氣韻生動：文化創意產業20講

序一 ．．．．．．．．．．　2
序二 跨域整合創新是文創產的任意門．．．．．．．．．．　4
▍第 1 講
「文創產」運動與價值．．．．．．．．．．　8
▍第 2 講
類博物館的文創商機．．．．．．．．．．　12
▍第 3 講
品牌文創產．．．．．．．．．．　16
▍第 4 講
文物保護與維護的產業．．．．．．．．．．　20
▍第 5 講
產業之「體」與「用」．．．．．．．．．．　24
▍第 6 講
古蹟保存一本萬利．．．．．．．．．．　28
▍第 7 講
聚集人潮是文創產的第一步．．．．．．．．．．　32
▍第 8 講
尋覓文創產專業人才．．．．．．．．．．　36
▍第 9 講
觀光事業是最大的文創產．．．．．．．．．．　40
▍第 10 講
誰的文創產．．．．．．．．．．　44
▍第 1 1 講
文創產教育．．．．．．．．．．　50
▍第 12 講
文創產只是手工藝嗎？．．．．．．．．．．　58
▍第 13 講
文創產起手式．．．．．．．．．．　62
▍第 14 講
文創產地標．．．．．．．．．．　67
▍第 15 講
文創產行銷．．．．．．．．．．　72
▍第 16 講
文創產美學．．．．．．．．．．　77
▍第 17 講
文創產評量．．．．．．．．．．　83
▍第 18 講
傳統是文創產的深度．．．．．．．．．．　89
▍第 19 講
免稅商店文創產．．．．．．．．．．　95
▍第 20 講
庶民生活是文創產的重心．．．．．．．．．．　101
〔附錄一〕
博物館商店與文化創意產業．．．．．．．．．．　106
〔附錄二〕
產學合作教育與實踐．．．．．．．．．．　128
後記 ．．．．．．．．．．　142

推薦序

　　猴年伊始，前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動—文化創意產業20講》寫序文，我在農曆新年假期捧讀再三，為其關懷層面之廣，觀察之敏銳，為之沉吟再三。

　　黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術家及作家，每年都有新的作品問世，曾在學界任教，也擔任國立臺灣藝術大學校長多年，治校成績斐然，又曾任臺北市立美術館館長及國立歷史博物館館長，其後在行政院擔任政務委員，可說是在文化教育藝術的理論與實務層面，都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間，負責督導教育文化業務的法案審查，在政府部門長達二十年的資歷，讓他對於臺灣文化創意產業的發展脈絡，都有第一手的思考體悟與真誠的建議。

　　在本書的20講中，可以感受到黃光男先生立基於藝術，以文化人的身分出發，並將文化傳承視為己任，展現出他淑世救國的使命感。在第5篇〈產業之「體」與「用」〉思索文創產到底是經濟體系，還是文化體系時，他的結論是「產業是項民生經濟的整體，它必得其文化價值為體用，方有『創意價值才有產值』的可能。」因此，黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下，結合經濟體系，創造品牌為臺灣加值。

　　黃光男先生的思考，恰與臺灣經濟發展的脈絡契相符合。過去的經濟發展，以工業製造優勢創造了臺灣經濟奇蹟，然而隨著全球化的發展，臺灣的製造業優勢不再，必須回頭檢視並發揚既有的文化魅力，應用於產品、生活、美學中，建立臺灣品牌的價值，讓「文創產」為臺灣創造再次的經濟奇蹟。

　　當然，黃光男先生更是表現了讀書人的批判性，針砭目前文化創意產業政策的問題，並遙指出一個可能解套的方向。同時，他提出必須引入管理、行銷、評量等方法，確保相關政策執行的質量，以求文產創的永續經營。

　　閱讀本書，在黃光男先生的提綱挈領之下，讀者穿梭於歷史文化與產業的經緯之中，我們一起進入了文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文產創就像黃先生提出的千年品牌「孫悟空」一樣，以文化為本體，輔以創新、創意，為臺灣產業的價值指出永續發展的方向，變變變，七十二變，變出臺灣新希望。