本書系統地介紹了參加房地產策划競賽全過程工作的基本知識和方法。全書共分11章,第1章對房地產策划競賽進行了概述,然后從第2章開始按照房地產策划競賽全過程的各個階段展開講解,包括參賽隊組建建議、理論知識學習、小組成員磨合、市場調研、做好全過程相關工作記錄、策划報告撰寫與修改、創意與亮點的形成與確定、成果展示中的多媒體運用、房地產策划競賽中的講解與回答、房地產策划競賽工作總結。正文后面還有附錄,包括一份完整房地產策划報告范例及其評析,首屆全國房地產創新創業邀請賽資料。
本書采用知識與范例相結合的方式,使讀者既學習知識,又可借鑒范例。每章都配有知識體系、導讀、小結和進一步學習建議。
本書可作為高等院校房地產開發與管理相關專業本科生的教材和參考用書,亦可供相關領域的企業和管理決策人員參考。
唐永忠,男,1968年出生,博士。現任北京交通大學經濟管理學院工程管理系副教授、碩士生導師,全國高校房地產創新創業大賽執行委員會副主任。2010年畢業於北京交通大學經濟管理學院,獲博士學位。2015年2月至8月在美國辛辛那提大學林德商學院做訪問學者。目前研究方向為房地產開發與管理、低碳建築開發與管理,對房地產開發與低碳建築開發問題有較深入的研究基礎。近年來在國內外期刊發表論文20余篇,出版房地產領域教材3部,學術專著2部。目前主持房地產開發課題1項,參加北京市社會科學基金項目2項。
目錄
1房地產策划競賽概述001
本章知識體系001
本章導讀002
1.1房地產策划競賽歷史概述002
1.1.1房地產本科專業歷史演變002
1.1.22014年以前北京地區房地產策划競賽歷史演變004
1.1.3房地產與物業管理專業指導委員會成立及其對競賽管理005
1.1.4全國高校房地產創新創業邀請賽創立006
1.1.5首屆全國高校房地產創新創業邀請賽概況007
1.2創辦全國高校房地產創新創業大賽分析008
1.2.1全國高校房地產創新創業大賽創辦目標008
1.2.2全國高校房地產創新創業大賽創辦條件009
1.2.3全國高校房地產創新創業大賽發展潛力010
1.2.4全國高校房地產創新創業大賽創辦挑戰012
1.2.5全國高校房地產創新創業大賽舉辦方式建議015
1.3房地產策划競賽價值分析016
1.3.1對房地產本科專業發展價值分析016
1.3.2對房地產本科課程教學價值分析017
1.3.3對參賽學生的價值分析017
1.3.4對房地產開發企業價值分析018
本章小結019
本章進一步學習建議019
2房地產策划競賽參賽隊組建建議020
本章知識體系020
本章導讀020
2.1房地產策划競賽參賽隊專業構成021
2.1.1房地產策划競賽參賽隊涉及的相關專業021
2.1.2房地產策划競賽參賽隊的組織協調023
2.1.3房地產開發與管理專業主導性027
2.2房地產策划競賽參賽隊員選擇模式028
2.2.1參賽隊發起人(組長)自發邀請028
2.2.2指導教師推薦029
2.2.3通過預選賽選拔030
2.3房地產策划競賽參賽隊員類型分析031
2.3.1參加過先前競賽的參賽隊員031
2.3.2未參加過先前競賽的參賽隊員032
2.3.3研究生參賽隊員033
2.4房地產策划競賽參賽隊工作機制設計034
2.4.1划分成員分工034
2.4.2確立決策與執行機制035
2.4.3確定爭議解決機制036
2.5房地產策划競賽參賽隊組隊范例及其評析036
2.5.1房地產策划競賽參賽隊組隊范例簡介037
2.5.2房地產策划競賽參賽隊組隊范例評析037
本章小結038
本章進一步學習建議039
3房地產策划競賽參賽知識儲備040
本章知識體系040
本章導讀040
3.1房地產策划競賽理論知識學習041
3.1.1房地產開發與管理知識學習041
3.1.2財務管理與投融資知識學習042
3.1.3房地產開發項目規划設計知識學習043
3.1.4房地產開發項目市場分析與市場營銷知識學習044
3.1.5其他補充知識學習045
3.2房地產策划競賽先前競賽范例學習046
3.2.1了解房地產策划報告的內容構成046
3.2.2理解與研究報告評分標准048
3.2.3學習先前優秀房地產策划報告范例的方式050
本章小結052
本章進一步學習建議053
4房地產策划競賽小組成員磨合054
本章知識體系054
本章導讀054
4.1房地產策划競賽小組組長與成員的磨合055
4.1.1組長的職責與總體掌控055
4.1.2組長與各個業務經理的磨合056
4.1.3組長對不同業務經理爭議的協調058
4.2房地產策划競賽小組業務經理之間的磨合059
4.2.1策划經理與組長及其他經理磨合059
4.2.2財務經理與組長及其他經理磨合060
4.2.3設計經理與組長及其他經理磨合061
4.2.4營銷經理與組長及其他經理磨合061
4.3房地產策划競賽小組成員磨合范例及其評析062
4.3.1組長磨合范例及其評析063
4.3.2設計經理一的磨合范例及其評析064
4.3.3設計經理二的磨合范例及其評析065
4.3.4財務經理磨合范例及其評析066
4.3.5風險管理經理磨合范例及其評析067
本章小結068
本章進一步學習建議068
5房地產開發項目市場調研069
本章知識體系069
本章導讀070
5.1房地產開發項目市場調研概述070
5.1.1房地產開發項目市場調研的含義070
5.1.2房地產開發項目市場調研的原則071
5.1.3房地產開發項目市場調研的作用072
5.1.4房地產開發項目市場調研的途徑073
5.1.5房地產開發項目市場調研的制約因素074
5.2房地產開發項目市場調研的內容075
5.2.1房地產市場環境調研075
5.2.2房地產市場需求調研075
5.2.3房地產市場供給調研076
5.3房地產開發項目市場調研的分類077
5.3.1按調研資料量化程度分類的房地產開發項目市場調研077
5.3.2按時間分類的房地產開發項目市場調研077
5.3.3按調查范圍分類的房地產開發項目市場調研078
5.3.4按功能分類的房地產開發項目市場調研078
5.3.5按資料來源分類的房地產開發項目市場調研079
5.4房地產開發項目市場調研的流程080
5.4.1房地產開發項目市場調研的准備階段080
5.4.2房地產開發項目市場調研的實施階段081
5.4.3房地產開發項目市場調研的分析和總結階段082
5.5房地產開發項目市場調研的方法083
5.5.1房地產市場定性調研方法083
5.5.2房地產市場定量調研方法083
5.6房地產開發項目市場調研報告084
5.6.1房地產開發項目市場調研報告的含義084
5.6.2房地產開發項目市場調研報告的寫作要求084
5.6.3撰寫房地產開發項目市場調研報告的意義085
5.6.4房地產開發項目市場調研報告的基本內容086
5.6.5通過房地產開發項目市場調研及其報告促進團隊建設087
5.6.6房地產開發項目市場調研報告范例簡介087
5.6.7房地產策划競賽小組調研報告范例評析089
本章小結089
本章進一步學習建議090
6做好房地產策划競賽全過程相關工作記錄091
本章知識體系091
本章導讀092
6.1進行房地產策划競賽全過程工作記錄的意義092
6.1.1對於參賽隊良好運行的意義092
6.1.2對於參賽隊員職業素養鍛煉的意義093
6.1.3對於指導教師與學校的意義094
6.2房地產策划競賽小組團隊會議記錄095
6.2.1做好會議記錄的意義095
6.2.2會議記錄的基本格式096
6.2.3房地產策划競賽小組會議記錄范例簡介096
6.2.4房地產策划競賽小組會議記錄范例評析100
6.3房地產策划競賽小組工作周志101
6.3.1撰寫工作周志的意義101
6.3.2工作周志的基本格式102
6.3.3房地產策划競賽小組工作周志范例簡介102
6.3.4房地產策划競賽小組工作周志范例評析104
本章小結104
本章進一步學習建議105
7房地產策划報告撰寫與修改106
本章知識體系106
本章導讀107
7.1報告撰稿模式確定107
7.1.1分工撰寫模式107
7.1.2統籌撰寫模式109
7.1.3分工與統籌相結合的撰寫模式110
7.2報告撰寫與修改111
7.2.1報告初稿撰寫111
7.2.2報告修改112
7.3房地產策划報告范例113
7.3.1范例第1章中國房地產市場分析梗概113
7.3.2范例第2章北京房地產市場分析梗概114
7.3.3范例第3章項目分析梗概115
7.3.4范例第4章項目定位梗概117
7.3.5范例第5章項目規划設計梗概120
7.3.6范例第6章項目開發計划梗概126
7.3.7范例第7章項目財務分析梗概127
7.3.8范例第8章項目營銷方案梗概129
7.3.9范例第9章項目風險分析梗概131
7.4房地產策划報告范例評析131
7.4.1領袖三旗項目值得借鑒之處評析131
7.4.2領袖三旗項目待改進之處評析132
本章小結133
本章進一步學習建議133
8房地產策划創意與亮點的形成與確定134
本章知識體系134
本章導讀134
8.1房地產策划中的創意135
8.1.1創意含義135
8.1.2創意類型136
8.2房地產策划中的亮點137
8.2.1亮點的含義137
8.2.2亮點與創意的異同138
8.3房地產策划創意亮點形成與確定的方法與機制139
8.3.1創意與亮點形成的方法139
8.3.2創意與亮點確定的機制140
8.4房地產策划創意與亮點范例142
8.4.1房地產策划創意與亮點范例一及其評析142
8.4.2房地產策划創意與亮點范例二及其評析145
8.4.3房地產策划創意與亮點范例三及其評析149
8.4.4房地產策划創意與亮點范例四及其評析153
本章小結157
本章進一步學習建議157
9房地產策划成果展示中的多媒體運用159
本章知識體系159
本章導讀159
9.1房地產策划成果展示中的PPT應用160
9.1.1PPT優劣勢分析160
9.1.2PPT的制作161
9.1.3PPT與講解材料(Word版)及其他多媒體材料的配合164
9.1.4PPT范例簡介164
9.1.5PPT范例評析181
9.2房地產策划成果展示中的海報182
9.2.1海報及其獨特作用182
9.2.2海報的制作183
9.2.3海報與報告主題及其他材料的契合184
9.2.4海報范例簡介184
9.2.5房地產策划項目海報范例評析186
本章小結187
本章進一步學習建議187
10房地產策划競賽中的講解與回答189
本章知識體系189
本章導讀190
10.1房地產競賽中講解與回答簡介190
10.1.1房地產競賽中講解與回答的含義190
10.1.2房地產競賽中講解與回答的次數190
10.1.3房地產競賽中講解與回答的特點191
10.1.4房地產開發項目策划競賽正式比賽的流程193
10.2房地產競賽中講解與回答的意義194
10.2.1講解與回答對於競賽的意義194
10.2.2講解與回答對於參賽者的意義195
10.3房地產策划報告講解與回答方式選擇196
10.3.1房地產策划競賽講解方式選擇197
10.3.2房地產策划競賽回答方式選擇200
10.3.3房地產策划競賽講解方式與回答方式的組合選擇200
10.4房地產策划競賽講解與回答建議201
10.4.1總體建議要點和具體建議項目201
10.4.2關於事前准備階段的具體建議202
10.4.3關於講解階段的具體建議203
10.4.4關於講解與回答全過程的建議205
10.5房地產策划競賽講解與回答范例及其評析208
10.5.1房地產策划競賽講解與回答范例簡介208
10.5.2房地產策划競賽講解與回答范例評析209
本章小結210
本章進一步學習建議210
11房地產策划競賽工作總結212
本章知識體系212
本章導讀212
11.1房地產策划競賽工作總結的意義213
11.1.1房地產策划競賽工作總結對參賽者自身的意義213
11.1.2房地產策划競賽工作總結對指導者與學校的意義214
11.2工作總結的寫作要求215
11.2.1工作總結的含義215
11.2.2工作總結的書寫內容215
11.2.3工作總結與工作日志的關系216
11.2.4工作總結的特點216
11.2.5工作總結的結構及其寫作方法217
11.2.6工作總結的表述建議220
11.3房地產策划競賽工作總結的撰寫221
11.3.1組長的總結221
11.3.2各個業務經理的總結222
11.4房地產策划競賽工作總結范例及其評析224
11.4.1房地產策划競賽工作總結范例簡介224
11.4.2房地產策划競賽工作總結范例評析231
本章小結231
本章進一步學習建議232
附錄233
附錄1 完整范例(工作報告)梗概233
一、領袖三旗項目工作報告內容梗概233
二、領袖三旗項目房地產策划小組組建報告234
三、領袖三旗項目小組研討與交流會議紀要235
四、領袖三旗項目小組調研報告239
五、領袖三旗項目小組工作周志239
六、領袖三旗項目工作總結242
附錄2 完整范例(工作報告)評析247
一、領袖三旗項目工作報告整體評析247
二、領袖三旗項目工作報告組建報告評析248
三、領袖三旗項目工作報告會議記錄評析248
四、領袖三旗項目工作報告調研報告評析248
五、領袖三旗項目工作報告工作周志評析248
六、領袖三旗項目工作報告工作總結評析249
七、領袖三旗項目工作報告工作待改進之處249
附錄3 首屆全國房地產創新創業邀請賽情況簡介249
一、賽事簡介250
二、參賽要求252
三、項目資料說明253
四、競賽要求255
五、賽事評分256
六、成果文件要求257
七、競賽過程回顧258
附錄4 首屆全國房地產創新創業邀請賽情況總結259
一、各參賽隊現場作品情況總結259
二、各參賽隊決賽現場表現情況總結261
三、首屆全國房地產創新創業邀請賽冠軍作品評析261
參考文獻263
本章知識體系001
本章導讀002
1.1房地產策划競賽歷史概述002
1.1.1房地產本科專業歷史演變002
1.1.22014年以前北京地區房地產策划競賽歷史演變004
1.1.3房地產與物業管理專業指導委員會成立及其對競賽管理005
1.1.4全國高校房地產創新創業邀請賽創立006
1.1.5首屆全國高校房地產創新創業邀請賽概況007
1.2創辦全國高校房地產創新創業大賽分析008
1.2.1全國高校房地產創新創業大賽創辦目標008
1.2.2全國高校房地產創新創業大賽創辦條件009
1.2.3全國高校房地產創新創業大賽發展潛力010
1.2.4全國高校房地產創新創業大賽創辦挑戰012
1.2.5全國高校房地產創新創業大賽舉辦方式建議015
1.3房地產策划競賽價值分析016
1.3.1對房地產本科專業發展價值分析016
1.3.2對房地產本科課程教學價值分析017
1.3.3對參賽學生的價值分析017
1.3.4對房地產開發企業價值分析018
本章小結019
本章進一步學習建議019
2房地產策划競賽參賽隊組建建議020
本章知識體系020
本章導讀020
2.1房地產策划競賽參賽隊專業構成021
2.1.1房地產策划競賽參賽隊涉及的相關專業021
2.1.2房地產策划競賽參賽隊的組織協調023
2.1.3房地產開發與管理專業主導性027
2.2房地產策划競賽參賽隊員選擇模式028
2.2.1參賽隊發起人(組長)自發邀請028
2.2.2指導教師推薦029
2.2.3通過預選賽選拔030
2.3房地產策划競賽參賽隊員類型分析031
2.3.1參加過先前競賽的參賽隊員031
2.3.2未參加過先前競賽的參賽隊員032
2.3.3研究生參賽隊員033
2.4房地產策划競賽參賽隊工作機制設計034
2.4.1划分成員分工034
2.4.2確立決策與執行機制035
2.4.3確定爭議解決機制036
2.5房地產策划競賽參賽隊組隊范例及其評析036
2.5.1房地產策划競賽參賽隊組隊范例簡介037
2.5.2房地產策划競賽參賽隊組隊范例評析037
本章小結038
本章進一步學習建議039
3房地產策划競賽參賽知識儲備040
本章知識體系040
本章導讀040
3.1房地產策划競賽理論知識學習041
3.1.1房地產開發與管理知識學習041
3.1.2財務管理與投融資知識學習042
3.1.3房地產開發項目規划設計知識學習043
3.1.4房地產開發項目市場分析與市場營銷知識學習044
3.1.5其他補充知識學習045
3.2房地產策划競賽先前競賽范例學習046
3.2.1了解房地產策划報告的內容構成046
3.2.2理解與研究報告評分標准048
3.2.3學習先前優秀房地產策划報告范例的方式050
本章小結052
本章進一步學習建議053
4房地產策划競賽小組成員磨合054
本章知識體系054
本章導讀054
4.1房地產策划競賽小組組長與成員的磨合055
4.1.1組長的職責與總體掌控055
4.1.2組長與各個業務經理的磨合056
4.1.3組長對不同業務經理爭議的協調058
4.2房地產策划競賽小組業務經理之間的磨合059
4.2.1策划經理與組長及其他經理磨合059
4.2.2財務經理與組長及其他經理磨合060
4.2.3設計經理與組長及其他經理磨合061
4.2.4營銷經理與組長及其他經理磨合061
4.3房地產策划競賽小組成員磨合范例及其評析062
4.3.1組長磨合范例及其評析063
4.3.2設計經理一的磨合范例及其評析064
4.3.3設計經理二的磨合范例及其評析065
4.3.4財務經理磨合范例及其評析066
4.3.5風險管理經理磨合范例及其評析067
本章小結068
本章進一步學習建議068
5房地產開發項目市場調研069
本章知識體系069
本章導讀070
5.1房地產開發項目市場調研概述070
5.1.1房地產開發項目市場調研的含義070
5.1.2房地產開發項目市場調研的原則071
5.1.3房地產開發項目市場調研的作用072
5.1.4房地產開發項目市場調研的途徑073
5.1.5房地產開發項目市場調研的制約因素074
5.2房地產開發項目市場調研的內容075
5.2.1房地產市場環境調研075
5.2.2房地產市場需求調研075
5.2.3房地產市場供給調研076
5.3房地產開發項目市場調研的分類077
5.3.1按調研資料量化程度分類的房地產開發項目市場調研077
5.3.2按時間分類的房地產開發項目市場調研077
5.3.3按調查范圍分類的房地產開發項目市場調研078
5.3.4按功能分類的房地產開發項目市場調研078
5.3.5按資料來源分類的房地產開發項目市場調研079
5.4房地產開發項目市場調研的流程080
5.4.1房地產開發項目市場調研的准備階段080
5.4.2房地產開發項目市場調研的實施階段081
5.4.3房地產開發項目市場調研的分析和總結階段082
5.5房地產開發項目市場調研的方法083
5.5.1房地產市場定性調研方法083
5.5.2房地產市場定量調研方法083
5.6房地產開發項目市場調研報告084
5.6.1房地產開發項目市場調研報告的含義084
5.6.2房地產開發項目市場調研報告的寫作要求084
5.6.3撰寫房地產開發項目市場調研報告的意義085
5.6.4房地產開發項目市場調研報告的基本內容086
5.6.5通過房地產開發項目市場調研及其報告促進團隊建設087
5.6.6房地產開發項目市場調研報告范例簡介087
5.6.7房地產策划競賽小組調研報告范例評析089
本章小結089
本章進一步學習建議090
6做好房地產策划競賽全過程相關工作記錄091
本章知識體系091
本章導讀092
6.1進行房地產策划競賽全過程工作記錄的意義092
6.1.1對於參賽隊良好運行的意義092
6.1.2對於參賽隊員職業素養鍛煉的意義093
6.1.3對於指導教師與學校的意義094
6.2房地產策划競賽小組團隊會議記錄095
6.2.1做好會議記錄的意義095
6.2.2會議記錄的基本格式096
6.2.3房地產策划競賽小組會議記錄范例簡介096
6.2.4房地產策划競賽小組會議記錄范例評析100
6.3房地產策划競賽小組工作周志101
6.3.1撰寫工作周志的意義101
6.3.2工作周志的基本格式102
6.3.3房地產策划競賽小組工作周志范例簡介102
6.3.4房地產策划競賽小組工作周志范例評析104
本章小結104
本章進一步學習建議105
7房地產策划報告撰寫與修改106
本章知識體系106
本章導讀107
7.1報告撰稿模式確定107
7.1.1分工撰寫模式107
7.1.2統籌撰寫模式109
7.1.3分工與統籌相結合的撰寫模式110
7.2報告撰寫與修改111
7.2.1報告初稿撰寫111
7.2.2報告修改112
7.3房地產策划報告范例113
7.3.1范例第1章中國房地產市場分析梗概113
7.3.2范例第2章北京房地產市場分析梗概114
7.3.3范例第3章項目分析梗概115
7.3.4范例第4章項目定位梗概117
7.3.5范例第5章項目規划設計梗概120
7.3.6范例第6章項目開發計划梗概126
7.3.7范例第7章項目財務分析梗概127
7.3.8范例第8章項目營銷方案梗概129
7.3.9范例第9章項目風險分析梗概131
7.4房地產策划報告范例評析131
7.4.1領袖三旗項目值得借鑒之處評析131
7.4.2領袖三旗項目待改進之處評析132
本章小結133
本章進一步學習建議133
8房地產策划創意與亮點的形成與確定134
本章知識體系134
本章導讀134
8.1房地產策划中的創意135
8.1.1創意含義135
8.1.2創意類型136
8.2房地產策划中的亮點137
8.2.1亮點的含義137
8.2.2亮點與創意的異同138
8.3房地產策划創意亮點形成與確定的方法與機制139
8.3.1創意與亮點形成的方法139
8.3.2創意與亮點確定的機制140
8.4房地產策划創意與亮點范例142
8.4.1房地產策划創意與亮點范例一及其評析142
8.4.2房地產策划創意與亮點范例二及其評析145
8.4.3房地產策划創意與亮點范例三及其評析149
8.4.4房地產策划創意與亮點范例四及其評析153
本章小結157
本章進一步學習建議157
9房地產策划成果展示中的多媒體運用159
本章知識體系159
本章導讀159
9.1房地產策划成果展示中的PPT應用160
9.1.1PPT優劣勢分析160
9.1.2PPT的制作161
9.1.3PPT與講解材料(Word版)及其他多媒體材料的配合164
9.1.4PPT范例簡介164
9.1.5PPT范例評析181
9.2房地產策划成果展示中的海報182
9.2.1海報及其獨特作用182
9.2.2海報的制作183
9.2.3海報與報告主題及其他材料的契合184
9.2.4海報范例簡介184
9.2.5房地產策划項目海報范例評析186
本章小結187
本章進一步學習建議187
10房地產策划競賽中的講解與回答189
本章知識體系189
本章導讀190
10.1房地產競賽中講解與回答簡介190
10.1.1房地產競賽中講解與回答的含義190
10.1.2房地產競賽中講解與回答的次數190
10.1.3房地產競賽中講解與回答的特點191
10.1.4房地產開發項目策划競賽正式比賽的流程193
10.2房地產競賽中講解與回答的意義194
10.2.1講解與回答對於競賽的意義194
10.2.2講解與回答對於參賽者的意義195
10.3房地產策划報告講解與回答方式選擇196
10.3.1房地產策划競賽講解方式選擇197
10.3.2房地產策划競賽回答方式選擇200
10.3.3房地產策划競賽講解方式與回答方式的組合選擇200
10.4房地產策划競賽講解與回答建議201
10.4.1總體建議要點和具體建議項目201
10.4.2關於事前准備階段的具體建議202
10.4.3關於講解階段的具體建議203
10.4.4關於講解與回答全過程的建議205
10.5房地產策划競賽講解與回答范例及其評析208
10.5.1房地產策划競賽講解與回答范例簡介208
10.5.2房地產策划競賽講解與回答范例評析209
本章小結210
本章進一步學習建議210
11房地產策划競賽工作總結212
本章知識體系212
本章導讀212
11.1房地產策划競賽工作總結的意義213
11.1.1房地產策划競賽工作總結對參賽者自身的意義213
11.1.2房地產策划競賽工作總結對指導者與學校的意義214
11.2工作總結的寫作要求215
11.2.1工作總結的含義215
11.2.2工作總結的書寫內容215
11.2.3工作總結與工作日志的關系216
11.2.4工作總結的特點216
11.2.5工作總結的結構及其寫作方法217
11.2.6工作總結的表述建議220
11.3房地產策划競賽工作總結的撰寫221
11.3.1組長的總結221
11.3.2各個業務經理的總結222
11.4房地產策划競賽工作總結范例及其評析224
11.4.1房地產策划競賽工作總結范例簡介224
11.4.2房地產策划競賽工作總結范例評析231
本章小結231
本章進一步學習建議232
附錄233
附錄1 完整范例(工作報告)梗概233
一、領袖三旗項目工作報告內容梗概233
二、領袖三旗項目房地產策划小組組建報告234
三、領袖三旗項目小組研討與交流會議紀要235
四、領袖三旗項目小組調研報告239
五、領袖三旗項目小組工作周志239
六、領袖三旗項目工作總結242
附錄2 完整范例(工作報告)評析247
一、領袖三旗項目工作報告整體評析247
二、領袖三旗項目工作報告組建報告評析248
三、領袖三旗項目工作報告會議記錄評析248
四、領袖三旗項目工作報告調研報告評析248
五、領袖三旗項目工作報告工作周志評析248
六、領袖三旗項目工作報告工作總結評析249
七、領袖三旗項目工作報告工作待改進之處249
附錄3 首屆全國房地產創新創業邀請賽情況簡介249
一、賽事簡介250
二、參賽要求252
三、項目資料說明253
四、競賽要求255
五、賽事評分256
六、成果文件要求257
七、競賽過程回顧258
附錄4 首屆全國房地產創新創業邀請賽情況總結259
一、各參賽隊現場作品情況總結259
二、各參賽隊決賽現場表現情況總結261
三、首屆全國房地產創新創業邀請賽冠軍作品評析261
參考文獻263
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