創意思考玩具庫──新世紀增訂版

你是「貓咪型」，還是「猴子型」？
　你的工作態度決定了你在職場中的潛力。依照兩種動物對壓力和變化的因應之道，工作態度可分為「?咪型」和「猴子型」。
　小?咪不知道怎麼辦或遇上危險時，什麼都不會做，只會喵喵叫等著母?來。相形之下，小猴子一發現有麻煩，就會跑去找母猴爬到牠背上，緊緊抓著母猴好保住自己的小命。
　「?咪型」的人面臨挑戰和問題只會喊救命，本書幫不了這種人。創意思考玩具庫是為「猴子型」所寫，他們願意自己動手、動手發揮職場創意、動手打造嶄新的點子……也準備享受動手後的真正好處。
　如果你屬於「猴子型」，想用豐富的新點子改善工作或私生活，這本書是為你寫的。我歡迎你走進創意思考玩具庫，運用這些紮紮實實的創意技巧，找些能改變你生活的點子。

注意！本書僅供「猴子型」閱讀，但「?咪型」還有指望，第一章能幫你變成「猴子型」。

本書的設計，是要改變你動腦思考的方式。──《華爾街日報》
這本書告訴你如何擴展想像力。──《新聞週刊》
這是近年來在創意領域最重要的一本書。──美國管理協會（AMA）
這本書將能讓你挑戰看似不可能的任務。──《非營利新聞》
你以為做不到的，這本書會告訴你怎麼做。──《未來人》

競爭力的核心，在於創意
創意這回事，也有技巧可循。
這裡所提供的，可不是讓你一頭霧水的奧妙玄理，而是貨真價實的操練技巧。
《創意思考玩具庫》有三十幾種新奇實用的「創意思考玩具」，包含數百個建議、竅門、提示、實例和謎題，能開啟你的心智，幫助你用與眾不同的方式來解決日常生活與工作中的難題。
本書是創意學的突破性經典之作，出版以來備受重視，現在這個經過全面修訂並加入許多新內容的增訂版再度面世，無論你想要創造新產品與新商機、刺激想像並激發創意，或是開發潛能增進實力，這本書都是不可或缺的終極指導手冊。
創意大師邁查克所提供的技巧，能讓你從相同的材料中，看見不一樣的事物。

作者簡介

麥可?邁查克（Michael Michalko）

　　頂尖的創造力專家，在世界各地帶領創意思考工作坊、研討會和智囊團課程。他在美國陸軍服務時，曾與北大西洋公約組織（NATO）的情報專家和學者組成團隊，一同研究、蒐集並分類所有已知的創造性思考方法，為軍事、情報和政治情勢的各種問題，提供了突破性的構想和創新的解決方案。

　　退役之後，邁查克將這些創意思考技術用來解決政府和企業的問題，成效卓著。邁查克為各類客戶舉辦創意思考主題演講、工作坊和研討會，客戶包括《財星》500大企業，例如杜邦、家樂氏、奇異電氣、柯達、微軟、艾克森美孚、通用汽車、福特汽車、AT&T、沃爾瑪、吉列等公司，以及各個民間組織及政府機關。在美國之外，他也與世界各國的客戶有合作關係。著有《創意思考玩具庫》與《創意的技術──100位天才的9種思考習慣》（究竟出版）。

　　他目前與太太安（傑出的藝術家）、小狗派西，還有他最好的朋友傑克貓咪，住在紐約州的寧靜村落。

譯者簡介

鍾清瑜

　　師大英語系畢業，目前在中學教書，譯有《不朽的傳說》《恐龍現場》《戰慄計畫》《人生非常戲劇》《與國王做愛》《可不可以一年都不買》《爭紅》《歡迎光臨富豪國》等。

第9章 SCAMPER

能因敵變化而取勝者，謂之神。

—《孫子兵法》—

巧妙的處理技巧是創造力的兄弟。當你的想像力像侍者的視線一樣呆滯時，試著把現有的物品改動，賦予新的生命。要記住，創新不過是把已有的事物加以修正。

本章在書中所占有的篇幅比其他章節要大，因為它詳細記載了把任何物體、服務或過程轉變的九種技巧。本章的例子不少，有的通讀即可，但這九個技巧卻應仔細研讀。讀的時候，試著問你自己：「電視、公事包、漢堡、動產抵押或其他任何物件或程序，是如何改良成功的？」如此，創意將會不知不覺地出現。你能把下面的兔子變成鴨子嗎？

如果有困難，請把書頁逆時鐘旋轉90度─鴨子的形狀就會突然出現。你也能把現有的構想和產品加以改頭換面。

新的事物仍然可以變成其他更新的事物。把自己限制在第一個構想中，無疑是想像的致命傷。要獲得好點子的最好方法是盡量去聯想，想得越多越好。任何觀察事物的特殊方式，就是許多可能解決問題的辦法之一。

如果你有一袋數以千計的白色彈珠，其中一顆是紅色的，那麼任何人挑出紅色彈珠的機率將很低，如果持續增加紅色的彈珠，那麼挑到紅色彈珠的機會就會持續增加。激發創意和把更多紅色彈珠放進袋子裡是同樣的道理。雖然你可能還是挑不出紅色的彈珠，但是它也不會減低挑到的機會。當你想不出點子的時候，你也不會有損失，反而尚有成功的機會。

當想出點子的時候，會發生幾件事：



1. 其中一個點子可能可以解決你的問題。

2. 其中的點子能使你重新了解問題的各個部分，並間接解決了問題。

3. 其中的點子可能是比較好的著手點。

4. 其中具有突破性的點子可能和手邊的問題無關。當你想出這種突破性的構想，你會毛髮倒豎、口乾舌燥，想站起來大喊大叫。貝爾發明電話的時候，原先他正想發明助聽器。克羅格（Ray Kroc）正苦於研究多用途的攪拌器時，卻無意中發明了「速食」，而改變了美國人的飲食習慣。

5. 你可能想出許多點子，然後回到最初的創意。把這些想法加以組合，雖不能保證可走捷徑，但會讓最後的決定更具意義。與其因為它是唯一的而選擇它，不如選擇其中最好的。



對於下列這個問題你能想到多少不同的答案：「十三的一半是什麼？」當然，最明顯的答案是六又二分之一。然而在你進一步讀下去之前，先想想看自己能提出多少其他可能的答案。

把數字13切兩半成1和3。把thirteen這個字切兩半成各4個字母。把十三寫成羅馬數字（XIII），切成兩半，就得到11和2（XI和II）。切的方法不同，就成了8（VIII）。 這些創意會強迫你脫離陳腐的觀念。

讀了本章，你會發現自己正步向令人難以置信之路，吃驚的程度就像你吃早餐的時候，發現紅鱒正在你的碗裡游泳一樣。