靈魂徒步：陽明心學管理智慧

第一章 走進新時代的陽明心學 / 001
一、三不朽之王陽明 / 006
二、傳奇一生，經典場景 / 014
神童作詩 / 014
要做聖人 / 015
守仁格竹 / 016
落第感言 / 017
陽明洞天 / 018
岩中花樹 / 019
平叛甯王 / 021
天泉證道 / 022
此心光明 / 024
三、陽明心學的三個核心觀點 / 027
心即理 / 027
知行合一 / 029
致良知 / 031
四、陽明心學的邏輯結構圖 / 036
五、為什麼要學陽明心學 / 042
人是萬物的尺度 / 043
思想是財富的源泉 / 045
企業家要有發自內心的善良 / 046
碰觸靈魂，做出讓人感動的產品 / 048
學陽明心學前要明白的四個道理 / 049

第二章 致良知是企業管理的目標 / 051
一、什麼是良知 / 053
良知天成 / 053
用以理解良知的七句話 / 055
良知是時代的產物 / 057
二、致良知是管理的本質 / 063
原始的混沌誕生驚喜 / 063
良知是人的本性 / 065
管理的目標之一是致良知 / 069
此心純然，天理自現 / 070
三、致良知與人本管理 / 073
管理思想史是人的良知不斷覺醒的歷史 / 073
致良知為管理思想帶來一場革命 / 076
四、管理就是為良知解蔽 / 079
良知被遮蔽 / 079
為良知解蔽的方法 / 083
五、致良知的兩個方向 / 086
喚醒和擴充良知 / 087
生命中無處不在致良知 / 089

第三章 知行合一是價值管理的機理 / 093
一、知行合一：傳統哲學概念的新生 / 095
華為的“惟精惟一” / 095
知行合一產生的時代背景 / 097
知是行的主意，行是知的功夫 / 099
救朱學之偏，倡知行合一 / 101
二、知行合一的重點是知 / 105
知有哪些內容 / 106
知與行的一體性 / 108
三、知的首要性與企業文化 / 112
知行本無別，為何強調知 / 112
解決問題的方法在產生問題的原因裡 / 117
四、知行合一與企業文化 / 120
員工潛意識中的信仰是企業文化的核心 / 120
基本隱性假設與知行合一 / 122
一念發動處便是行 / 124
五、知的體驗是萬物一體之心 / 127
合目的、合規律的知 / 127
虛一而靜，喚醒良知 / 129
萬物一體致良知 / 131

第四章 心即理是認知的前提 / 135
一、龍場悟道和心即理 / 137
二、心外無物與岩中花樹 / 141
三、心即理在管理中的意義 / 146
改變心，啟動系統 / 146
每個人都有自己的理 / 148
練就一顆擔當心 / 150
四、心即理與知行合一的邏輯關聯 / 152
五、心即理的實踐和應用 / 155

第五章 事上磨是管理的日常工作 / 159
一、事上磨 / 161
在事上磨煉，良知才能澄明 / 162
組織管理就是事上磨 / 165
事上磨不是要理論聯繫實際 / 168
二、龍場悟道與事上磨 / 169
龍場悟道到底悟到了什麼 / 169
每個人都有自己的龍場 / 172
事上磨的道場是可以設計的 / 174
用文字和語言磨出良知 / 176
三、事上磨是致良知之路 / 179
陽明先生在龍場的事功 / 179
人的好心情是與他人處出來的 / 181
磨心鏡 / 184
四、事上磨是萬物一體，是知行合一 / 186
事上磨出良知的機理在於知行合一 / 187
事上磨是萬物的正常狀態 / 190
五、事上磨提升管理 / 193
持之以恆 / 193
遇到困難和挫折是事上磨的好機會 / 196
刻意思考是事上磨的捷徑 / 199

附錄 王陽明的九顆心 / 203
第一顆：赤誠心 / 203
第二顆：孝敬心 / 204
第三顆：謙卑心 / 204
第四顆：淡定心 / 205
第五顆：反省心 / 205
第六顆：利他心 / 206
第七顆：進取心 / 207
第八顆：忍耐心 / 207
第九顆：豁達心 / 208
後記 此心光明，一路前行 / 209

前言

如果說過去40年的市場是商品的市場，那麼未來的市場將是思想的市場；如果說過去40年的市場是物欲的市場，那麼未來的市場將是人心的市場。

2016年，在北京的一次會議上，喜馬拉雅首席執行官餘建軍發表了題為“打造3億使用者的音訊內容平臺”的演講。他的見解很具有歷史 感：

隨著創業的推進，我對產業趨勢的理解也在加深。《人類簡史》這本書對我最大的啟發，是人類歷史從農業革命、科技革命到互聯網革命，整個呈現指數級增長。這是我們互聯網創業人夢寐以求的曲線。大資料代表著未來的趨勢，與大資料最相關的是人工智慧，這是我們演化的方向。

過去20年，互聯網完成的事情叫“連接”，百度做的是人和資訊的連接，阿裡做的是人和商品的連接，騰訊做的是人和人的連接。連接完以後呢？下一步就是智慧。過去我們說“互聯網+”，未來很多細分品類應該會是“AI+”（AI：人工智慧）的邏輯。AI可以帶動很多產業升級。目前，基本上所有行業巨頭都在佈局人工智慧。

產業創新的趨勢，簡單總結為兩個規律：一是一切為了“我”，不斷朝“我”的方向流動；二是細分，滿足“我”的需求。

各個行業都在被解構，未來行業的特點就是大平臺、小老闆。垂直細分領域不斷生長，個體或者小組織的微創業會越來越多，他們會非常有效地利用平臺。傳統媒體被迅速邊緣化，新媒體平臺越來越集中。內容生產不斷細分，並且越來越專業，內容創新成為人類智慧展示的載體。要活下來，最本質的問題是把內容當成互聯網產品去打造，但本質上還是內容創 業。

要定義典型人群，思考消費場景，考慮用戶的核心需求是什麼。然後，做到，成為這個領域的第一，用戶條件反射的第一選擇。只要你成為第一選擇，就肯定能成功。

一切為了“我”和滿足“我”的需求，這裡的“我”指的是每一個個體，每一個個性鮮明的獨立個體，正如馬克思在《共產黨宣言》裡所指出的那樣：“每個人的自由發展是一切人自由發展的條件。”將來的市場不再僅僅是“商品市場”，更是“人心市場”，未來的企業不能再沉浸在工業化的思維中：組織紀律、步調一致、服從命令、堅決執行，而是要轉向“人本管理”，要用科學技術為人們的美好生活服務，即所謂“得人心者得市場”。將來產品的定價，不僅要根據消耗的成本，還要依據創造的意義。所以，如何明瞭人心，如何將企業文化作為靈魂注入產品中，並以此喚醒顧客的良知，這是未來商業的主題。