開放民營銀行設立之經驗與啟示 : 臺灣案例

開放民營銀行設立之經驗與啟示 : 臺灣案例
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內容簡介

  如果一個社會沒有反省的工夫,就會因社會風氣敗壞,而趨向沉淪,或因民生疾苦,求生不易,而鋌而走險,這均非社會之福。

  如果一個企業沒有反省的工夫,也會因固步自封,失去競爭力,而被淘汰出局。

  在台灣,民營銀行自被准許設立以來,迄今已有十個寒暑,如果能冷靜地對這十個寒暑的經驗作理性的探索,相信對這些新設的民營銀行本身會有所謂「前事不忘,後事之師」的效果;對其他地區想嘗試設立民營銀行的專家、業者,也有「他山之石可以攻錯」的價值。

 

目錄


  第一章于宗先(中央研究院院士,中國經濟企業研究所所長,中華經濟研究院研究顧問):為什麼探索這個主題?
  第二章于宗先(同上)、王金利(台北大學財政學系教授):台灣民營銀行之體檢
  第三章王金利(同上):民營銀行設立之時代背景與目的
  第四章楊雅惠(中華經濟研究院研究員兼財經策略中心主任):台灣民營銀行開放家數之商榷
  第五章王金利(同上):民營銀行兼營業務範圍
  第六章王金利(同上):民營銀行設立應具備之條件
  第七章李紀珠(政治大學經濟系教授兼經濟政策研究中心主任):民營銀行面對的競爭
  第八章許振明(台灣大學經濟系教授):公營銀行民營化問題
  第九章張春雄(義守大學教授兼副校長):台灣民營銀行的公共關係
  第十章吳中書(中央研究院經濟研究所研究員):金融機構發生財務危機時政府之對策
  第十一章霍德明(政治大學金融系教授):農會與漁會信用部經營問題
  第十二章于宗先(同上):健全民營銀行之途徑
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