大師解讀策略

──全方位接觸大師的策略觀點──

看遍大師對策略的真知灼見。
輕鬆掌握企管策略思潮的輪廓。
即刻找到策略運用的具體方向。

從波特的競爭策略到孫子兵法，本書是諸位大師之策略觀點與著作的精華導覽。

　　本書一開始，收錄重要的策略觀念及其精簡定義。接著簡明勾勒出四十一位大師的背景、著名之處、與其他大師的關連、主要著作與重要概念；並標明各個大師著作的難易度。隨後藉由錢普尼健康中心與馬莎百貨這兩個發人深省的案例，實際應用大師的策略觀點。最後詳盡整理出各項策略考量的重點清單，讓你輕鬆找出切實可用的絕妙好計。

從管理大師身上學到的十大策略信條
1. 策略即計劃，事實上就是絕妙好計（安索夫；黑爵士）。
2.策略往往來自日積月累（昆恩）。
3.成功的策略需根植於競爭優勢（大前；波特）。
4.策略常意指改變遊戲規則（哈默爾與普哈拉）。
5.因為具備競爭力，某些市場會較有吸引力（波特）。
6.在許多實例中，策略是面對突發狀況的隨機應變（所以被稱為「應變型」）而非「計劃型」策略）。
7.不論策略的類型為何，思考未來如何打場不一樣的仗最實際；等到未來有成就時，再回過頭來定義採用的策略也不遲（哈默爾與普哈拉）。
8.成功的策略需要探究所有可能的選擇（米爾恩）。
9.掌握所有可能的選擇，就可以找出未來的整體面貌（魏克）。
10.謀略不能只靠空想，隨機應變更重要（康特）。

大師群像

• 安索夫（H. Igor Ansoff）
• 艾吉里斯（Chris Argyris）
• 巴雷特 （Christopher A. Bartlett）與戈夏爾（Samantha Ghoshal）
• 黑爵士（Blackadder）
• 波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）
• 鮑曼（Cliff Bowman）
• 布雷布魯克（David Braybrooke）與林布隆（Charles Lindbloom）
• 坎貝爾（Andrew Campbell）與古德（Michael Goold）
• 錢德勒（Alfred Chandler）
• 格斯（Arie de Geus）
• 高德拉特（Eliyahu Goldratt）
• 葛蘭（Robert Grant）
• 古倫迪（Tony Grundy）
• 哈默爾（Gary Hamel）與普哈拉（C. K. Prahalad）
• 韓第（Charles Handy）
• 哈斯佩拉（Philippe Haspeslagh）與傑米森（David Jemison）
• 強森（Gerry Johnson）與史高斯（Kevin Scholes）
• 康特（Rosabeth Moss Kanter）
• 柯普朗（Robert Kaplan）與諾頓（David Norton）
• 黎溫（Kurt Lewin）
• 羅潤知（Peter Lorange）與魯斯（Johan Roos）
• 麥克塔格（James McTaggart）、肯茲（Peter Kontes）與曼金斯（Michael Mankins）
• 明茲柏格（Henry Mintzberg）
• 彌卓夫（Ian Mitroff）
• 大前研一（Kenich Ohmae）
• 帕斯卡（Richard T. Pascale）
• 彼得斯（Tom Peters）
• 皮爾西 （Nigel Piercy）
• 波特（Michael E. Porter ）
• 昆恩（James B. Quinn）
• 拉帕特（Alfred Rappaport）
• 彼得．聖吉（Peter Senge）
• 史萊渥士（Adrian Slywotzky）
• 史賓德（J. C. Spender）
• 史托克（George Stalk Jr.）
• 史都華德（G.. Bennett Stewart）
• 孫子（Sun Tzu）
• 奧利奇（Dave Ulrich）
• 魏克（Pierre Wack）
• 威爾許（Jack Welch）
• 易普（George Yip）

作者簡介
　　湯尼．古倫迪（Tony Grundy）畢業於劍橋大學，為策略決策博士（Strategic Decision Making）、組織行為與策略行為管理碩士（Organisational Behaviour and Managing Strategic）。曾在KPMG與PA等顧問公司擔任管理顧問，目前為英國劍橋企業發展顧問公司總監（Director of Cambridge Corporate Development），為許多大企業提供策略諮詢，包括惠普（HP）、諾基亞（Nokia）與特易購（Tesco）等。同時是英國昆芙爾德大學管理學院（Cranfield University）的資深講師，教授策略管理課程。著有十多本管理暢銷書，包括《做自己的策略顧問 》（Be Your Own Strategy Consultant: Demystifying Strategic Thinking）與《策略方案管理》（Strategic Project Management: Creating Organizational Breakthroughs）等；並於《人力資源策略》（HR strategy）等頂尖商業期刊發表文章。

譯者簡介
　　傅悅齊，現任弘益建設（馬來西亞SKB）開發股份有限公司董事長特助，業餘從事翻譯。