建築工程管理專業英語

建築工程管理專業英語
定價:216
NT $ 188
 

內容簡介

楊雲會編著的《建設工程管理專業英語》對國際工程從招投標、實施至交工的項目全過程管理內容用英文進行了系統化的介紹;對國際工程項目參與各方的角色地位、責任和工作內容, FIDIC合同條件,JCT合同及ICE合同的簡要對比,國際工程合同類型,國際工程招標程序,國際工程業主對承包商的選擇和評估程序,承包商投標決策與風險分析,項目成本預算與控制,國際工程合同管理,項目進度控制,質量與安全管理,進度款申請與結算,項目風險管理等內容進行了闡述;對國際工程管理過程中的文件如世界銀行標准招標文件、國際通用工程量清單、會議紀要、信函、月付款申請、項目結算和索賠等文件均通過實例予以清晰說明。

本書還簡要介紹了國際工程項目管理領域近年來的一些發展特征和最新知識,如EPc、BOT、PPP、DB 總承包模式等高端項目管理模式和合同特點,建築信息模型(BIM)的3D/4D/5D技術對國際工程項目管理的影響,國際工程咨詢行業及其發展,國際大型項目的施工性評審等。此外,本書還增加了國際工程管理會議,合同和索賠談判,談判策略及跨文化交流技巧等內容,對國際工程管理中的難點內容(如變更管理和施工索賠)進行了重點介紹。

《建設工程管理專業英語》可作為高等學校工程管理專業及土木建築類專業的教材,也可作為高職高專建築工程技術、建築工程管理、工程監理和工程造價等專業的教材,還可作為我國跨國承包商或外經公司的國際工程項目管理培訓教材;同時,本書對國際工程承包公司、外經企業、招標代理機構、造價和監理等咨詢機構的工程管理人員也具有參考價值。
 

目錄

unit 1 Project Management for Construction
Unit 2 Project Participants-Client/Consultant/Contractor
unit 3 Contracts Used for Construction Projects
unit 4 Tendering Process
unit 5 The Contractor’’s Bid Decision
unit 6 Construction Cost Estimation and Cost Control
unit 7 Project Contract Administration
unit 8 Payments and Final Accounts
unit 9 Construction Variations
unit 10 Construction Planning and Schedule Control
uint 11 Construction Management Meeting
unit 12 Project Risk Management
unit 13 Negotiation Strategies and Skills
unit 14 Construction Claim(1)
unit 15 Construction Claim(2)
unit 16 Contract Dispute Resolution
參考文獻
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