本書獲獎記錄：
美國《商業週刊》2009年最佳創新及設計書
美國800-CEO-READ年度商業好書（創新類）
前蘋果電腦創意總監、矽谷創業大師 蓋 川崎
《未來在等待的人才》作者丹尼爾．平克
《海星與蜘蛛》作者歐瑞．布萊夫曼
史丹佛大學教授羅伯．蘇頓
推薦
猜猜看，下列這些產品、人、企業、機構、影集，他們有哪四個相同之處？
賈伯斯與iPhone的魅力。
《黑道家族》最後一集收視率暴增。
數獨，數百萬人天天在玩。
從Lexus到豐田Scion，囊括奢華、中產與個性—－所有市場區隔。
Jackson Pollock波拉克的畫作，價值1.4億（史上第五高價）。
In-N-Out漢堡，速食店竟然成為觀光客必拜景點。
阿姆斯壯環法自行車大賽7連霸。
GORE-TEX 廢除公司組織，first-direct銀行關閉所有分行，公司反而大幅成長。
紐約市警局運用「破窗理論」，治安完全改觀。
他們的共同點是：他們在操作「對稱」、「誘惑」、「能捨」的心理技巧，而且操作出來的實際效果都非常「恆久」。
根據作者馬修．梅伊的分析，這些人和企業的共同點是都善於操作這四個要素，但其實應該說他們的共同點只有一個，那就是「格調」。他們在商業上、管理上各自獲得驚人成就，他們的共同點是很懂得呈現格調的四大心理技巧：
1.人類的心理模式，總是喜歡行動、喜歡添加，因此我們往往有太多作為。於是我們讓組織疊床架屋，阻絕了消費者和員工的意見；於是我們拼命廣告、宣傳；於是我們為了奪冠而拼命用力苦練，反而讓肌耐力消退。我們應該適時的「停止作為」，但何時該「捨」呢？
2.人的思想，總是喜歡對稱，因此我們會在腦海中，自動把「少了一部份」的畫面、故事和視覺補足。於是我們玩數獨上癮、對於沒有結局的電影回味再三、發現波拉克的碎形畫作「亂塗」到渾然天成……，玩創意的人該如何「玩」消費者的對稱心態呢？
3.每次看《蒙娜麗莎的微笑》都感動的起雞皮疙瘩、賈伯斯的搞神祕總是恰到好處的激起我們的好奇心、吉百利巧克力的廣告老是在玩「未完成」，這種「無」、「留白」所造成的誘惑，有什麼要領呢？
4.人總是習慣以一種直覺或本能的方式直接切入問題，急著給出一個答案。但這麼做無法觸及更深層、隱而不見的問題根源。你知道嗎？荷蘭有個路口把燈號拆了，交通事故反而銳減；紐約和洛杉磯先抓逃票、塗鴉、扒竊的小罪，結果大案發生率銳減；豐田要員工在作業瓶頸處站一天不准插手，結果長久的改善了流程。收效恆久的解決方案，來自適當的觀察，我們該如何觀察呢？
有格調的解決辦法，其實大都經過精心設計地刪減、留白，好讓我們打從心底自動補上那「失落的一部份」，而誘惑力也因此而產生。有格調的創意，反而常常不是專家所提出，它是一個人人有機會、時時能獨贏的創意競賽：
第一題，不能用電、成本不超過兩美元，你如何做出一個讓蔬果保鮮三十天的器具？
第二題，沒有風、沒有電，你如何裝設「自來水」？
答案在本書當中，這兩個不花錢、沒科技可言的發明，改變了幾百萬人的生活。
作者簡介
馬修．梅伊Matthew E. May
著有廣受好評的《豐田創意學》（The Elegant Solution），該書並獲得Shingo Research Prize for Excellence。
他是很受歡迎的講者，經常受全球各地企業、政府、大學邀請．他也接受委託，與《財富》五百大企業列名的創意團隊和高階領導者合作。
他擔任豐田汽車相當核心的顧問近十年之久。他的文章廣見於《今日美國報》、《策略＋商業》（Strategy+Business）和《品質進展》（Quality Progress）。《華爾街日報》、美國《商業週刊》、企管大師畢德士主持的網站TomPeters!、《快捷企業》（Fast Company）、美國
商業電視頻道ＣＮＢＣ和美國國家公共電台（ＮＰＲ）都曾經報導過他。
馬修．梅伊大學就讀約翰．霍普金斯大學，並取得華頓商學院碩士。熱愛自行車運動。
★本書中譯本《少了一部分，為什麼更值錢？》由大是文化出版
A fresh, compulsively readable narrative of the elusive element behind so many innovative breakthroughs, in fields ranging from physics and marketing to design and popular
culture.
What made The Sopranos finale one of the most talked about events in television history?
Why is Sudoku so addictive and the iPhone so darn irresistible?
What do Jackson Pollack and Lance Armstrong have in common with theoretical physicists and Buddhist monks?
Elegance.
In this thought-provoking exploration of why certain events, products, and people capture our imaginations, and loyalty, Matthew May defines elegance as the elusive combination of unusual
simplicity and surprising power, and pinpoints the four key elements that characterize it—seduction, subtraction, symmetry, and sustainability. In a story-driven narrative that sheds light on
the need for elegance in design, engineering, physics, art, urban planning, sports, work, May offers a surprising array of stories that illustrate why what’s “not there” often matters more
than what is.
In the bestselling tradition of The Tipping Point, Made to Stick, and The Black Swan, IN PURSUIT OF ELEGANCE will change the way you think about the world.
