超級平台之后,PC時代以降,IoT(萬物互聯)崛起之時,到底什麼是新的入口?一系列的顛覆使我們開始正視移動互聯時代的品類創造方法,一場孕育已久的場景革命正在發生。
吳聲著的《場景革命(重構人與商業的連接)(精)》為我們描繪了正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素,通過構建場景的「四即」方法論,展現了場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業生態也由場景搭建。
有優惠券、有活動入口、視頻音頻鏈接和場景推薦。這不是本要死得遠遠的廣告書,近似於流行手繪,接近於一次完整的年輕生活方式洞察。
吳聲,羅輯思維聯合創始人,中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學,先后在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商務企業擔任高管、顧問。二零一二年十二月至今,參與創辦互聯網社群羅輯思維,運用場景思維策划多起互聯網商業案例。
目錄
前言 后連接時代的造物邏輯
第一部分 正在發生的場景革命
第一章 長在朋友圈中的碎片化場景
第二章 共享經濟崛起的DNA
第三章 顛覆傳統互聯網入口的核心邏輯
第二部分 支撐場景的核心要素
第四章 」體驗美學」重塑新的商業價值邏輯
第五章 」空間鏈接」變成了新場景的定義指導
第六章 」社群」是場景的動力機制
第七章 」數據」讓場景精確匹配用戶需求
第三部分 構建場景的」四即」方法論
第八章 產品即場景
第九章 分享即獲取
第十章 跨界即連接
第十一章 流行即流量
第四部分 場景的商業應用
第十二章 場景重構商業模式
第十三章 場景在商業應用中的分類(上)
第十四章 場景在商業應用中的分類(下)
第十五章 場景成為傳統產業轉型為數不多的機會
后記
第一部分 正在發生的場景革命
第一章 長在朋友圈中的碎片化場景
第二章 共享經濟崛起的DNA
第三章 顛覆傳統互聯網入口的核心邏輯
第二部分 支撐場景的核心要素
第四章 」體驗美學」重塑新的商業價值邏輯
第五章 」空間鏈接」變成了新場景的定義指導
第六章 」社群」是場景的動力機制
第七章 」數據」讓場景精確匹配用戶需求
第三部分 構建場景的」四即」方法論
第八章 產品即場景
第九章 分享即獲取
第十章 跨界即連接
第十一章 流行即流量
第四部分 場景的商業應用
第十二章 場景重構商業模式
第十三章 場景在商業應用中的分類(上)
第十四章 場景在商業應用中的分類(下)
第十五章 場景成為傳統產業轉型為數不多的機會
后記
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