有效領導
- 作者:克里斯.陸伯克
- 原文作者:Chris Roebuck
- 譯者:李成嶽
- 出版社:智庫
- 出版日期:2001-07-01
- 語言:繁體中文
- ISBN10:9570484586
- ISBN13:9789570484588
- 裝訂:平裝 / 120頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
所有成功的組織都擁有一種相同的資產,那就是一群有能力領導團隊的人。他們的領導能提升個人、團隊和組織的績效,激發出所有相關人員的潛力。組織的每一個階層都需要好的領導。克里斯陸伯克以創新但實用的方式,介紹一些關鍵的管理方法和領導技巧,帶領讀者探索授權、激勵、溝通、發展和提升團隊績效、建立願景、價值觀和團隊精神,幫助你實際運用。不管你是首次領導團隊或已然熟諳此道,本書都能提升你的領導技巧,讓你和其他人都能有最佳的表現。
管理人員和帶領團隊的能力,乃是任何組織中最重要的技巧之一。
.經由簡單且有效的課程,提升你的領導技巧。
.藉著建立和領導一個有效能的團隊,提升你的績效。
.知道如何在不同的狀況下使大家發揮最好的表現。
.培養關鍵性技巧,使你做起工作更容易,從而認識自己豐富的潛能。
作者簡介
克里斯.陸伯克(Chris Roebuck)
克里斯.陸伯克在過去二十年間,一直幫助組織、團對和個人提升他們的績效。他的客戶包括國際性組織、重要機構和英國陸軍。他是首都顧問公司(Capital Consultancy)的高級主管,在城市大學商學院(City University Business School)授課,經常出現於廣播和電視節目,他的著作行銷世界各地。
譯者簡介
李成嶽
台灣工業技術學院工管系畢業,曾任公營事業工程師、民營企業廠長,
現任貿易公司總經理。譯有《山徑之旅》、《迷惘—蘿莉的隱密世界》、《有效溝通》、《有效授權》、《有效時間管理》、《有效影響技巧》、《有效領導》等書。
第一章
綜論
第二章
我現在做得如何?
問卷
第三章
認識領導
領導方程式
行動導向的領導
重要的領導技巧
重要的領導行為
第一步
解決問題和確認問題
規劃
基礎技巧:有效溝通
基礎技巧:有效授權
基礎技巧:有效激勵
給予回應
指導團隊
舉行會議
建立信賴和慶賀完工
培養團隊精神
建立有效的工作關係
進階技巧:願景和價值觀
第四章
領導實務
問題解決之道:基本要項
問題解決之道:溝通
問題解決之道:授權
問題解決之道:激勵
問題解決之道:進階問題
第五章
提升你的技巧
擬訂個人提升計畫
個人提升計畫
提升你的技巧;基本項目
提升你的技巧:溝通
提升你的技巧:授權
提升你的技巧:激勵
提升你的技巧:進階
達成組織的需求
團對技能和知識的評估
與你的上級共事
結論