1.採華人組織為主的真實事件(event)探索「組織倫理」;本書除第9章Motherhouse屬日本營利企業外,其餘14章均採海峽兩岸的營利與非營利組織為實例,作為分析「組織倫理」基礎;其用意在於,兩岸組織事例較貼近閱讀者生活經驗,即便也有日本組織為例證者,但因中日文化具有相當同質性,易於認知與體會,有利學習。各章並附加照片,有助組織事件的活潑生動,提升學習動機,絕大多數照片均由作者旅遊世界各地拍攝所得,期盼藉照片補足若干文字較難詮釋的「倫理」因素。
2.全書組織事件均屬原創性實證研究素材;全書各組織事件,均由作者採深度訪談或現場觀察,抑或實地踏勘,加上次級資料的補實,具有相當證據(evidence)性質的申論特性,全書均為作者原創性的研究實例。
3.各篇末均有「問題反思」;除「導論篇」與「結論篇」之外,其餘各篇末均有「問題反思」,作者提出反思問題並指出「建議思考方向」,供閱讀者思考與反思之用。雖有些類似Q&A的型式,但作者真正用意在於,作者主動提出問題與解決方向,引導讀者聚焦在該篇各章的主軸精神,但鼓勵閱讀者仍可作任何其他發想與省思,擴大讀後的思維空間。
4.本書各章主題契合關係及建議學習法;作者繪製一項「本書各篇章主題契合架構圖」,供閱讀者洞悉各章主題相關性。
內容簡介
作者介紹
作者簡介
吳成豐
台灣台中市人
現職
臺灣-靜宜大學特聘教授兼通識教育中心主任
學歷
美國-愛荷華州Drake大學高教博士(1990年)
經歷
臺灣-靜宜大學企管系教授兼系主任與研究所所長(2002~2004年) 臺灣-靜宜大學企管系教授兼管理學院院長(2004~2010年)
中國-東華大學(上海市1998年起)、西北大學(西安市1996年起)與哈爾濱工業大學(哈爾濱市2000年起)客座教授
北京人民大學與泉州華僑大學專題講座「企業倫理」
專長領域
超過50篇「企業倫理」論文在海峽兩岸與國際性SSCI等刊物中發表在海峽兩岸出版「企業倫理的實踐」(繁體字)與「企業倫理」(簡體字,北京人民大學出版)
有生之年繼續研究與講授公部門與私部門(企業)等「組織倫理」(Organizational Ethics)與「社會企業」(Social Enterprises)等議題。
目錄
第一篇 導論
第1章 「修心、倫理與資源共享」的社會價值
第2章 「組織倫理」與「社會創業精神」
第二篇 世界遺產
第3章 麗江古城「文化復興」的困境
第4章 敦煌「莫高窟-月牙泉」沙水情
第三篇 有機農業
第5章 銀川米-無為、創意與分享哲學的結合體
第6章 歷史光環下的現實與未來-南投眉溪部落賽德克族人「綠生農場」的展望
第四篇 社會企業
第7章 台灣里仁事業公司「泛愛眾」的社會企業新模式
第8章 「慈心農場」-擴散社會與生態關懷的專區
第9章 Motherhouse 跨國界「社會關懷」
第10章 萬米高原的「溫暖」;Shokay與犛牛
第五篇 企業倫理
第11章 台灣中小企業之「企業倫理」特質及其實踐型
第12章 中華傳統文化治理企業的可行性-皓威企業「弟子規」文化的實例分析
第13章 臺中美術園道「無毒一條街」的企業倫理氛圍
第六篇 結論
第14章 兩極化「人文」的啟示-哈爾濱市猶太人與日本「731 部隊」兩極化行為的反思
第15章 回歸「人文精神」-強化大學「公民素養」教育
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