變革：製造業巨頭GE的數字化轉型之路
韋爾奇在任20年創造了GE史上未有的輝煌，伊梅爾特2001年接任後仍延續韋爾奇的戰略，2007年創造了輝煌無比的年度業績，但2008年經濟危機重挫核心業務已轉為金融的GE。伊梅爾特開始放棄韋爾奇的戰略，從組織文化、業務結構、工作推進方法，乃至人事制度等多方面學習和踐行矽谷創業企業，並從2013年正式開始向“數位化製造業”進軍。
本書全面跟蹤、分析、解讀了美國製造業巨頭GE進行數位化變革所做出的戰略調整和轉變，為我國製造業企業從業者深度理解什麼是數位化、為什麼數位化、怎樣數位化提供了較好詮釋和借鑒。
中美貿易戰下解讀美國製造業面臨的困境與機遇解讀GE的數位化轉型，讀懂美國通用電氣，看清中國製造的未來深度闡釋了什麼是數位化、為什麼數位化、怎樣數位化中國科學院院士雒建斌作序，9位製造業專家推薦。
