內容簡介

  在社會、科技和資訊急速變遷下,人口的流動、價值觀的改變,以及傳統工作倫理的改觀,令我們愈來愈需要新的組織結構,並賦予領導統御新的意義。

  「布蘭查訓練與發展公司」(Blanchard Training and Development)的研究小組,在高績效團隊方面,做了很多研究,使得管理實務起了第三次革命。今天的領導者必須是人員能力的激發者和團體能力的促進劑-不只是效能十足的團體領袖,也是效能十足的團體成員。

  本書說明了各群體如何經由養成、不滿、調諧、生產這四階段的發展,而成為一高績團隊。為有意建立一個更有生產力、滿足程度更高的團隊經理人,提供一張清晰的地圖。

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