臺灣擁有精密製造、電子電機、特用化學及生物科技研發能力,加上先進的臨床醫療環境,醫療器材產業在台灣實在是極具發展的潛力。可惜臺灣並沒有很強的醫療器材產業經驗,政府和民間在醫療器材技術和知識的研發的投入雖然很強,但是如何將技術和知識轉化為臨床上可行且能進入市場的醫療器材,仍然需要經由時間和案例來累積經驗值。
醫療器材雖然是以硬體製造為主的產業,但因為其使用者及使用目的的特性,業者需要植入大量的服務業模式,才能在生存競賽中勝出,這和臺灣過去以降低成本及代工模式來搶占市場的思維大不相同。
本書為作者整合處理投資案件之經驗、對醫療器材產業進行調研之結果、以及產業標竿企業之分析而寫成,希望在全球醫療器材產業持續成長的時刻,促進創業者及投資者有效地結合,讓我們的醫療器材產業能夠更快地在全球市場上占有一席之地。
作者介紹
作者簡介
劉承愚
現職
益思科技法律事務所律師
鴻海精密工業股份有限公司獨立董事
Stemcyte International, Ltd. 獨立董事
學歷
國立臺灣大學財務金融研究所EMBA碩士
國立臺灣大學法律學系司法組
國立臺灣大學醫事技術學系
趙蘭英
現任
工研院產經中心跨領域研究副總監
專任醫療產業研究,提供政府及中小企業市場與技術相關的顧問諮;醫療器材新創公司之市場評估與營運輔導;個別公司之市場調查與經營策略服務。
學歷:
陽明大學解剖暨細胞生物學研究所
台灣大學國際企業研究所
經歷:
生物技術開發中心副研究員
工業技術研究院產經中心生醫組研究經理
工業技術研究院醫療器材科技中心主任室特別助理
工研院產經中心企劃推廣組經理
經濟部技術處ITIS計畫專案辦公室主任
劉承愚
現職
益思科技法律事務所律師
鴻海精密工業股份有限公司獨立董事
Stemcyte International, Ltd. 獨立董事
學歷
國立臺灣大學財務金融研究所EMBA碩士
國立臺灣大學法律學系司法組
國立臺灣大學醫事技術學系
趙蘭英
現任
工研院產經中心跨領域研究副總監
專任醫療產業研究,提供政府及中小企業市場與技術相關的顧問諮;醫療器材新創公司之市場評估與營運輔導;個別公司之市場調查與經營策略服務。
學歷:
陽明大學解剖暨細胞生物學研究所
台灣大學國際企業研究所
經歷:
生物技術開發中心副研究員
工業技術研究院產經中心生醫組研究經理
工業技術研究院醫療器材科技中心主任室特別助理
工研院產經中心企劃推廣組經理
經濟部技術處ITIS計畫專案辦公室主任
目錄
第 1 章 前言
第 2 章 醫療器材的世界
2.1 醫療器材是高度管制的產業
2.2 醫療器材的高度進入障礙
2.3 醫療器材是高額利潤的產業
2.4 醫療器材產業的微笑曲線
第 3 章 醫療器材的研發
3.1 研發題目的選定
3.2 智慧財產的保護
3.3 醫療與技術的合作
3.4 從第一天就要開始的法規遵循
3.5 外部資源的取得與利用
第 4 章 創業要務
4.1 財務
4.2 業務
4.3 法務
4.4 股務
第 5 章 醫療器材產業的發展趨勢
5.1 高齡人口的增加
5.2 高新科技在醫療器材上的應用
5.3 負擔得起—醫療器材的新需求
5.4 醫療器材產業的未來圖像
第 6 章 與新創醫療器材公司共舞
6.1 對有意創立醫療器材公司者的建議
6.2 對有意投資新創醫療器材公司者的建議
6.3 對有意進入新創醫療器材公司工作者的建議
後記:2014中國醫學博覽會參觀心得
第 2 章 醫療器材的世界
2.1 醫療器材是高度管制的產業
2.2 醫療器材的高度進入障礙
2.3 醫療器材是高額利潤的產業
2.4 醫療器材產業的微笑曲線
第 3 章 醫療器材的研發
3.1 研發題目的選定
3.2 智慧財產的保護
3.3 醫療與技術的合作
3.4 從第一天就要開始的法規遵循
3.5 外部資源的取得與利用
第 4 章 創業要務
4.1 財務
4.2 業務
4.3 法務
4.4 股務
第 5 章 醫療器材產業的發展趨勢
5.1 高齡人口的增加
5.2 高新科技在醫療器材上的應用
5.3 負擔得起—醫療器材的新需求
5.4 醫療器材產業的未來圖像
第 6 章 與新創醫療器材公司共舞
6.1 對有意創立醫療器材公司者的建議
6.2 對有意投資新創醫療器材公司者的建議
6.3 對有意進入新創醫療器材公司工作者的建議
後記:2014中國醫學博覽會參觀心得
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