本書特色
．以全面思考的系統觀、系統動態觀點來定義問題，作決策分析與動態模擬。
．以本土化的個案做為教材，令學員容易了解，是個人學習與組織學習的利器。
．以因果質性圖與動態模擬數量圖闡述，兼具質性研究與量化研究之優點，淺顯易懂，深入淺出。
．個案研究涵蓋、營利及非營利組織機構，並且從企業、產業，乃至於政府的層級之決策議題，作為分析案例。
第壹篇 系統思考概念與重要性
Chapter 1 緒 論
Chapter 2 現代社會經濟問題的本質與系統思考
Chapter 3 產業分析方法比較：產業經濟學與系統動態學
Chapter 4 產業資訊系統
第貳篇 廠商、市場與產業組織行為模擬
Chapter 5 台灣汽車區域經銷商獲利模式
Chapter 6 台灣汽車潤滑油灰色市場結構探討
Chapter 7 新興工業化國家汽車產業發展模式：以台灣為例
第參篇 高科技、新興產業發展政策分析
Chapter 8 台灣行動電話系統產業發展動態結構模式之建構
Chapter 9 高科技產業發展的成功模式：以台灣大型TFT LCD產業為例
Chapter 10 台灣中草藥產業發展結構動態模型
第肆篇 觀光、運動產業之管理決策模擬
Chapter 11 博物館長期客戶滿意度之動態模型建構：以科博館為例
Chapter 12 台灣跆拳道單項體育運動發展之成功模式
Chapter 13 台灣職業棒球發展之動態結構
第伍篇 人口老化、少子化之長期照顧與教育發展趨勢分析
Chapter 14 長期照護機構服務品質、滿意度與忠誠度關係之研究
Chapter 15 台灣老人住宅產業發展之因果回饋模型
Chapter 16 台灣小學教育財務系統模式建構與分析
Chapter 17 台灣小學師資供需動態模式之研究
Chapter 18 台灣中等教育英語師資供需失衡動態模擬
本書有別於一般決策或策略管理的書籍。主要是它以系統的觀點 (Systems View) 來看問題，再作分析；換言之，系統觀即是以宏觀的角度來定義、分析問題，以提出有效率且治本治標的對策與行動。因此分析的方法論吾人特別以系統思考 (System Thinking) 與系統動態學 (System Dynamics) 為主。理由有二：第一、兩者都是以整體觀來定義問題，符合高階主管的世界觀與需求；第二、系統動態學是系統方法學派的一門方法論，可以藉由電腦進行相關決策的動態模擬，可以評估決策的效果，是當代管理科學的主要模擬方法之一，它的出現，使得複雜的管理問題可以如同自然科學一樣，可以進行實驗模擬因果關係。
