What!原來這樣就能成功:運用不公平,讓自己不一樣

What!原來這樣就能成功:運用不公平,讓自己不一樣
定價:320
NT $ 110 ~ 675
 

內容簡介

1%的頂尖菁英,其成功祕訣為何?
智商高?長相好?討人喜?人脈廣?
看過本書,你也能挖掘出專屬於你的成功優勢!

亞馬遜網路書店五顆星好評

  學習擁抱不公平,並在不公平的競爭中獲勝!
  人生和事業,都是不公平的,這樣很好。如果公平,你就無法抓住不公平的優勢。

  想想看。你的執行長是全公司最聰明的人嗎?你這部門的頭頭比你更有衝勁嗎?你那一行的龍頭公司生產出最好的產品嗎?可能不是。但他們都有一個共通點:他們之所以出類拔萃,是因為發掘和利用了他們的不公平優勢。而有了商業專家與激勵大師葛里森.韋恩的幫助,你也可以辦到。

  本書是累積10年、對超過5,000位業界頂尖菁英的訪談。韋恩在過程中發現,聰明的頭腦、正面的態度,以及傑出的全能特質,很少能促成真正的成功。相反的,全世界最成功的人都會利用他們獨一無二、獨特的品質,以促使他們衝到最前面。在本書裡,韋恩會幫助你:

  .發現(或創造)自己的個人優勢
  .找出最適合自己的目標
  .從自我了解轉換為可複製的執行
  .不斷地將你的優勢付諸實際應用
  .浸浴在你應得成功的光芒中

  身高只有160公分的馬格西.博格斯(Muggsy Bogues),是美國職籃史上最矮的球員,他憑著速度更快、肢體更靈活的特點,將其他人認為是明顯的劣勢(體型),轉為天生的優勢。

  作者有次訪問全美最頂尖的汽車業務員。在訪談前,作者並不知道他的長相。首次見面時,韋恩看到一位人坐著輪椅朝自己的方向過來。即使雙方的距離還有18公尺,作者心中已經燃起「下一部車就想跟他買」的念頭。

  這位汽車業務員不把不良於行視為困擾,反而利用這個特點吸引潛在顧客,讓客人更安心、更信任他。這個故事給我們所有人上的一課是:如果我們有某樣無法改變的身體特點,為什麼要逃避它?相信它、利用它!

  本書要告訴你,「智商、學歷、外表、人脈、正向思考」都不是讓你成功的主要因素。相反的,全世界最成功的人都會利用他們獨一無二、獨特的品質,以促使他們衝到金字塔頂端。

  作者葛里森.韋恩是知名的脫口秀演員,全書以輕鬆幽默的筆調,告訴你如何找出自己的獨特優勢,變成人人稱羨的「頂尖人士」。

作者簡介

葛里森.韋恩(Garrison Wynn)

  葛里森.韋恩曾經是專業的脫口秀演員,也是「韋恩解決方案」(Wynn Solutions)的創辦人,這家公司提供商業策略與影響技巧給全球的聽眾。十多歲時,韋恩與人合作推銷全球第一部電動遊樂器,到27歲時,他成為《財星》雜誌500大企業史上最年輕的部門主管。韋恩現居於德州休士頓。

譯者簡介

袁世珮

  台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士,現任媒體記者,翻譯資歷15年,譯作甚豐。

 

目錄

序論

第1章  和成功有關的謊言─以及我們為何相信的理由
 有時候,真相逆耳

第2章  從訪問到告解
 說謊的真相

第3章  天生的秘密優勢
 如果我身高220,我也能灌籃!

第4章  為什麼有人想要公平競爭?
 創造自己的優勢

第5章 「所以令尊是這家公司老闆?很高興認識你!」
 運用資源和人脈

第6章  成功的真相
 最好 VS. 總是入選

第7章  大多數人不會做的事:
 反躬自省:深入檢視別人如何看待你

第8章  喚起意願
 如何從認知跨越到執行

第9章  行動與調適,創造出機會
 建立可複製的成功流程

第10章 給懶惰讀者
 給假裝讀完本書之讀者的快速建議

 

我的告解

  長達10年之間,我對全國超過20種產業、近5000名專業人員展開調查,想找出各受訪者之間的共通性。我想知道,究竟是哪些特性、技術和行為,使人爬升到他們各自領域的巔峰。

  我企圖成為成功專家。要如何才能成為各行各業裡最成功的事業開發者?當公司其他部門只能勉強達到標準時,為什麼有些經理人卻能讓員工奮起、盡力表現,突破既有的一切表現標竿?為什麼一位執行長能獲得員工絕對的忠心,而別的經理人卻會使員工生不如死?我以為這些答案將揭露出成功大道。我錯了。

  我所訪問的那些頂尖菁英,一再地給我一些如庸才般超級無聊的答案。這是研究最無聊的地方;對你自己的研究感到索然無味,這實在令人困擾。我有一次還真的打起瞌睡來,因為有個傢伙一再使用「賦權」(empowered)這個字眼。他就像是人肉安眠藥、是治療失眠症的超級英雄。如果我們繼續這樣下去,我就會寫出另一本無聊惹厭的商業書,內容盡是站不住腳、不痛不癢的答案。我甚至可以替這本書取名為「與韋恩共哈欠」(Yawn with the Wynn)。

  那些1%的頂尖菁英,做的事怎麼可能和別人沒兩樣,卻達到如此驚人的成就?我猜那些不痛不癢的答案其實透露了※(粗體)太多※的常識。我以一貫的好奇、懷疑,甚至可能有點偏執的心態,加強施壓。有幾位專業人士因而透露了一些他們用以幫助自己出類拔萃的策略資訊或特性。我那輕微的人格扭曲,好像挖掘出真相了。

  我深入挖掘下去。以幽默、可親,還有我自己的有趣告解,我收集了更多的頂尖菁英,其中有許多人把訪問變成告解,招認了他們一直以來嚴守的策略或特性。沒多久,我便收集了大量的研究,揭開掩蓋成功背後祕密的表相——的確是有某些特殊的東西,使得頂尖專業人員不同於其他泛泛之輩。這可不是在激勵研討會上用來轟炸與會者的加強版胡說八道。事實上,這項致勝策略儘管非常成功,但一直未被好好利用。此外,這個優勢存在於我們所有人身上,我們可以一同開發你獨特的個人優勢——你不必人格扭曲就是了。

 

內容連載

第1章
與成功有關的謊言——以及我們為何相信的理由
有時候,真相逆耳

智商、教育、最佳作業方法、最佳產品、最佳時機——這些主要的元素,引領全美頂尖的商業人士攀上成功的巔峰。至少,我們一直都這樣相信著。

這些資產當然無害。但最成功的商業人士之所以有今日的成就,是因為他們還多了一樣:他們擁有祕密的優勢,而且他們並不怕運用這個優勢。

他們不願分享出來。那1%的成功商業人士很樂於讓這些成功的迷思繼續流傳下去。不管是有意或無意、主動或被動,他們常常強化有關成功條件的常見謊言。如果他們真要分享,通常都會把他們的成就歸功於較高的智商、更好的教育,或者較優秀的產品或服務。其他人不會大肆吹噓,也不會追著我們、想要點醒我們。他們小心地緊守真相——其實是某種祕密的個人優勢將他們推上巔峰。

我訪問過的大多數頂尖菁英,都不願意公開這樣的資訊,並不是因為他們擔心被競爭者占了優勢,而是害怕他們的祕密優勢聽起來也許不夠炫。

何必去承認,你之所以成為熱門情境喜劇的編劇,主要是因為你有認識的人(製作人!),而不是精彩的腳本和一連串令人激賞的成就?如果你能浸浴在成功的鎂光燈之下,何必透露你其實運氣很好?他們會想:「如果大家以為,我之所以有今天,是因為我最好、最聰明,這有什麼傷害呢?」讓別人以為你很了不起,幾乎就像你真了不起一樣好。可惜的是,這可能也使得一般人、甚至在水準之上的人,以為成功是件遙不可及的事。

然而,對許多人來說,他們成功背後的祕密,鮮少是「哇!」的驚歎,大多是「怎麼會?」的疑問,例如:「怎麼會如此不複雜?」我們訝異的是,這些頂尖菁英所選擇執行的計畫竟是如此簡單,而不是驚奇於他們的智慧(很少是他們的智慧)。我很確定,是一位剛好屬於行動派的人,在汗流浹背之際發明了空調。

舉例來說,讓我們看看將以下三人推向業界頂尖位置的個人優勢:

* 逐漸嶄露頭角的房地產經紀人,其夫婿是名列《財星》500大企業的副總裁,於是她便善用先生的企業名錄來推銷豪宅給調職的主管們。她因此成了頂尖的房地產經紀人。

* 想當模特兒和藝人的年輕女繼承人,花錢聘請狗仔隊來跟拍她。身邊一小群人很快就吸引來一大群人、媒體的注意,以及模特兒經紀公司的興趣。合約來了,她變成家喻戶曉的名人。

* 收發室小職員透過在同事背後說好話的方式,贏取眾人的好感。當高層注意到他的人氣時,便決定如此受歡迎的人應該變成經理人。他很快地往上爬,最後成為公司執行長。

這些成功的祕密,都不是談話性節目或商業報刊中所常見的。這些祕密不夠誘人——以年輕女繼承人的例子來說,還有點噁心!但即便如此,努力發掘並運用個人優勢或獨特優勢,收效豐碩。

儘管非常有效,但運用個人優勢做為領先策略,一般的美國商界還是較少這麼做。然而整體來說,頂尖菁英可不是一般商業人士,他們會發掘自己的祕密優勢、並加以利用,以晉身到新高境界。

等一下。這是相當創新的想法!技術和學問並不傑出的一般人,也能成功?根據我們所學的觀念,這種可能性似乎很不公平。最優者勝出,不是嗎?

錯!

諸如個人優勢這般簡單的事,就能助你成功。如果你不相信,那是因為你和我們多數人一樣,早就習慣相信一些和成功有關的謊言。
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