很多企業都想快速成長,努力做大。但多大才夠呢?如果你正在經營一家公司,五年、十年后,你希望自己的事業發展到什麼樣的規模?如果一切順利,你下一步會做怎樣的選擇?
在人們的傳統觀念中,成功的企業就是要不斷地擴張規模,獲取高額的利潤收益。但總有一些卓越的公司反其道而行之。它們成功地克服了無休止增長的壓力,轉而追求一些在他們看來更重要的商業目標,如給員工創造更舒適的工作環境,為顧客提供有口皆碑的服務,為所在社區做出更多的貢獻,成長為所從事行業中受人尊敬的楷模等。
在這本影響了無數讀者的經典作品《小巨人》之中,保•伯林翰從獨到的視角出發,擺脫了媒體鏡頭和MBA課堂上熱烈討論的案例,為企業發展指明了一條截然不同但卻行之有效的道路。讓我們觸動的是,作者讓我們明白有些公司雖小,卻有偉大的靈魂;大,雖然是企業發展最順理成章的方向,卻不是成功的唯一標准,更不是經營者僅有的選擇。
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