豐田生產方式
本書是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生的經典之作，系統揭示了豐田公司卓越的秘密，涵蓋其及時化（JIT）、自動化、看板方式、標准作業、精益化等生產管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競爭力的權威作品，也是全球生產管理的重要的標桿，已成為國際通用的企業教科書。
大野耐一，1912年出生於中國大連。1932年畢業於名古屋高等工業學校機械科，同年進入豐田紡織公司。1943年調入豐田汽車公司，1949年任該公司機械廠廠長；后來歷任豐田紡織公司和豐田合成公司會長。1954年，出任豐田汽車公司董事，1964年升任常務董事，1970年，任專務董事。1975年，開始擔任豐田汽車公司副社長。1973年，榮獲藍綬帶獎章。1990年5月28日去世。
作為生產管理大師，大野耐一先生以日本本土思想為基礎，一手創造了超越福特生產方式的豐田生產方式（TPS）。他構建了新式的經營思想，並以此指導產業實踐，被稱為「日本復活之父」和「生產管理教父」。他是從生產現場走出來的實踐管理學宗師，在世界管理學界與以理論見長的彼得?德魯克各樹一幟，並駕齊驅。
