序1
企劃其實並不難
資本密集的工商社會裡，不管是要做什麼，其實都很需要「企劃」的力量。在多年的職場工作中，我看過不少企劃案，也親自寫過、執行過一些企劃案；因此，在理論與實踐的反覆驗證過程中，對企劃的概念有愈來愈深的理解。
尤其是在接觸了不少專業的企劃人員，並與其合作過後，讓我不斷思考一個概念就是「什麼叫企劃」？特別是有些頗具創意的企劃，但有時最後的執行成果卻不盡人意，說明了對事物理解能否全面、能否抓住本質是至關重要的。
硬底子加上軟實力
我有很多姐妹淘在公關或廣告公司工作，每次聚會時，總是聽她們在訴苦「企劃難為」，因為在這競爭激烈的買方市場，一個好創意的誕生，有時候確實是可遇不可求的。
關於這一點，我個人認為，想要做一個企劃，如果有豐富的人生經歷、廣博的知識，且充滿對生活的熱愛，那麼很多絕妙的創意就會自然而然誕生。
事實上，這也是一個由量變到質變的過程。對人生體驗的深刻，企劃人就會把握住很多人性的優點和弱點，也就能深入溝通到人的心靈；廣博的閱歷，企劃人就會很容易接受新的理論和思維，然後與現實進行整合；對生活的熱愛，會使企劃人充滿激情，並對周圍所發生的平凡或不平凡事有著高度的敏感，而這都會使許多創意的火花閃現。
透過現象看本質
也有朋友說到，曾有許多非凡的創意、設計完美的企劃案，最後執行的結果卻非常不盡人意，這就是對「企劃」的概念還沒真正全面理解。所謂企劃，其實就是：在現有資源下，設定一個可實現的目標，且為達到這個目標而制定出一整套策略。
從如何對待現象與本質的關係，以及創意發展及執行的程度，可以看出一個企劃人的素質；而在具體實施一個非凡的策劃之際，還得要考慮是否有足夠的資源，包括資金、人力、物力、組織能力、執行力度、社會背景等，以及目標是否合理，是否有足夠時間去完成和等待結果的出現；且這一切是否能符合當地的市場需求，如文化、經濟、風格等。
大處著眼，小處著手
這時候，思想境界和文化價值便決定了一個人看問題的高度和角度。
經得起推敲的優秀創意必須是立意高遠，同時又不能成為一個離題萬里的公益活動，在企劃案裡，除了表面的新、誇之外，更深層次裡要體現出責任、效率等等，這就是一個策劃包裝的問題。
正因這樣，我們在本書的切入點就必須從小處著手，畢竟成功的策劃一定不能太虛、要實在；唯有實在才是最容易取得信任，又便於操作的。
真正感動人心的是每個人身邊看得見、摸得到的平凡人事，在潤物細無聲的平淡中體現出一種大氣。
樹立大企劃的觀點
企劃本身有大企劃和小企劃之分，但無論從企業的概念還是從行銷的概念上來講，都應明確兩點：首先，企劃是一個系統工程。從分析、設計、執行、回饋、再分析到再執行。
其次，企劃是整個企業或行銷大系統中的，只有這樣，才能和其他各系統配合好，用最經濟、最有效的方式整和各種資源服務於創意，做到真正實效的企劃，從而達到預期的效果。也只有實效的企劃，才能證明企劃是核心，是整個行銷的靈魂。
以上，與所有正在從事企劃工作，與打算從事企劃工作的夥伴們，共勉之！
流川美加
序2
每個人都可以是企劃人
很多人都說企劃工作這一行的壓力很大，因為企劃人常常都要推翻自己或別人的創意，每天做的也都是不一樣的工作，每次處理的危機也都在挑戰能力的極限，但這也正是企劃工作最迷人的地方。
雖然很多企業都設有企劃部門，但企業管理者和企劃從業者卻沒有真正地瞭解企劃部門應該做什麼，適合用什麼樣的人，導致企劃部門往往成為擺設，或者企劃部門根本就是設計、廣告部門兼任。
其實，企劃工作是需要企業支援，並需要適合做企劃的人才來參與的。對於一個完全相同的課題，經歷不同，背景不同、未經過磨合的企劃人是會得出不同結論的。因為企劃差異和企劃人的才華、知識，以及對行業的瞭解成正比。
企劃能夠充分反映人的個性，人的價值觀、世界觀和市場觀。有的企劃比較偏重於企業戰略、企業文化等厚重的路線；有的企劃則偏重於企業戰術、廣告策略、執行方式等較輕靈的路線，兩種派別的企劃充分表明了企業文化的差異。就像同樣的素材，因為導演的藝術觀、價值觀、審美情趣、藝術才華和藝術立場的不同，拍攝出來的作品就會有很大的差異。也就是說，任何作品，都是創作者性格的表現，企劃作品也是如此。
企劃人的性格差異是企劃作品最根本的差異。我們知道，世界知名管理諮詢公司如麥肯錫之流，實行的是專案管理，聚集的是行業精英，所有的企劃作品充滿理性，而在實施中又帶有感性的飛揚與靈動。也就是說，大企劃有其個性，但是基本上消除了個人性格、知識的差異，而更多地呈現出一種科學性。
既然性格差異是企劃作品最根本的差異，那麼優秀的企劃人需要怎樣的性格呢？
你，運用想像力了嗎？
首先，企劃人必須具備豐富的想像力。
企劃工作是一個認識性非常強的思想活動，要求企劃人在掌握認識規律的同時，充分發揮主觀能動性大膽思考，廣泛徵求想法、主意、見解、夢想。
因此，勤於思考善於思考，內心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。他們對任何事情都有強烈的好奇心，遇到新事物，新問題就立刻張開想像的翅膀，進入夢幻世界；他們一邊思考可能發生的情形，一邊思考解決問題的辦法。
「白日做夢」、「異想天開」、「杞人憂天」、「癡心妄想」等等是形容優秀企劃人的絕妙好詞。
你，有鮮明個性嗎？
第二，鮮明的個性，這不是單純的個性張揚，而是能夠清晰、冷靜、客觀地判斷事件。清晰、冷靜、客觀地判斷事件和豐富的想像力沒有矛盾，它是企劃過程的不同 階段的表現。也就是說，企劃人必須善於把感性的思維上升到理性的思維高度，形成理性認識。
鮮明的個性和豐富的想像是企劃人的基本功力，想像時不拘泥於行銷理論的條條框框，傳統觀念的點點滴滴，敢於提出各種各樣的假說與思路；而判斷時，企劃人 必須冷靜地評價經過思考的假說，運用各種評估的工具和方法來論證企劃的框架，充實企劃的細節。
只有這樣，企劃才能兼備感性與理性，穩妥與飛揚。
你，夠勤奮認真嗎？
勤勞和刻苦是企劃人的第三個性格特徵。
優秀的企劃，不僅善於用腦，更善於用腳，他們精力充沛，熱衷於涉足社會的各個領域，各個層次，願意和各種各樣的人打交道；他們長袖善舞能夠巧妙地周旋於社會、政治或者娛樂舞臺，盡情地施展他們的外交手腕。
因為，企劃人的勤勞刻苦和他們所獲取的資訊資源成正比。他們接觸的人、事、物越多，他們的資訊資源也就越豐富，因而解決問題的手段也就更加多元化。
企劃人的勤勞不僅僅表現在日常工作上，而是灌輸在企劃人生活的方方面面。卓越的溝通能力是企劃人性格特徵中的重要方面，企劃人必須深入瞭解溝通的內容、過程、方式與溝通的環境，並正確地運用到企劃中來。
溝通是實施企劃的重要環節，是企劃執行的保證，沒有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。因此，不具備溝通能力的企劃人是無法想像的。
企劃人在企劃的初期，就必須充分瞭解企劃方案本身的溝通問題，然後在企劃過程中融進溝通的因數。也就是說，企劃該溝通什麼，和誰溝通，如何灌輸，採用怎樣的溝通手段都必須經過精心的設計和執行，才能達到有效溝通的目的。
你，有包容力嗎？
企劃人既是某一領域的專家，又必須是該領域的傳教士。
良好的包容能力和創新能力是企劃人的另一性格特徵，企劃人在奉獻思想的同時，必須具備對不同思想，不同觀點的包容能力。包容能力是企劃人心胸博大的體現，也是企劃思想體系的基礎。
創新能力是基於包容能力之上的企劃功力，企劃人必須在包容各種思想，各類知識的同時，運用創新能力吸收各種思想、知識的精華，並成為企劃源源不斷的素材庫。
企劃人的包容和創新還體現在對待專業和人才的心態上，企劃人只有永遠站在專業知識、理論的最高層，才能更加(女閒)熟地運用各種知識；企劃人只有包容不同性格、不同才華的人才，企劃才不會陷進本色企劃、個性企劃的泥潭。
你，掌握細節了嗎？
最後，企劃人還必須具備對細節的把握能力。
很多人都在談專業，但是到底什麼是專業？專業就是對某一領域或所從事的行業有著非常深入、透徹的理解和領悟。專業的一個重要標誌就是對細節的把握能力。
我們常常說「XX不專業」，指的就是對細節的把握不夠，處理不好，企劃人的細節把握不僅僅是重視細節，更重要的是對細節的洞察力。注意細節、重視細節是許多成功人士的成功之道。
總之，企劃人不僅需要大方針的智慧，也要有最細的心思。有人說，會做最簡單的事才是真正的不簡單；能做最容易的事才是真正的不容易，闡明的就是重視細節，把握細節的道理。
你，能打團體戰嗎？
上述的性格條件不僅僅是企劃人必須具備的條件，他們同時還具有更寬闊的適用性。世界進入資訊時代，不僅僅是企業需要企劃，社會的方方面面、各種部門在處理公務或重大決策時都需要企劃工作。在這個層面上，企劃具有相當廣泛的社會意義。
企劃不應該是大師或者專家們的絕活，而是從事組織管理、組織規劃工作所必須具備的一種技能。企劃的大眾性應該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運用將會更加合理。企劃人的資質其實也是從事管理工作、規劃工作的基本資質。
企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那麼神祕，那麼高尚。企劃僅僅是企業組織管理中的一部分，一個層次；企劃僅僅是讓工作執行的更好、更順利的一種方法。
因此，企劃人的性格必須更多地融進團隊，融入企業或者團隊的價值觀，只有這樣，企劃才真正地產生其應有的意義。
企劃就是這樣一個十八般武藝都必須樣樣精通的全才工作，但正是這些「難做的事」，一直在為你的未來儲存能量，而不只是為人作嫁。因為到最後，無論你是仍任職於某家公司或找到自己的另一片天，你從頭到尾所累積的戰績都是旁人所無可取代。
在這本《第一次做企劃就上手》中，我們從釐清企劃到底是什麼，擬定企劃內容與製作、提案技巧到最後的執行都有精闢詳盡的說明。為了照顧非相關背景的新手也能夠輕鬆踏入企劃領域，本書內容深入淺出，不賣弄專有名詞，搞昏你的腦袋，加上圖解說明讓你馬上即可領會。只要你想做個趁職的企劃，相信透過本書，你也可以做出令人讚賞的企劃案，成為名符其實的企劃人。
師瑞德
