如何與員工共創佳績

　　輝煌的戰果，是參與者的夢寐以求……

對管理者而言，所能面對的最有報酬、挑戰性最大的工作，就是創造成功的工作成果或專案小組。

因為我們所從事的眾多工作中，通常需要不只一個領域的專業知識；我們還需要不同的人參與工作的完成，並能朝向共同的目標努力。

很不幸的是，一個團體想成功，總會經歷一些不順。個人的自我中心、不同的工作方式、每個人個性上的衝突和對事情輕重緩急的不同看法，都不過是破壞團隊的因素之一。

然而，如果潛在的衝突點能早點被發現，你就可以使你的團隊能平和、相互合作，並成功的共事！

好的管理者可以確認出任何員工績效問題背後的因素，一旦找出問題的根源所在，找出解決方法就不是那麼困難。