企業瘦身與人事精簡

前言

01 只做需要做的事
增長與膨脹
專注與分散
有舍才能得

02 常給企業減負
機構僵化要不得
丟掉負重再競跑
大企業，小靈魂

03 扔掉身卜的猴子
需要這麼多管理者嗎
管理可以很簡單
別讓自己太疲憊

04 簡化作業流程
流動不等於流暢
簡單的就是最好的
刪繁就簡，直指目標

05 踩着節拍工作
誰在主導進程
保持工作節奏
讓工作條理化

06 在其位謀其職
有多少人在吃空餉
一個蘿l、一個坑
尋找合適的人
學會適時補位

07 將服從變成習慣
無條件執行
沒有任何借口
工作命令要一絲不苟地執行

08 目標清晰才能形成合力
把員工統一在目標之下
別讓員工無所適從
細化目標，更有利於行動

09 拒絕反復，一次做好
做了不等於對了
一切都要有章可循
精准，才能推行

10 讓員工參與進來
別把員工當觀眾
該放手時就放手
給員工一片天地

11 激發員工主動性
誰管理誰
讓員工管理自己
不做「甩手掌櫃」

12 抓住人才很重要
人才不爭不行
尋找最佳人選
給人以用武之地
別讓烏龜與兔子賽跑

13 挖掘員工的潛力
僅僅努力是不夠的
找准員工需求
用期望激發潛能

14 溝通才能贏得輕松
員工為什麼不理解
溝通是個無底洞
捅破那層玻璃紙

15 掃除思想的陰霾
世界屬於那些不知足的人
用激情點燃熱情
沒有什麼不可能
寬容前進中的失敗

16 查壓力莖會有動力
危險無處不在
安逸讓人懈怠
適時給予壓力
把競爭帶進來

17 抓住流逝的時間
做一個時間管理高手
警惕偷時間的賊
不要讓時間追着你
尋找時間中的空隙
要敢於說不

18 別讓制度成為一種擺設
是誰在制造混亂
讓規則有最高發言權
管理無情，紀律絕情

19 不是一家人不進一家門
個人挑不過組織
我們不需要獨行俠
敬業源於忠誠
清除組織中的搗蛋鬼

20 改善永無止境
精簡要穩扎穩打
細節決定成敗
把淘汰機制固定下來

后記
參考書目