威特原以為,有聰明的頭腦,加上工作努力,就會有所成就,可事實卻不是這樣。威特感覺除了薪水比較可觀外,他的工作並非春風得意,他一點兒感覺不到工作的快樂。因為,和同事共建的合作平臺進展不順利、充滿矛盾……
約瑟夫,邁阿密大學的籃球教練,教會了威特如何使優秀的人組建完美團隊。約瑟夫教練沒有華麗的辭藻,也沒有讓人望而卻步的誇誇其談,只是些很普通的對白,威特卻深深為之吸引。威特不僅從約瑟夫教練那裏得到升職的秘訣,還從他的生活哲學和成功法則中學到了做人的魅力。威特的生活多了理解的陽光和合作的快樂。以後,威特把這些吸收來的理念分享給他的合作者和下屬們,並且得到了很好的反應。
- 一個方法,如果不是對所有的員工都好,尤其是對公司不好的話,那對每個人來說,都是不正確的方法。
- 儘量釋放自己的權力,也就是正面的影響力,並與別人產生互動,讓他們感到更有力量,而不是讓他們變得更軟弱。
- 要讓所有的人都有歸屬感,這需要大家的認同。如果建立起了團隊的相互認同和團隊的歸屬感,這對實現目標是非常有利的事。