一九五九年，兩位小難兄難弟突發奇想，決定成立一家公司。他們憑藉著自身的聰明才智、活力、創造力及瘋狂的創新精神，追求夢想，為公司締造出傲人的利潤。三十年前，理奇．狄維士(Rich DeVos)及杰．溫安洛(Jay Van Andel)絕不會想到在家中地下室所建立的安麗公司，會成為今日獲利上億元、重塑全球經濟的誇國企業，同時也改變了兩百五十萬名以上直銷商的生活。
第一部 地下室裡的春天
第二部 腳踩夢想國
第三部 前進部隊
第四部 站上歷史的高峰
民國七十一年十一月，台灣的社會大眾對直銷充滿誤解與排斥，而安麗卻以無比的勇氣，毅然投入這個沒有人看好的台灣直銷市場。
從六名員工，八坪不到的辦公室開始，本著安鹿所堅信的「自由、家庭、獎勵、希望」基本理念，篳路藍縷地一步步傳達「自由企業精神」、「協助人們幫助自己」的安麗直銷計劃。
十五年來，讓台灣許許多多的人，藉著安麗事業與奮鬥不懈，有機會擁有自己的事業，實現渴望成功的夢想。
這本《自由王國－－安麗直銷打造創業美夢》書中，作者客觀地闡述安麗企業文化永續經營的理念。讀者可以從一個個平凡的安麗直銷商故事中，深切感受到安麗二位創辦人狄維士（Rich DeVos）與溫安洛（Jay Van Andel）所堅信的幫助別人實現理想以及重視家庭的理念，已是安麗公司成為全球卓越企業成功的基石，同時也反映在全球安麗直銷商和安麗職員的工作上。
我們可以簡單的歸納出安鹿的基本價值－－「安麗是奠基在直銷商的合作關係，其營運方針是以保障全體直銷商的利益為前提」；「誠信是安麗成功的不二法門，其成功不僅是以營業額來衡量，更包含了它所獲得的尊敬與信賴」；「每個人都值得尊重，並值得擁有成功的機會」；「安麗致力於不斷革新、進步，及達成目標」；「安麗以提倡自由企業的精神為傲」；以及「每個人負責完成個人的目標，進而達成所有直銷商共同的目標」。
這些看似簡單的信念，在現今的台灣社會中益顯彌足珍貴。事實上，在台灣這個安麗大家庭裡，同樣有許多感人的直銷商故事，見證安麗是全球通行的創業良機。
有為了重視「承諾」，可以冒著強烈颱風趕赴邀約，換來一句:「你這個朋友講信用，跟著你做安麗絕對不會錯」；有行動不便的朋友，可以走上舞台接受成功的榮耀，因為他說：「我信賴安麗，它保障我一輩子」；有高薪的專業醫師，為求有時間做想做的事，堅持加入安麗，因為他體會到：「在安麗我得到財富、時間和心靈的自由」；有原本同住一個屋簷下，卻各忙各的，因為夫妻一起合夥做安麗，而愉快的說出：「是安麗讓我們全家的心連在一起」。回顧安麗台灣十五年來的發展，已交出一張亮麗的成績單，它代表的是安麗通過了時代的歷練，代表的是台灣直銷產業的雄厚潛力。
台灣的直銷業已發展到世界排名第六的地位，近二百萬的直銷從業人口，已形成一股不可忽視的力量。藉由這本以生動、流暢的筆觸闡述安麗成功典範的好書，相信將吸引更多人們，運用獨一無二的安麗創業良機與歷久彌新的價值理念，讓他們希望擁有自己事業的願望－－美夢成真。
（本文作者為安麗日用品股份有限公司總經理）
安麗的成長歷程可說是美國成功企業中最引人入勝的故事之一。革本叩的先軀
一九五九年，安麗（Amway）在一個鄉下小鎮的地下室開始營運，時至今日，安麗成為分佈七千多個國家、地區，並擁有兩百五十萬名員工六十八億美元的全球化公司。
安麗吸引人的地方不止於此。安麗的成功故事生動地、強烈地提醒我們，不論是任何國家、文化，許多我們擁有的價值（例如自由、私人企業、個別創意、個人責任，及家庭的愛），在廣度及深度上，全世界皆無不同。這些價值一旦從心中釋放開來，就會如同脫韁野馬般，不會被擊倒，也無法停止。
當安麗向最近才擺脫社會主義桎梏的國家大開歡迎之門，吸引數以萬計懷著希望的人們湧入安麗大門時，我們應該覺得驚訝嗎？安麗的成功秘訣是將低成本的商機交入一般人的手中，給予他們追求自身夢想的方法，使他們獲得卓越的生活品質。
當然，安麗的成功，並非一蹴可幾。起初，只是兩位年輕人在有限的環境下，希望找個比較好的方法，來餵飽自己的家人。結果，他們卻創造了一個可餵飽百萬個家庭的企業。今天，無論在經濟、社會及政治脈動中，由傑出直銷機構安麗所主導的改革勢力，正全然地改變許多國家。安麗運用低成本、有效、友善的溝通及先進的資訊科技，使得這種自我雇用（self-employed）的小型家庭企業快速地擴張。就如同我在《主要道路的消逝》（Meltdown on Main Street）一書中所下的結論，小型企業革命方興未艾，在未來幾年，小型企業將對於經濟及政治的演化過程帶來決定性的影響，而安麗可說是革命的先驅。
安麗的快速擴張、對全球經濟的震撼，及改變消費者購物行為等，為人們建構出一篇神奇的故事。然而，更重要的，這是一個關於人的故事。從上到下，自始至終，安麗的特質可說是由安麗賦予的。
不論在私底下或在工作上，我認識安麗的創辦人理奇．狄維士（Rich DeVos）及杰．溫安洛（Jay Van Andel）已有二十年以上的光景了。
他們不像某些非常成功、富有的人，你愈了解狄維士與溫安洛，你會愈喜歡及尊敬他們。提起他們，你會立即聯想到正直、忠心、愛家、有擔當等字眼，不論是對企業、政治或生命，他們皆是如此，也從不會在意別人的批評或事情的結果。
狄維士與溫安洛宣稱安麗非常適合家庭，他們是認真的。對狄維士與溫安洛兩家人而言，安麗一直是家庭的事業，兩家八個小孩，全都投入安麗公司，一起駛向下一個世紀；而狄維士與溫安洛宣稱安麗是要幫助他人獲取成功，就像你一樣，他們也是認真的。
狄維士與溫安洛的友誼及合夥關係，就像岩石般堅硬，彼此已持續了五十多年。你想，世界上有多少的合作關係－－尤其在大企業中－－可以維持這麼長久？曾有有心人想在他們之間造成嫌隙，但從未成功，將來也不會發生。
這本書的作者，詹姆士．羅賓森（Jim W. Robinson），在八十年代初來美國商會（U．S．Chamber of Commerce）為我工作時，還是個小毛頭。這個小毛頭曾經替前美國總統雷根及許多重要國會議員撰寫過許多文章。
一開始，我就對詹姆士投入自由企業體系的熱情，及企圖以文字的優越技巧提升美國商會的基礎原則，印象深刻。
那時，詹姆士曾向許多國內傑出政府及企業領袖提供建言。八十年代末，加州州長邀請他統籌黃金州（Golden State）國際企業的發展計畫，並替加州五個海外貿易辦公室建立網路。
在完成這本書之前，他著有五本書，主題涵蓋企業溝通、政治，及越南的商機，可以說是撰寫安麗故事的最佳人選。
不論你是否在安麗，或在其他企業工作；不論你是否已達到個人努力的頂點，或正尋求新的開始。我向你推薦這本書。這是個很不錯的故事，寫得很好，是一群平凡人每天的不尋常故事。這群人生活在此故事中，使得世界變得更美好。
（本文作者為美國商會會長）
