是質量管理領域中研究和實踐的集大成之作,自1951年第一版出版以來,已經被譯成多國文字。在半個多世紀中,這本手冊一直是質量管理領域中最具有影響的出版物之一,被人們稱為「質量管理領域中的聖經」。本書涵蓋了質量管理的關鍵概念、質量管理的主要方法和工具、不同行業中的質量方法的應用、關鍵職能在實現卓越績效過程中的作用等內容,既有關於國家、社會、文化等宏觀層面的質量管理,也包括軟件、醫療、服務業等具體行業中的應用。本書包含大量圖表和鮮活案例,並附有詳細的參考書目,是廣大質量工作者、一般管理人員以及其他相關人士學習質量管理、應用質量管理的一本寶典。
約瑟夫·M·朱蘭(Joseph
M.Juran)博士是舉世公認的現代質量管理的領軍人物。他出生於羅馬尼亞,1912年隨家庭移民美國,1917年加入美國國籍,曾獲工程和法學學位。在其職業生涯中,他做過工程師、企業主管、政府官員、大學教授、勞工調解人、公司董事、管理顧問等。朱蘭提出了質量即「適用性」的觀念,強調了顧客導向的重要性。朱蘭理論體系中的主要概念還包括質量螺旋、質量管理三部曲、關鍵的少數原理等。如同質量管理領域中的另一位大師戴明博士一樣,朱蘭在日本經濟復興和質量革命中的作用也受到了高度的評價。1979年,朱蘭創辦了朱蘭研究院,主要從事質量管理的培訓、咨詢和出版活動。20世紀90年代后,朱蘭仍然擔任研究院的名譽主席和董事會成員,以90多歲的高齡繼續從事講演和咨詢活動。2008年,朱蘭博士去世,享年103歲。
目錄
第一部分 關鍵概念:領導者需要了解的質量概念
第1章 從質量到優異結果
第2章 質量對社會和文化的影響
第3章 質量管理的普遍方法
第4章 質量計划:設計創新性的產品和服務
第5章 質量改進:實現績效突破
第6章 質量控制:確保可重復和具有符合性的過程
第7章 戰略計划與展開:由良好到卓越
第8章 業務過程管理:創建適應性組織
第9章 朱蘭轉型模型與路線圖
第10章 展望:促進環境可持續性的生態質量
第二部分 方法與工具:如何運用方法和工具實現卓越績效
第11章 精益技術:改進過程的有效性
第12章 六西格瑪:改進過程的效率
第13章 保持績效的根原因分析
第14章 運用六西格瑪設計實現持續創新
第15章 標桿分析:確定市場領先的最佳實踐
第16章 以國際標准確保組織的符合性
第17章 運用國家卓越獎驅動和監測績效
第18章 設計、控制與改進績效的核心工具
第19章 准確可信的測量系統及先進工具
第三部分 應用:各行業中最重要的方法
第20章 產品組織:在精益與綠色的同時保證質量
第21章 服務組織:最佳顧客服務
第22章 自助服務組織:質量保證在毫微之差
第23章 醫療保健組織:改進保健質量和績效
第24章 連續流程型組織:質量是一個連續的過程
第25章 國防組織:確保無憂績效
第四部分 關鍵作用:你在卓越績效中的角色
第26章 員工授權:處理「有用的多數」過程
第27章 質量辦公室:引領前進的方向
第28章 研究開發質量:更多創新,稀缺資源
第29章 軟件和系統開發:從瀑布式到靈敏型開發
第30章 供應鏈:更好、更快、更友好的供應商
第31章 董事會的作用:兼有效率和效果的治理
附錄Ⅰ 非帕累托原理;自己的過失
附錄Ⅱ 能力矩陣和職位介紹
附錄Ⅲ 縮寫表
附錄Ⅳ 術語表
譯后記
第1章 從質量到優異結果
第2章 質量對社會和文化的影響
第3章 質量管理的普遍方法
第4章 質量計划:設計創新性的產品和服務
第5章 質量改進:實現績效突破
第6章 質量控制:確保可重復和具有符合性的過程
第7章 戰略計划與展開:由良好到卓越
第8章 業務過程管理:創建適應性組織
第9章 朱蘭轉型模型與路線圖
第10章 展望:促進環境可持續性的生態質量
第二部分 方法與工具:如何運用方法和工具實現卓越績效
第11章 精益技術:改進過程的有效性
第12章 六西格瑪:改進過程的效率
第13章 保持績效的根原因分析
第14章 運用六西格瑪設計實現持續創新
第15章 標桿分析:確定市場領先的最佳實踐
第16章 以國際標准確保組織的符合性
第17章 運用國家卓越獎驅動和監測績效
第18章 設計、控制與改進績效的核心工具
第19章 准確可信的測量系統及先進工具
第三部分 應用:各行業中最重要的方法
第20章 產品組織:在精益與綠色的同時保證質量
第21章 服務組織:最佳顧客服務
第22章 自助服務組織:質量保證在毫微之差
第23章 醫療保健組織:改進保健質量和績效
第24章 連續流程型組織:質量是一個連續的過程
第25章 國防組織:確保無憂績效
第四部分 關鍵作用:你在卓越績效中的角色
第26章 員工授權:處理「有用的多數」過程
第27章 質量辦公室:引領前進的方向
第28章 研究開發質量:更多創新,稀缺資源
第29章 軟件和系統開發:從瀑布式到靈敏型開發
第30章 供應鏈:更好、更快、更友好的供應商
第31章 董事會的作用:兼有效率和效果的治理
附錄Ⅰ 非帕累托原理;自己的過失
附錄Ⅱ 能力矩陣和職位介紹
附錄Ⅲ 縮寫表
附錄Ⅳ 術語表
譯后記
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