綠色工廠：創建精益與可持續製造

譯者序
序言一
序言二
前言：新的思考方式

第一章 精益和綠色商業模式
概覽 1
模式後的概念 1
運營管理的 “輸入” 4
精益生產的影響力 5
精益企業的四個維度 7
可持續發展和 “綠色” 思維 10
概念間的互聯：運營、精益、綠色和可持續性 15
精益思想和綠色思維如何結合產生一個概念性的商業模型 16

第二章 精益、綠色商業模式和運營實施 30
精益和綠色商業模式 30
理解精益和綠色商業模式的改善 活動 48
生產單元的精益和綠色商業模式 54
姐妹生產單元中的精益和綠色商業模式活動 71
價值流中的精益和綠色商業模式 78
逆向測試：在一個有不同製造環境的生產單元應用精益和綠色商業模式 96
精益和綠色商業模式節約物質和能量的方法 100

第三章 實施精益和綠色商業模式戰略 105
實施中的重要心得 105
精益和綠色商業模式的定位 114
確認精益和綠色商業模式的主要特點：識別成功的前提條件 117
精益和綠色商業模式的20 個問題及答案 120

第四章 結論 126

第五章 本書研究背後安德里亞的真實生活故事 132

術語 141
參考文獻 143
作者簡介 148