富比士送給未來菁英的99個建言:人人都是菁英,而你還不是!不是做不到,而是不知道!

富比士送給未來菁英的99個建言:人人都是菁英,而你還不是!不是做不到,而是不知道!
定價:250
NT $ 188 ~ 475
 

內容簡介

  “商業的目的是要創造幸福,而不僅僅是財富的堆積。” ——博泰.查理斯.富比士

  人人都是菁英,而你還不是!不是做不到,而是不知道!
  根據富比士出版社英文原版1927年首版書翻譯

  至今本書已經再版達118次,29種語言版本,被譽為「富比士式」商業富豪幸福觀的經典代表作。

  《富比士送給未來菁英的99個建言》是博泰.查理斯.富比士寫給100年後的未來菁英的,到今天,《富比士》已經走過了94年,如果你現在還沒在“富比士富豪排行榜“上,那麼你有必要讀一讀這本書。這本書只告訴你兩件事:一是怎樣獲得大筆財富;一是在財富中怎樣得到幸福。

作者簡介

博泰.查理斯.富比士Bertie Charles Forbes

  (1880年5月14日 – 1954年5月6日)

  1917年,37歲的博泰.查理斯.富比士獨立創辦了美國第一本純粹報導商業新聞的雜誌《富比士》;1982年,《富比士》首次推出“富比士富豪排行榜“,從此,一個新的財富劃分時代開始了。今天《富比士》與《財富》、《商業週刊》和《經濟學人》已經成為世界四大財經雜誌,影響範圍遍及全球,《富比士》推選的“富比士富豪排行榜“已經成為了經濟潮流指標。

 

目錄

前  言……………3
1是什麼造就了事業的成功?……………14
2鑄就成功就像建造教堂一樣……………19
3男人生活中的「三要素」……………21
4如何獲得最大的幸福……………26
5獎勵優秀員工並委以領導職位的時代就要來臨……………28
6那裡的人們從生活中得到的最多……………30
7你做過人生規劃嗎?不要讓悲劇再發生……………31
8用多少時間來休閒?多少時間來工作?……………34
9J.P.摩根提出的商業法典……………38
10為了更好的收穫,教育你的員工……………40
11主管是否應該成為銷售人員……………43
12你捍衛住了你的頭銜嗎?……………47
13你一定要放低身價……………51
14徹底廢除7天工作日……………52
15有效的措施--主管們決定發給自己多少獎金……………55
16法雷爾得到了他所追求的東西……………57
18現代產業的關鍵人物--領班……………67
19你是施瓦布、福特還是加里類型的人……………68
20你的兒子不應該與你的想法一模一樣……………72
21S.Z.米切爾是「最浪費時間的人」,但是……………74
22你和那些羊一樣嗎?……………77
23投資者的人數將會超過打工者……………78
24現在急需引導者,而非指揮者……………82
25有種方法能讓銷售人員振作起來……………84
26你那裡有藍色紙條嗎?……………87
27普爾曼公司的例子給我們這樣一種啟示……………88
28提高銷售人員和信貸部經理的重要性……………90
29這件事,美國的商人已經做過了……………91
30管理中的3個「M」……………94
31怎樣才能給予工人穩定的工作……………95
32哪裡最適合建廠……………98
33你到底想要什麼?……………99
34我為什麼差點丟了第一份工作?……………103
35這個計劃使員工滿意……………105
36如何做一個受歡迎的主管……………110
37如果蒂芙妮都不能做到走時完全精準,你還能期待什麼?……………115
38任用年輕的總裁還是年老的總裁?……………117
39管理人員賺得越來越多,也越來越有影響力……………120
40如果「實在太忙」,只能說明你缺少自我規劃……………121
41這個人的生意為什麼衰敗了?……………124
42對待銷售人員的友善態度幫助了這兩個人的晉升……………126
43哪一種更好,對抗還是和解?歐文.D.揚的方法……………129
44如何贏得公眾的好感……………131
45仁慈是一種障礙嗎?……………136
46什麼是成功?這個故事告訴我們答案……………137
47榮譽使工人的幹勁更大……………139
48兩台割草機的啟示……………141
49兩家企業老闆成為工作的奴隸……………144
50如何讓工人做出最好業績?……………146
51膽怯的人到不了成功的巔峰……………151
52許多現代領域都能聚斂財富……………152
53如果你不喜歡應付難事……………157
54開創精神依然會帶來巨大回報……………159
55做個「拼到底的人」……………162
56員工應該追隨老闆還是追隨工會?……………163
57競爭使我們保持備戰狀態……………167
58怎樣才能贏;怎樣才會輸……………168
59如果你心煩,你很可能不能勝任你的工作……………172
60伍爾沃思、卡內基都善於用人,你呢?……………174
61學習別人會有收穫……………177
62做廣告,否則耀眼的光芒也會消逝……………178
63你該有多少「自負」?……………181
64從半導體身上學到的……………182
65大眾是蠢材嗎?如果是,該怎麼辦?……………185
66財富屬於那些滿足大眾品位的人……………187
67工業「沙皇」成為時尚:這預示著什麼?……………190
68最值得爭取的東西是什麼?……………192
69為什麼我的魚溜走了,他的卻沒有?……………195
70學習林肯的領導之道……………196
71學學喬治.F.貝克的樣子……………199
72也許定式困擾著你的企業……………200
73主動增加員工的工資是最好的方法……………203
74怎樣才能讓銷售人員的運氣好些……………204
75富一代如何教育富二代……………207
76這些任務需要商界拿破崙來完成……………209
77為什麼要把顧客當做資金?……………212
78如何打贏生意這場比賽?……………213
79摩根學到了朋友的價值……………217
80有計劃的建議帶來更好的結果……………221
81在你安排一天計劃的時候,留出思考的時間……………223
82一位被忽視了的朋友的故事……………226
83品牌比固定資產更有價值……………228
84商人會促使官僚機構的產生嗎?……………231
85明智地利用宣傳會提升知名度……………233
86成功需要的重要品質……………236
87喬不走尋常路:結果是……………239
88博比‧鐘斯給我們上了一課……………241
89從前和現在的商業道德……………244
90帶薪假期使工人們幹勁高漲……………247
91兩種選擇:要麼研究,要麼退步……………249
92如果你沒有時間閱讀商業資訊……………251
93你是名占星師還是名天文學家?……………253
94可以贏得投資者信心的辦法……………255
95和氣生財,笑著賺錢--此乃明智之舉……………257
96耶誕節是贏得員工忠誠的好機會……………260
97獲得成功的重要品質--勇氣……………261
98可怕的風暴無法阻止這位銀行家……………264
99多數人都必須是一點點地獲得救贖……266
 

前言

  透過和全國知名的各界人士廣泛深入地接觸,我寫了這本書。希望它能為你提供很多更好的建議,幫你從日常工作中獲得更多的教益。

  「你說什麼更多?」
  「當然是你想獲得的更多啦。」
  「那又是什麼?搞不懂。」
  「錢嗎?是不是啊?」
  「幸福快樂嗎?」
  「是的!」

  無論是你還是我,天下的芸芸眾生誰不喜歡錢啊,因為我們相信錢能使我們更快樂、更幸福。

  我聽說過很多百萬富翁、千萬富翁的失敗故事。他們按照自己的人生目標不斷拼搏獲得了無數的金銀財寶、令人無法企及的地位和榮耀,但最終在人生旅途上迷失了自己,落得個空虛幻滅、痛苦悲傷的結局。

  但是也有一些風雲人物,不但獲得了物質財富,也獲得了人生的真正快樂,像友誼、威望、社會影響力和滿足感。

  物質上的成功如果不能帶來精神方面的成功,就不是真正的成功。
  事實上,很多物質成功是以精神失敗為代價的。

  更為可悲的是,單純追求物質成功的人只有當聽到喪鐘敲響,死亡臨近時,才睜開眼認真看看世界,認真看看自己。

  物質成功並不一定會帶來積極、活躍的人生,充滿快樂和幸福的人生。如果人生目標正確,不但能獲得物質成功也能獲得精神成功。

  我寫這本書的目的就是想讓大家都來關注這些人生目標,定下自己正確的人生目標。

  我不想講那些陳腔爛調的故事,還是講講現實生活中鮮活的例子吧。講講那些在金融界、工業、商業等各個行業傑出人物的人生經歷和人生哲學。在光鮮的背後,他們和你們一樣,經歷過同樣的困難和問題,也都在人生的漩渦中苦苦掙扎過。

  如今的生活節奏太快了,人們每天活得就像打仗、就像拼命一樣。我們必須集中精力、全力以赴去打好每一天的仗。但是生活上的、健康上的危險信號早就出現了,我們卻沒注意。最終,我們實現了夢想,可是到頭來只覺得是虛幻一場。我們本想要得到幸福,可是到頭來只感受到失落、苦悶、煩惱和幽怨。

  仔細想想真沒必要啊!早知如此,何必當初呢?

  我的這本書是寫給那些一天到晚忙忙碌碌的你。這本書也許寫得有些支離破碎,不夠完美,不夠連貫,但至少可以給你一點點建議,讓你停停、看看、聽聽,幫你把握好人生的風向球,幫你得償所願,幫你獲得成功,獲得快樂,讓你渾身洋溢幸福快樂。

  很多章節是我以前在各種日報或《富比士》雜誌上發表過的,我將這些稿件編輯整理出書,費了一番周折。我這麼做完完全全出於我對人文事業的熱愛,我願為此盡一份綿力。

  畢竟,生活就是奉獻。

 

內容連載

你一定要放低身價

唐納德是一位資深的蘇格蘭莊園管家,同時也兼任高爾夫球桿弟。有一次有位有錢人租住在莊園裡打球,他為這位有錢的英國人背球袋。

這個有錢的英國人非常想擊敗他的對手,但他的球技令人無法恭維。最後他對唐納德說:「祈禱我能打出一桿好球吧,唐納德.」

「好的,先生.」
英國人完美地揮動了球桿,但球卻偏離了草地,掉進了灌木叢。
「唐納德」,他大聲說道:「很明顯你並沒有為我祈禱。」
「我為您祈禱了,我確實做了,但您必須先低下頭,放低姿態。」

唐納德樸實的評論中難道不正是蘊涵了許多常識和哲理嗎?難道我們許多商人不應該好好學習嗎?

你的兒子不應該與你的想法一模一樣
一位虔誠的美國富翁非常難過,自己的兒女們居然和他的想法不一樣。

兒女們在學校和大學裡接受的教育不同於父母所受過的教育。他們喜歡享樂,喜歡做與其他同齡人不同的事情。這位父親認為自己的孩子有些馬裡馬虎、拖泥帶水的。他自己的父親年輕時就沒享受過,他自己也是追隨父親的生活方式。但是他發現他自己的孩子卻不一樣。他們時髦現代,渴望活動自由。他們不像他那樣嚴肅地對待生活。他認為在很多方面他們過於超前。

當我把這件事跟另一位百萬富翁說起時,他做了這樣的評論:
「為什麼他的孩子一定要和他年輕時的想法一樣,做一樣的事情呢?如果他們真是這樣,他們就會成為異類。他們根本就不能適應現代社會。難道送孩子去上大學不是希望他們吸收新的思想嗎?如果每個後代都和他的前輩想法一樣、行動一樣,發展的腳步就會停止。我和你還有這位父親必須時刻準備著給子女更大範圍的行動自由。」

「當我們年輕的時候,我和你都沒有開著車到處炫耀。但是,難道就是因為這個原因就不讓孩子們開車嗎?我們的母親沒穿過短裙,難道我們會荒謬到讓我們的女兒穿跟母親一樣長度的裙子嗎?」

「只要年輕人們不做任何可恥的事,我們不應該過多的控制他們。而且,控制也不是長久之計。在家過分的壓迫通常會導致孩子在離家後過份的放縱。」

S•Z•米切爾是「最浪費時間的人」,但是……
是不是忙碌的人就該為每天的活動都做好計劃呢?每一天的每一分鐘每一小時都應該有個固定的時間表?

還是應該刻意留出些時間給那些偶然拜訪的人或不可預料的事件?
哪種方式能收穫更好的結果?

「米切爾先生是我所認識的人中最浪費時間的人,然而他卻完成了大量的工作,」悉尼・Z・米切爾的助手這樣評論道。米切爾是電子證券股票公司的總裁,對許多公用事業企業都感興趣。

「如果有一個讓他感興趣的人出現,他會與他交談半個小時甚至一個小時,也不管有多少事急等他去處理。這使他經常趕不上他的工作進度表,他不在乎一直工作到半夜。事實上,對他來說工作到半夜是家常便飯,而不是別人下班他也下班。幾個小時的加班對他來說根本不算什麼。我瞭解他這一點,是在一次視察過程中發現的。他早晨4點半就開始工作,直到每個跟他一起工作的人都要累倒了,他還在工作。」

米切爾實際上是拒絕按照死板的工作表工作的人,但他卻比其他在公共事業領域工作的人能完成更多建設性的工作。而且全美國,也沒有人比他更會享受生活。

許多人拒絕見沒有預約的人,逐字逐句地遵循工作表上的安排。他們就像是一部井然有序的機器。訪問他們的人通常都被秘書告之可以交談的時間,十分還是二十分。時間一到,下個來訪者就被叫進辦公室。

現在來看,後者的方法似乎更有效,更有條理。這樣做可能會省下很多時間,可能更有序,可能會消除加班的情況,這樣做還會使那些堅持秩序性、組織性、和嚴格軍事化的人感到心安。

不得不承認,很多如此規劃時間的人取得了了不起的成就。
但據我觀察,這些人並不比那些不那麼機械化,也就是說更人性化的人從生活中獲得的更多。我注意到,除了一些例外,那些最成功的商人,也是最受歡迎的人,正是些多多少少有些「浪費時間」的人,像米切爾那類的人。

順便插一句,通常這些人都是早早就起床工作,很晚才結束工作來彌補他們在上班時間所「浪費」的時間。他們之所以這麼做是為了向那些想要見他們的人表示出禮貌和體諒。

換句話說,他們願意使用自己的時間而不是上班時間來使他們更平易近人、更友善、更熱忱。

誠然,做一個有效率的商人很重要,但做一個人性化的人不也同樣重要嗎?
你和那些羊一樣嗎?

一位東部人參觀一個西部牧場。這時,一群羊穿過一片草地。這位參觀者發現領頭羊和其他羊都在某個地方高高跳起。可是那個地方既沒溝也沒柵欄,這位參觀者非常迷惑,就問牧場主人為什麼這些羊要愚蠢地跳起。

「是的,」這位牧場主人回答道:「很多年前,這裡曾有一個柵欄。但早在現在這些羊出生前就被拿掉了。他們的祖先曾真地跳過那道柵欄,從此以後這些羊就一直在跳躍一排想像中的柵欄。」

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