從企業管理的各個層面着眼,針對班組長的工作特點,全面介紹了班組團隊管理的內容,詳細闡述了如何做好一名班組長。關於班組長如何派工與合理用工、如何進行新員工管理、如何進行培訓開發、如何進行管理溝通、如何進行制度管理、如何進行壓力管理等問題,本書都一一解答,具有很強的實操性和指導性。
《班組長管理實務教程》主要內容包括班組長認知基礎、班組管理技巧、班組長技能開發。本書每章章末都附有與讀者互動的思考題,可引導讀者積極思考做好班組長存在的一些問題。本書內容形式靈活,內容專業、具體,可操作性強。