打造組織運營敏捷力：自定義ISO 9001+
全書由三篇組成。回歸常識思維篇，主要為讀者闡述了未來經營環境、組織商業模式和運營管理之間的聯動和作用，進而揭示ISO 9001新版標准回歸價值在思維和視角上的具體表現；標准的變與不變以及ISO 9001作為組織運營平台的開放性和兼容性。
事半功倍應用篇，主要采用了”以事為先」和”以人為本」這兩個線索為讀者拆解標准，包括應用方法、工具及審核關注點，進而闡述了如何基於風險找到管控平衡點，基於績效找到突破點。
知行合一行動篇，主要結合不同組織的個性特征，討論推行ISO 9001新版標准與變革之間的關系，並站在管理變革的高度，幫助讀者構建組織推行新版標准的願景和藍圖。
王二樂，標准夢工場創始人，首席顧問/首席培訓師。聯盟工作方式的探路人。
歷任英國標准協會(BSI)北方區總經理，中國區副總裁，負責培訓咨詢業務，在職期間屢獲殊榮。曾作為IT專業管理咨詢機構合伙人， 負責公司業務發展及多個戰略性咨詢項目。早期曾就職於世界五百強企業以及挪威船級社(DNV)，勞氏質量認證(LRQA)等中國分部。
作為專業服務的提供者，通過培訓與咨詢，定制化評估與審核等方式，已為超過350家遍布各行各業的組織提供服務，被客戶公認為極具影響力的導師。
交流與分享：[email protected]
喬銳，標准夢工場創始人，首席教練/資深培訓師。聯盟工作方式的實踐者。
歷任英國標准協會（BSI）西南區總經理、BSI管理學院戰略產品總監，負責培訓產品的開發和交付。曾作為風險管理專業咨詢機構合伙人、總經理，負責公司經營管理以及戰略項目的交付。早期曾就職於世界500強企業。
作為專業服務的提供者，已為超過150家組織進行培訓或教練式輔導服務，得到客戶的高度認可。
