面對綠營執政的現實
第七章 結語:蔡英文的挑戰
控制型領導者
當強盜得了天下──甲申三百年祭
不對稱起伏
改變政治文化才是最大的挑戰
務實穩定兩岸,大膽變革內政
結語:醒醒吧!馬英九們!
後記補遺:洪秀柱當選國民黨黨主席之後
推薦序2 以馬英九為鑑/尹乃菁
推薦序3 看破馬英九──為鄧予立先生新書增序/鄭浩
自序 不要推給馬英九
第一章 導讀:第二次徐蚌會戰
第二章 八年前的十堂課一一印證
第一課:入門,學著當個「平凡人」
第二課:文史,讀經讀史,擴大自己的格局與視野
第三課:哲學,建立執政論述,用觀念引領臺灣
第四課:管理,去上EMBA,導入現代管理
第五課:體育,在辦公室練好肩膀
第六課:音樂,學會傾聽不同的聲音
第七課:社會,不要泛道德化
第八課:經濟,不要拿電湯匙燒洗澡水
第九課:兩岸,是朋友而非敵人
第十課:誠信,重建社會的「信任工程」
第三章 神格化的救世主情結
馬神崛起
國民黨──一九二七
民主集中制?
恩庇──侍從體制
Guan-Xi
子民式政治文化
政治文化創造了需要神的溫床
第四章 神啊!救救我吧!
二○○○年總統選舉──神明的內戰
二○○四年連宋配──兩顆子彈,打碎了泛藍神話
二○○五至二○一四──馬的黃金十年
第五章 菁英們的背叛
萬神殿的神棍
官僚們的「冬眠」
「膝反射」食腐動物
媒體的「捧殺」
世代間的「疏離」與「摩擦」
第六章 兩岸的迷思
周子瑜事件
檢討周子瑜事件
面對綠營執政的現實
第七章 結語:蔡英文的挑戰
控制型領導者
當強盜得了天下──甲申三百年祭
不對稱起伏
改變政治文化才是最大的挑戰
務實穩定兩岸,大膽變革內政
結語:醒醒吧!馬英九們!
後記補遺:洪秀柱當選國民黨黨主席之後
序
推薦序
鄧公的先見之明
◎魯 薇 香港廣角鏡出版社社長
鄧予立先生是我尊敬的人。我知道鄧公是香港赫赫有名的「外匯教父」、曾經在金融領域叱吒風雲,被譽為「交通燈」;後來知道鄧公酷愛旅行,已經遊歷了一百一十多個國家與地區,寫了十幾本遊記,在各地粉絲無數。但以前我不知道他對臺灣問題頗有研究,著書立說,恰恰因為這一點,我們有過多次探討而建立了友誼。
二○○九年,正值馬英九當選聲望如日中天之時,鄧公寫了一本《馬英九必修的10堂課》,直指馬的十大問題;二○一一年,又出版了《馬經濟,大危機:馬英九要重修的7堂管理經濟學》,提醒馬要重視貧富懸殊問題,認為這是會導致社會大亂的重要問題;二○一三年,他再次出版《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300天》,指出馬英九的種種作為將為他自己與國民黨埋藏下毀滅的種子。果然,鄧書出版一年後,臺灣發生了太陽花反服貿學運,五十萬人走上街頭,從此馬與國民黨的聲勢一路下挫,直至「九合一」地方選舉盡輸,敗績慘不忍睹;到二○一六年臺大選之時,朱立倫更以三百零八萬票大比數輸給蔡英文,立法院也失掉大多數席次,讓民進黨第一次享有「完全執政」的絕對優勢。這也意味著兩岸關係步入一個前景不明朗的「新常態」。
儘管馬英九曾經「星光熠熠」,但我的觀點與鄧公相同,始終認為他僅僅是一個政客而非政治家,在兩岸關係發展及真正破局上從未對他寄託過什麼希望。
事實也是這樣。在臺灣,馬英九毫無疑問是毀了國民黨的「一根稻草」;在兩岸關係上,儘管馬在八年任內兩岸關係有所發展,但馬政府始終堅持推廣「不統、不獨、不武」,令臺灣民眾對「一個中國」的認同感也逐年下降,反映臺灣人身分認同的「臺灣人認同指數」一路上升,甚至比大力倡議獨的民進黨陳水扁執政時期更高,民眾也愈來愈傾向獨立。馬執政初期擔任「國安會祕書長」,「九二共識」一詞的發明人蘇起就表示,「馬英九兩岸的成功也是馬英九的失敗」,反而讓民眾認為臺獨成了可行的選擇。
據說在兩岸關係上,影響臺獨支持率最大的是「中共會不會打」、「美國會不會救」兩個因素。在大陸不會打、美國不會救的情況下,臺獨支援率約是百分之六十;而大陸不打、美國會救的情況下,臺獨支援率約是百分之八十;但在大陸打、美國會來救的情況下,臺獨支援率直接腰斬剩下百分之四十左右;如果大陸會打、美國不救,臺獨支持率更是只剩下百分之十四。這份調查顯示美國因素造成的影響約百分之二十,大陸因素的影響是百分之四十,大陸因素影響比美國更大。
馬連任之後沒有選票的顧慮,假如他敢作敢為,大破大立,兩岸關係極有可能「柳暗花明」、再進一大步。但由於他個人的局限性,無法也不敢提出更具前瞻眼光、有助於推動兩岸關係穩定發展的論述,推動兩岸政策愈來愈力不從心,也愈來愈受非理性民粹的影響,國民黨在兩岸政策上的優勢也在流失中。國民黨從二○一二年提出簽署兩岸和平協議,到三年後以破壞政治和諧為出發,立場動蕩、變化之大應證了臺灣共識(即「臺獨」)業已形成。
時至今日,國民黨已在馬手裡進行了一番徹底的改造,變為一個選舉型的政黨,甚至不講理念,臺獨與獨臺幾乎不分伯仲。
「歷史對這樣的賭局已不止一次擲過骰子」,儘管曾經當過「馬迷」的鄧予立先生從迷之深到恨之切,歷史已經翻過了馬英九這一頁。任何當權者最後總希望留下點什麼,雖然「習馬會」在新加坡舉行了,但平淡如水滑過,似乎並沒有留下什麼?馬所期望的「諾貝爾和平獎」更是不用指望了!原因甚多,鄧公在書中層層分析,直言利弊,而僅僅從他本人由「馬迷」變成了一個批判者也足以說明一切。
馬英九的所作所為是否從另一方面幫了民進黨和蔡英文不必贅言,自有公論。幾乎可以預言的是,蔡英文上臺後兩岸關係硬的會變得更硬,軟的也會變硬。民進黨如果欲放棄「九二共識」的地基,必須能夠找到一個新的地基填上,而這個新地基不能只是民進黨的一廂情願,還必須大陸能接受、美國不反對。這個問題馬上就要端上桌面,目前已無空間與時間讓蔡繼續模糊以對了。況且今天的大陸已不會被動地因應兩岸關係變化,若民進黨的總統奉行的兩岸政策被認定有損臺海穩定,大陸將可能出手並會讓臺灣「有感」,這恐怕就是中共總書記習近平講的「地動山搖」了吧?
希望並祈禱這種不幸不要發生,結果如何有賴於兩岸領導人的政治智慧。只是,主動權握在習近平手裡。
以馬英九為鑑
◎尹乃菁 News98電臺《今晚亮菁菁》節目主持人
二○○○年到二○二○年,臺灣歷經三位總統:陳水扁、馬英九、蔡英文(如無重大意外,蔡英文第一任的總統任期到二○二○年)。二十一世紀第一個二十年,臺灣政黨翻騰三次輪替;兩岸關係從陳水扁時期戰爭邊緣到馬英九的和平開展。進入蔡英文時代,臺灣海峽會是風雲湧動還是波濤不驚?
如何駕馭兩岸關係,是總統的使命,也帶點無奈的宿命。中國情結、臺灣情結糾纏盤繞彷彿人體的神經系統,每次選舉都要發作,隱隱刺痛選民神經,也牽動選票流向。
二○○八年大選,陳水扁家族腐敗、民進黨執政團隊系統性貪汙,兩岸瀕臨烽火危機,是造成民進黨崩盤大敗的主因。雖然民進黨一路猛攻馬英九的兩岸經貿政策,將造成中國貨、中國人如傾銷倒貨般襲臺。民進黨總統候選人謝長廷還創造了一段臺語順口溜。他說,如果馬英九當選,臺灣將會「查甫找嘸工(男人找不到工作)、查某找無尪(女人找不到老公),和兒子會面要到黑龍江」。但臺獨牌失效、親中賣臺的紅帽子無法阻擋馬英九的總統之路,出生在臺北市的「臺灣人」謝長廷,輸給了在香港出生、祖籍湖南、臺灣長大的「外省第二代」馬英九。這是一九九六年臺灣民選總統以來,選民第一次選出了「非」臺籍的總統。
二○一二年馬英九連任之役遇上蔡英文,這場仗打得艱辛。馬英九執政無能的問題湧現,但民眾初嚐兩岸開放果實才短短三年,擔心政權輪替會讓兩岸和平紅利一夕化為烏有。
蔡英文模糊的「臺灣共識」,老美、老共都不買帳。馬英九的「九二共識」斷絕了蔡英文成為臺灣第一位女總統的最後一哩路。
二○一六年蔡英文高票當選,蔡英文兩岸政策論述大幅調整但核心並未鬆動。蔡英文的當選顯示臺灣民眾不再擔心兩岸關係嗎?答案是,也不是。國民黨大敗關鍵的根由之一,又回到中國情結、臺灣情結。
二○一六年臺灣民眾的面貌早已和一九四九年國府敗退來臺大不相同了。一九四九年前後來臺的外省第一代,多已凋零或年事已高。擔任過蔣介石侍衛長、八二三炮戰的金門前線指揮官、前行政院長郝柏村,高齡九十七歲。「年輕」一輩,上海出生的新黨主席郁慕明七十五歲。一九四九年後在臺灣出生的外省第二代,在中國大陸或仍有嫡系血親,但往來密切的有多少?外省第三代、第四代……,祖籍,或許僅成了祖輩、父輩口中的一個中國大陸地名罷了,他們都是新臺灣人。
二○一六年第一次有投票權、二十歲的年輕人,出生時一九九六年,第一位民選總統、臺灣人李登輝;小學畢業時十二歲、二○○八年,陳水扁總統卸任。馬英九八年總統任期屆滿時,恰恰二十歲。年輕一代的臺灣人,可以到中國大陸旅遊、讀書、工作,交個大陸男友、女友…,但談到國族認同,甚至中華文化認同,都會捲入中國情結、臺灣情結的辯論。蔡英文總統的四年任期,臺灣還是跳不開這個漩渦。馬英九政權潰敗的原因之一,是他沒能掌握第一位民選「外省」總統的珍貴賦與,沒有真正驅散臺灣內部族群對立的幽靈,任期尾聲還激化了新世代的反中浪潮,辜負了選民重託。
鄧予立先生是我在南極行結識的好友,雖然是香港人,但他和馬總統及多位藍營、橘營政治人物有深厚友誼,長年關心臺灣政局。鄧先生的新著《馬英九們,醒醒吧!:小英,準備好了嗎?》,以局外人的超然直指馬政權的病根。以史為鑑,可以知興替。鄧先生說自己是徹底失望的馬迷,而他的新著,正是讓兩岸三地曾是或仍是馬迷者,以馬英九為鑑,看國民黨如何成也馬英九、敗也馬英九。
看破馬英九──為鄧予立先生新書增序
◎鄭浩 鳳凰衛視時事評論員
中國先賢有云:「善惡在我,毀譽由人;蓋棺定論,無籍於子孫之乞言耳。」馬英九先生仍健在,自然無謂「蓋棺」,不過確實已有很多人對他這八年執政做出了各種各樣的議論。其是非功過雖難評說,但如果對馬先生稍有了解之人,恐怕給他個「三七開」或「五五開」也不是什麼難事。重要的是,如果你想仔細研究馬英九與「馬團隊」失敗根源的話,有本書則必修必讀。
筆者敬重的知名金融家鄧予立先生新著──《馬英九們,醒醒吧!:小英,準備好了嗎?》,是他長期觀察、研究馬英九先生和國民黨的又一力作。在此之前,鄧先生曾出版過堂課》(二○○九年)、《馬經濟,大危機:馬英九要重修的7堂管理經濟學》(二○一一年)和《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300天》(二○一三年)等專著,而新書選在臺灣總統大選國民黨慘敗之後出版發行,可視為是鄧予立先生對馬英九功過與否的全面而深刻的系統性總結,也為讀者研判國民黨在「後馬英九時代」究竟何去何從,提供了新的思考闢經。
早在二○一五年夏初時,筆者就曾得悉鄧先生準備出這本書。接觸後鄧先生挑白,臺灣年底大選,國民黨在經歷了二○一四年十一月底「九合一」選戰慘敗後,大選情勢告急,馬英九先生即囊中無計,國民黨又內鬨分裂,臺灣政壇由「藍」變「綠」幾成定局,所以考慮不如待大局篤定後再綜合檢討馬英九如何喪盡執政江山,國民黨又如何因其庸政懶政而潰不成軍。筆者當時就認為,鄧先生推遲出書頗具眼力:一來他對島內政情瞭如指掌,而且因對馬英九和國民黨長期研究,深諳馬先生政念之短缺、國民黨組織之渙散,故全面總結失敗原委,更為客觀、亦更具說服力;二來作為研究馬英九的系列著作之一,時間節點必須把握準確,這關乎研究馬本人思想體系、個人行事作風與國民黨整體運作失敗的邏輯關聯。對此,筆者首先為鄧先生的思維冷靜與學風定力,深表欽佩。
鄧先生新書的一個重點是「看破了馬英九」。但何為「看破」?筆者認為,無論聖賢亦或凡人,要看破一個人,必須首先透徹了解此人的內心,包括他的世界觀、思想體系,甚至信念傳承;其次,要知道他的為人處世風格,由心及表,看看他的平時工作與駕馭無常的能力;最後,當然也要看他的個人修養。這是從「學做人」的「量」到「質」的積累,也是「會做人」的「好」與「差」的變遷。看透了一個人的修養,評價他大抵也差不到哪兒去。
書中有專門論述馬英九的做事能力。有一段話很精闢:「馬先生上任以來,最常被人批評的就是『父子騎驢』,想推一樣政策,卻沒有想清楚細節與推動方法,一開始大張旗鼓,被人一抨擊卻又馬上掩旗息鼓,掉頭放棄,甚至前後矛盾,左右打架,最後一招就把失敗責任推給前朝陳水扁,說是陳水扁時代就決定的,或是扁朝的遺毒。國光石化案、美牛案、油電雙漲案、年金改革案、證所稅案、服貿案、課綱案⋯⋯,都是如此虎頭蛇尾,結果綠的起火了,藍的也被惹毛了,最後一事無成,徒留罵名。」還有一段評馬先生的世界觀,也頗出彩:「一個人,必須有他的中心思想與核心價值,才會有『橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛』的氣魄。馬英九與他的團隊,就是缺乏中心思想,隨風飄蕩的一群,經常以『社會觀感不好』作為結案報告。人們看不見整個團隊解決問題的成績,也看不見他們的靈魂,看不見他們的風格,整個黨也不知如何適從,甚至不知如何辯護。結局就是處處想討好,卻處處被罵跑,最後一無所有,連國民黨的鐵粉都拋棄了他。」新書的另一個重點在於「恨鐵不成鋼」。據筆者所知,鄧予立先生與馬英九先生挺熟,馬的周邊不少幕僚更是鄧先生稱兄道弟的朋友。鄧先生也曾稱自己是「馬迷」。但事到如今,馬英九遭黨員痛罵「敗家」,又遭島民怒斥「無能」,八年執政乏善可陳不說,還做了不少親者痛、仇者快的事,這不單止讓一大批島內外忠實「馬迷」(包括鄧先生自己)徹底崩潰,且讓不少仍對國民黨存留一線希望的眾人信心盡喪,可謂悲哉、悲哉!
誠然,閱畢全書,筆者也未感覺鄧先生由此而對國民黨未來重振旗鼓、逆天再生而徹底絕望。其實,鄧先生在書中對馬、對國民黨的批判,還是正面、積極、善意和具建設性的。畢竟,臺灣在進入新時代後,國民黨只要深刻反省痛定思痛,只要凝聚共識團結一心,只要有個明智、圓融、善改且有號召力、行動力的領袖,東山再起或仍有希望。
作者序
不要推給馬英九
看到二○一六國民黨大敗後,民進黨從中央到地方完全執政,全臺各地,幾乎不分藍綠的不禁大罵馬英九,我的心中也泛起無限的感慨。
二○○九年,正值馬英九如日中天,我就寫了一本《馬英九必修的10堂課》,直指出馬英九的十大問題。二○一一年,又出版《馬經濟,大危機:馬英九要重修的7堂管理經濟學》,提醒馬英九要重視貧富差距問題,那才是會出亂子的核心問題。二○一三年,我再次出版《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300天》,指出馬英九連任後的種種作為,是為他自己與國民黨埋藏了毀滅的種子。未料到四個月後,洪仲丘事件爆發,白色力量興起。一年後,二○一四年,更發生了太陽花反服貿學運,五十萬人上街頭,從此馬先生與國民黨的聲勢一路下挫,直到十一月二十九日「九合一」地方選舉,幾乎丟光了所有的地方山頭,六都中只有新北市「一席尚存」,全臺灣僅保住六席縣市長。可是國民黨高層還沒覺醒,依然繼續爭權奪利,直到二○一六年選舉,朱立倫以三百零八萬票大比數輸給蔡英文,立委也失掉大多數席次,這樣一來讓民進黨第一次享有「完全執政」的絕對優勢。
原本,作為一個徹底失望的「馬迷」,我不想再動筆為馬英九寫「讚歌」;此次選後,檢討國民黨錯誤的文章如汗牛充棟,再出一本書,講述國民黨的失敗也沒有太多意義。接下來的黨主席選舉,卻讓我憂心不已,國民黨內的敗選報告檢討了馬英九,檢討了大環境,檢討了民進黨,檢討了周子瑜,檢討了網軍,甚至檢討了臺灣的年輕世代,就是沒有檢討自己,沒有檢討整個黨的組織文化,於是使我又興起了再作深入討論的意圖。
為什麼要檢討組織文化?因為,同樣的錯誤,如果只有一個人犯,那是他個人的錯;如果連續兩個人犯,那可是該派系的錯;但如果是一群人都有同樣毛病,都在犯同一樣的錯,像旅鼠一樣,集體從懸崖上一個接一個的跳下去,就是組織文化出了毛病。如果再不扭轉,將無法停止這種無意識的「自殺潮」。
同時,臺灣作為中華文化的一部分,許多文化、傳統、習慣都是相通的。臺灣的政治發展歷程,尤其是經驗教訓,可以作為兩岸三地的參考,讓我們不要再犯同樣的錯誤,不要上失敗的道路。馬英九其實不是個壞人,他只是一位表現不合格的政客,關鍵是他背後與腦裡的習慣、價值與文化,該去除的、調整的,其實是他那種根深柢固要命的官僚文化。
本書的完成,我要感謝很多朋友的幫助,他們提供了很多寶貴的訊息,包括多位現任和卸任的立委朋友、Call-in節目的名嘴和熱愛臺灣的人士,為我提供不少中肯意見。學界的朋友、商界的朋友們,也提供許多哲學、經濟、管理、文化面的觀點,讓我能更宏觀地看清這次選情全域,能夠在微觀方面掌握脈絡,在此衷心感謝各位先進的指教和幫忙。
蔡英文在當選之夜說:「我們要謙卑、謙卑、再謙卑。」我也在此祝福臺灣的朋友,期盼新上任的政府,能夠脫離過去「馬時代」的腐朽政治文化,為中華民族找出一條可長可久的發展方向。
祝福臺灣!
鄧公的先見之明
◎魯 薇 香港廣角鏡出版社社長
鄧予立先生是我尊敬的人。我知道鄧公是香港赫赫有名的「外匯教父」、曾經在金融領域叱吒風雲,被譽為「交通燈」;後來知道鄧公酷愛旅行,已經遊歷了一百一十多個國家與地區,寫了十幾本遊記,在各地粉絲無數。但以前我不知道他對臺灣問題頗有研究,著書立說,恰恰因為這一點,我們有過多次探討而建立了友誼。
二○○九年,正值馬英九當選聲望如日中天之時,鄧公寫了一本《馬英九必修的10堂課》,直指馬的十大問題;二○一一年,又出版了《馬經濟,大危機:馬英九要重修的7堂管理經濟學》,提醒馬要重視貧富懸殊問題,認為這是會導致社會大亂的重要問題;二○一三年,他再次出版《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300天》,指出馬英九的種種作為將為他自己與國民黨埋藏下毀滅的種子。果然,鄧書出版一年後,臺灣發生了太陽花反服貿學運,五十萬人走上街頭,從此馬與國民黨的聲勢一路下挫,直至「九合一」地方選舉盡輸,敗績慘不忍睹;到二○一六年臺大選之時,朱立倫更以三百零八萬票大比數輸給蔡英文,立法院也失掉大多數席次,讓民進黨第一次享有「完全執政」的絕對優勢。這也意味著兩岸關係步入一個前景不明朗的「新常態」。
儘管馬英九曾經「星光熠熠」,但我的觀點與鄧公相同,始終認為他僅僅是一個政客而非政治家,在兩岸關係發展及真正破局上從未對他寄託過什麼希望。
事實也是這樣。在臺灣,馬英九毫無疑問是毀了國民黨的「一根稻草」;在兩岸關係上,儘管馬在八年任內兩岸關係有所發展,但馬政府始終堅持推廣「不統、不獨、不武」,令臺灣民眾對「一個中國」的認同感也逐年下降,反映臺灣人身分認同的「臺灣人認同指數」一路上升,甚至比大力倡議獨的民進黨陳水扁執政時期更高,民眾也愈來愈傾向獨立。馬執政初期擔任「國安會祕書長」,「九二共識」一詞的發明人蘇起就表示,「馬英九兩岸的成功也是馬英九的失敗」,反而讓民眾認為臺獨成了可行的選擇。
據說在兩岸關係上,影響臺獨支持率最大的是「中共會不會打」、「美國會不會救」兩個因素。在大陸不會打、美國不會救的情況下,臺獨支援率約是百分之六十;而大陸不打、美國會救的情況下,臺獨支援率約是百分之八十;但在大陸打、美國會來救的情況下,臺獨支援率直接腰斬剩下百分之四十左右;如果大陸會打、美國不救,臺獨支持率更是只剩下百分之十四。這份調查顯示美國因素造成的影響約百分之二十,大陸因素的影響是百分之四十,大陸因素影響比美國更大。
馬連任之後沒有選票的顧慮,假如他敢作敢為,大破大立,兩岸關係極有可能「柳暗花明」、再進一大步。但由於他個人的局限性,無法也不敢提出更具前瞻眼光、有助於推動兩岸關係穩定發展的論述,推動兩岸政策愈來愈力不從心,也愈來愈受非理性民粹的影響,國民黨在兩岸政策上的優勢也在流失中。國民黨從二○一二年提出簽署兩岸和平協議,到三年後以破壞政治和諧為出發,立場動蕩、變化之大應證了臺灣共識(即「臺獨」)業已形成。
時至今日,國民黨已在馬手裡進行了一番徹底的改造,變為一個選舉型的政黨,甚至不講理念,臺獨與獨臺幾乎不分伯仲。
「歷史對這樣的賭局已不止一次擲過骰子」,儘管曾經當過「馬迷」的鄧予立先生從迷之深到恨之切,歷史已經翻過了馬英九這一頁。任何當權者最後總希望留下點什麼,雖然「習馬會」在新加坡舉行了,但平淡如水滑過,似乎並沒有留下什麼?馬所期望的「諾貝爾和平獎」更是不用指望了!原因甚多,鄧公在書中層層分析,直言利弊,而僅僅從他本人由「馬迷」變成了一個批判者也足以說明一切。
馬英九的所作所為是否從另一方面幫了民進黨和蔡英文不必贅言,自有公論。幾乎可以預言的是,蔡英文上臺後兩岸關係硬的會變得更硬,軟的也會變硬。民進黨如果欲放棄「九二共識」的地基,必須能夠找到一個新的地基填上,而這個新地基不能只是民進黨的一廂情願,還必須大陸能接受、美國不反對。這個問題馬上就要端上桌面,目前已無空間與時間讓蔡繼續模糊以對了。況且今天的大陸已不會被動地因應兩岸關係變化,若民進黨的總統奉行的兩岸政策被認定有損臺海穩定,大陸將可能出手並會讓臺灣「有感」,這恐怕就是中共總書記習近平講的「地動山搖」了吧?
希望並祈禱這種不幸不要發生,結果如何有賴於兩岸領導人的政治智慧。只是,主動權握在習近平手裡。
以馬英九為鑑
◎尹乃菁 News98電臺《今晚亮菁菁》節目主持人
二○○○年到二○二○年,臺灣歷經三位總統:陳水扁、馬英九、蔡英文(如無重大意外,蔡英文第一任的總統任期到二○二○年)。二十一世紀第一個二十年,臺灣政黨翻騰三次輪替;兩岸關係從陳水扁時期戰爭邊緣到馬英九的和平開展。進入蔡英文時代,臺灣海峽會是風雲湧動還是波濤不驚?
如何駕馭兩岸關係,是總統的使命,也帶點無奈的宿命。中國情結、臺灣情結糾纏盤繞彷彿人體的神經系統,每次選舉都要發作,隱隱刺痛選民神經,也牽動選票流向。
二○○八年大選,陳水扁家族腐敗、民進黨執政團隊系統性貪汙,兩岸瀕臨烽火危機,是造成民進黨崩盤大敗的主因。雖然民進黨一路猛攻馬英九的兩岸經貿政策,將造成中國貨、中國人如傾銷倒貨般襲臺。民進黨總統候選人謝長廷還創造了一段臺語順口溜。他說,如果馬英九當選,臺灣將會「查甫找嘸工(男人找不到工作)、查某找無尪(女人找不到老公),和兒子會面要到黑龍江」。但臺獨牌失效、親中賣臺的紅帽子無法阻擋馬英九的總統之路,出生在臺北市的「臺灣人」謝長廷,輸給了在香港出生、祖籍湖南、臺灣長大的「外省第二代」馬英九。這是一九九六年臺灣民選總統以來,選民第一次選出了「非」臺籍的總統。
二○一二年馬英九連任之役遇上蔡英文,這場仗打得艱辛。馬英九執政無能的問題湧現,但民眾初嚐兩岸開放果實才短短三年,擔心政權輪替會讓兩岸和平紅利一夕化為烏有。
蔡英文模糊的「臺灣共識」,老美、老共都不買帳。馬英九的「九二共識」斷絕了蔡英文成為臺灣第一位女總統的最後一哩路。
二○一六年蔡英文高票當選,蔡英文兩岸政策論述大幅調整但核心並未鬆動。蔡英文的當選顯示臺灣民眾不再擔心兩岸關係嗎?答案是,也不是。國民黨大敗關鍵的根由之一,又回到中國情結、臺灣情結。
二○一六年臺灣民眾的面貌早已和一九四九年國府敗退來臺大不相同了。一九四九年前後來臺的外省第一代,多已凋零或年事已高。擔任過蔣介石侍衛長、八二三炮戰的金門前線指揮官、前行政院長郝柏村,高齡九十七歲。「年輕」一輩,上海出生的新黨主席郁慕明七十五歲。一九四九年後在臺灣出生的外省第二代,在中國大陸或仍有嫡系血親,但往來密切的有多少?外省第三代、第四代……,祖籍,或許僅成了祖輩、父輩口中的一個中國大陸地名罷了,他們都是新臺灣人。
二○一六年第一次有投票權、二十歲的年輕人,出生時一九九六年,第一位民選總統、臺灣人李登輝;小學畢業時十二歲、二○○八年,陳水扁總統卸任。馬英九八年總統任期屆滿時,恰恰二十歲。年輕一代的臺灣人,可以到中國大陸旅遊、讀書、工作,交個大陸男友、女友…,但談到國族認同,甚至中華文化認同,都會捲入中國情結、臺灣情結的辯論。蔡英文總統的四年任期,臺灣還是跳不開這個漩渦。馬英九政權潰敗的原因之一,是他沒能掌握第一位民選「外省」總統的珍貴賦與,沒有真正驅散臺灣內部族群對立的幽靈,任期尾聲還激化了新世代的反中浪潮,辜負了選民重託。
鄧予立先生是我在南極行結識的好友,雖然是香港人,但他和馬總統及多位藍營、橘營政治人物有深厚友誼,長年關心臺灣政局。鄧先生的新著《馬英九們,醒醒吧!:小英,準備好了嗎?》,以局外人的超然直指馬政權的病根。以史為鑑,可以知興替。鄧先生說自己是徹底失望的馬迷,而他的新著,正是讓兩岸三地曾是或仍是馬迷者,以馬英九為鑑,看國民黨如何成也馬英九、敗也馬英九。
看破馬英九──為鄧予立先生新書增序
◎鄭浩 鳳凰衛視時事評論員
中國先賢有云:「善惡在我,毀譽由人;蓋棺定論,無籍於子孫之乞言耳。」馬英九先生仍健在,自然無謂「蓋棺」,不過確實已有很多人對他這八年執政做出了各種各樣的議論。其是非功過雖難評說,但如果對馬先生稍有了解之人,恐怕給他個「三七開」或「五五開」也不是什麼難事。重要的是,如果你想仔細研究馬英九與「馬團隊」失敗根源的話,有本書則必修必讀。
筆者敬重的知名金融家鄧予立先生新著──《馬英九們,醒醒吧!:小英,準備好了嗎?》,是他長期觀察、研究馬英九先生和國民黨的又一力作。在此之前,鄧先生曾出版過堂課》(二○○九年)、《馬經濟,大危機:馬英九要重修的7堂管理經濟學》(二○一一年)和《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300天》(二○一三年)等專著,而新書選在臺灣總統大選國民黨慘敗之後出版發行,可視為是鄧予立先生對馬英九功過與否的全面而深刻的系統性總結,也為讀者研判國民黨在「後馬英九時代」究竟何去何從,提供了新的思考闢經。
早在二○一五年夏初時,筆者就曾得悉鄧先生準備出這本書。接觸後鄧先生挑白,臺灣年底大選,國民黨在經歷了二○一四年十一月底「九合一」選戰慘敗後,大選情勢告急,馬英九先生即囊中無計,國民黨又內鬨分裂,臺灣政壇由「藍」變「綠」幾成定局,所以考慮不如待大局篤定後再綜合檢討馬英九如何喪盡執政江山,國民黨又如何因其庸政懶政而潰不成軍。筆者當時就認為,鄧先生推遲出書頗具眼力:一來他對島內政情瞭如指掌,而且因對馬英九和國民黨長期研究,深諳馬先生政念之短缺、國民黨組織之渙散,故全面總結失敗原委,更為客觀、亦更具說服力;二來作為研究馬英九的系列著作之一,時間節點必須把握準確,這關乎研究馬本人思想體系、個人行事作風與國民黨整體運作失敗的邏輯關聯。對此,筆者首先為鄧先生的思維冷靜與學風定力,深表欽佩。
鄧先生新書的一個重點是「看破了馬英九」。但何為「看破」?筆者認為,無論聖賢亦或凡人,要看破一個人,必須首先透徹了解此人的內心,包括他的世界觀、思想體系,甚至信念傳承;其次,要知道他的為人處世風格,由心及表,看看他的平時工作與駕馭無常的能力;最後,當然也要看他的個人修養。這是從「學做人」的「量」到「質」的積累,也是「會做人」的「好」與「差」的變遷。看透了一個人的修養,評價他大抵也差不到哪兒去。
書中有專門論述馬英九的做事能力。有一段話很精闢:「馬先生上任以來,最常被人批評的就是『父子騎驢』,想推一樣政策,卻沒有想清楚細節與推動方法,一開始大張旗鼓,被人一抨擊卻又馬上掩旗息鼓,掉頭放棄,甚至前後矛盾,左右打架,最後一招就把失敗責任推給前朝陳水扁,說是陳水扁時代就決定的,或是扁朝的遺毒。國光石化案、美牛案、油電雙漲案、年金改革案、證所稅案、服貿案、課綱案⋯⋯,都是如此虎頭蛇尾,結果綠的起火了,藍的也被惹毛了,最後一事無成,徒留罵名。」還有一段評馬先生的世界觀,也頗出彩:「一個人,必須有他的中心思想與核心價值,才會有『橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛』的氣魄。馬英九與他的團隊,就是缺乏中心思想,隨風飄蕩的一群,經常以『社會觀感不好』作為結案報告。人們看不見整個團隊解決問題的成績,也看不見他們的靈魂,看不見他們的風格,整個黨也不知如何適從,甚至不知如何辯護。結局就是處處想討好,卻處處被罵跑,最後一無所有,連國民黨的鐵粉都拋棄了他。」新書的另一個重點在於「恨鐵不成鋼」。據筆者所知,鄧予立先生與馬英九先生挺熟,馬的周邊不少幕僚更是鄧先生稱兄道弟的朋友。鄧先生也曾稱自己是「馬迷」。但事到如今,馬英九遭黨員痛罵「敗家」,又遭島民怒斥「無能」,八年執政乏善可陳不說,還做了不少親者痛、仇者快的事,這不單止讓一大批島內外忠實「馬迷」(包括鄧先生自己)徹底崩潰,且讓不少仍對國民黨存留一線希望的眾人信心盡喪,可謂悲哉、悲哉!
誠然,閱畢全書,筆者也未感覺鄧先生由此而對國民黨未來重振旗鼓、逆天再生而徹底絕望。其實,鄧先生在書中對馬、對國民黨的批判,還是正面、積極、善意和具建設性的。畢竟,臺灣在進入新時代後,國民黨只要深刻反省痛定思痛,只要凝聚共識團結一心,只要有個明智、圓融、善改且有號召力、行動力的領袖,東山再起或仍有希望。
作者序
不要推給馬英九
看到二○一六國民黨大敗後,民進黨從中央到地方完全執政,全臺各地,幾乎不分藍綠的不禁大罵馬英九,我的心中也泛起無限的感慨。
二○○九年,正值馬英九如日中天,我就寫了一本《馬英九必修的10堂課》,直指出馬英九的十大問題。二○一一年,又出版《馬經濟,大危機:馬英九要重修的7堂管理經濟學》,提醒馬英九要重視貧富差距問題,那才是會出亂子的核心問題。二○一三年,我再次出版《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300天》,指出馬英九連任後的種種作為,是為他自己與國民黨埋藏了毀滅的種子。未料到四個月後,洪仲丘事件爆發,白色力量興起。一年後,二○一四年,更發生了太陽花反服貿學運,五十萬人上街頭,從此馬先生與國民黨的聲勢一路下挫,直到十一月二十九日「九合一」地方選舉,幾乎丟光了所有的地方山頭,六都中只有新北市「一席尚存」,全臺灣僅保住六席縣市長。可是國民黨高層還沒覺醒,依然繼續爭權奪利,直到二○一六年選舉,朱立倫以三百零八萬票大比數輸給蔡英文,立委也失掉大多數席次,這樣一來讓民進黨第一次享有「完全執政」的絕對優勢。
原本,作為一個徹底失望的「馬迷」,我不想再動筆為馬英九寫「讚歌」;此次選後,檢討國民黨錯誤的文章如汗牛充棟,再出一本書,講述國民黨的失敗也沒有太多意義。接下來的黨主席選舉,卻讓我憂心不已,國民黨內的敗選報告檢討了馬英九,檢討了大環境,檢討了民進黨,檢討了周子瑜,檢討了網軍,甚至檢討了臺灣的年輕世代,就是沒有檢討自己,沒有檢討整個黨的組織文化,於是使我又興起了再作深入討論的意圖。
為什麼要檢討組織文化?因為,同樣的錯誤,如果只有一個人犯,那是他個人的錯;如果連續兩個人犯,那可是該派系的錯;但如果是一群人都有同樣毛病,都在犯同一樣的錯,像旅鼠一樣,集體從懸崖上一個接一個的跳下去,就是組織文化出了毛病。如果再不扭轉,將無法停止這種無意識的「自殺潮」。
同時,臺灣作為中華文化的一部分,許多文化、傳統、習慣都是相通的。臺灣的政治發展歷程,尤其是經驗教訓,可以作為兩岸三地的參考,讓我們不要再犯同樣的錯誤,不要上失敗的道路。馬英九其實不是個壞人,他只是一位表現不合格的政客,關鍵是他背後與腦裡的習慣、價值與文化,該去除的、調整的,其實是他那種根深柢固要命的官僚文化。
本書的完成,我要感謝很多朋友的幫助,他們提供了很多寶貴的訊息,包括多位現任和卸任的立委朋友、Call-in節目的名嘴和熱愛臺灣的人士,為我提供不少中肯意見。學界的朋友、商界的朋友們,也提供許多哲學、經濟、管理、文化面的觀點,讓我能更宏觀地看清這次選情全域,能夠在微觀方面掌握脈絡,在此衷心感謝各位先進的指教和幫忙。
蔡英文在當選之夜說:「我們要謙卑、謙卑、再謙卑。」我也在此祝福臺灣的朋友,期盼新上任的政府,能夠脫離過去「馬時代」的腐朽政治文化,為中華民族找出一條可長可久的發展方向。
祝福臺灣!
內容連載
結語:蔡英文的挑戰
直至本書截稿,新當選的蔡英文仍舊低調少話,動作不多,讓人摸不清她的性格,對於一個在民進黨最低潮的時候,「受命於敗軍之際,奉命於危難之間」的女性領導人,又剛以三百多萬票差距贏過對手,幾乎全殲對手兩代菁英的勝利者來說,她保持住勝不驕、敗不餒的態度,的確比前幾個總統,甚至島內其他政治人物,都更有可觀之處。
但是,從選舉結束到新國會上任,一連串時代力量與民進黨立委所顯現的驕氣,與荒腔走板的表現,著實讓人憂心,蔡英文會不會真的變成「女版馬英九」?她管得住民進黨?擺得平那些官僚與立委嗎?
控制型領導者
就我的觀察,蔡英文是「控制型」的領導者,這種性格的領導者,做事有目標,有計劃,要求嚴謹,低調不張揚,但一定要成功。凡事要照她的意思,在她眼皮下進行,或要求經常回報。據說去年五、六月,一個百多人的蔡英文智庫學者已經弄出了各個白皮書,但她不滿意,親自去智庫盯了一個月(被媒體稱為「消失的一個月」),要求財經學者把具體的方案和資料、實施期程表都算出來。
這是管理理論「四種人際風格」中的分法。這個理論,用外向/內向,支配/隨和來做分類,除了控制型以外,還有表現型、分析型、人際型。朱立倫像分析型,算東算西,計較得失,卻計畫趕不上變化,最後得不償失;王金平則是人際型,完全的好好先生,到處都有朋友,決策卻常受他人左右;馬英九則是典型的表現型,希望別人幫他搭好一個又一個的舞臺,他只要去握手和接受歡呼就好了。
正因為蔡英文是控制型的,所以我們不必提太多政策面的建議,智庫學者可能已經都幫她做好了,只等上臺後施作。在此謹提供幾個長期觀察馬英九的心得,供蔡英文參考。當強盜得了天下 ──甲申三百年祭首先,蔡英文該理解,「愛是排他的,恨是連結的,搶是集體的,分是個人的」,這是無可改變的人性。
直至本書截稿,新當選的蔡英文仍舊低調少話,動作不多,讓人摸不清她的性格,對於一個在民進黨最低潮的時候,「受命於敗軍之際,奉命於危難之間」的女性領導人,又剛以三百多萬票差距贏過對手,幾乎全殲對手兩代菁英的勝利者來說,她保持住勝不驕、敗不餒的態度,的確比前幾個總統,甚至島內其他政治人物,都更有可觀之處。
但是,從選舉結束到新國會上任,一連串時代力量與民進黨立委所顯現的驕氣,與荒腔走板的表現,著實讓人憂心,蔡英文會不會真的變成「女版馬英九」?她管得住民進黨?擺得平那些官僚與立委嗎?
控制型領導者
就我的觀察,蔡英文是「控制型」的領導者,這種性格的領導者,做事有目標,有計劃,要求嚴謹,低調不張揚,但一定要成功。凡事要照她的意思,在她眼皮下進行,或要求經常回報。據說去年五、六月,一個百多人的蔡英文智庫學者已經弄出了各個白皮書,但她不滿意,親自去智庫盯了一個月(被媒體稱為「消失的一個月」),要求財經學者把具體的方案和資料、實施期程表都算出來。
這是管理理論「四種人際風格」中的分法。這個理論,用外向/內向,支配/隨和來做分類,除了控制型以外,還有表現型、分析型、人際型。朱立倫像分析型,算東算西,計較得失,卻計畫趕不上變化,最後得不償失;王金平則是人際型,完全的好好先生,到處都有朋友,決策卻常受他人左右;馬英九則是典型的表現型,希望別人幫他搭好一個又一個的舞臺,他只要去握手和接受歡呼就好了。
正因為蔡英文是控制型的,所以我們不必提太多政策面的建議,智庫學者可能已經都幫她做好了,只等上臺後施作。在此謹提供幾個長期觀察馬英九的心得,供蔡英文參考。當強盜得了天下 ──甲申三百年祭首先,蔡英文該理解,「愛是排他的,恨是連結的,搶是集體的,分是個人的」,這是無可改變的人性。
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