工程項目管理

對工程項目管理的完整體系進行了系統闡述，並力求清晰、透徹，主要內容包括工程項目決策過程，工程項目的組織，範圍與合同管理，招標投標與采購管理，進度、費用、質量、職業健康安全和環境管理，資源管理，風險管理，溝通管理和收尾管理，全面反映了我國當前工程項目運行體系和工程項目管理的發展水平。

項目管理的理論與方法內容廣泛，本書以項目管理過程為主線將其聯系在一起，使內容精練而又具有整體性。

在現有工程管理研究成果與實踐應用的基礎上，比較全面地闡述了工程建設項目管理的基本原理、方法和模式，著重提供了一系列案例供借鑒。