以制造企業為基礎,將所有財務管理功能模塊的工作簡化為“指標”、“流程”和“考核”三部分。
《指標流程考核管理全案(附光盤財務部必備手冊 )》內容涉及預算管理、融資管理、資金使用管理、存貨管理、固定資產管理、無形資產管理、成本管理、期間費用管理、銷售及應收賬款管理、投資管理、效益規劃管理、財務報告與分析管理、財務控制與稽核管理、稅務管理、審計管理。在使用時,可以根據企業情況加以調整。
本書指標設定、流程設定、考核方法設定,均在國內多家企業實踐10多年,具備很強的科學性。本書為財務經理、財務部主管和財務部各崗位人員的案頭必備。
目錄
前言 三步 實現高效財務管理
第一章 指標、流程、考核管理全案—基本思想
第二章 指標、流程、考核管理全案—財務部崗位基礎
第三章 預算管理指標+流程+考核
第四章 融資管理指標+流程+考核
第五章 資金使用管理指標+流程+考核
第六章 存貨管理指標+流程+考核
第七章 固定資產管理指標+流程+考核
第八章 無形資產管理指標+流程+考核
第九章 成本管理指標+流程+考核
第十章 期間費用管理指標+流程+考核
第十一章 銷售及應收賬款管理指標+流程+考核
第十二章 投資管理指標+流程+考核
第十三章 效益規劃管理指標+流程+考核
第十四章 財務報告與分析管理指標+流程+考核
第十五章 財務控制與稽核管理指標+流程+考核
第十六章 稅務管理指標+流程+考核
第十七章 審計管理指標+流程+考核
附錄 指標考核輔助工具及問題答疑
第一章 指標、流程、考核管理全案—基本思想
第二章 指標、流程、考核管理全案—財務部崗位基礎
第三章 預算管理指標+流程+考核
第四章 融資管理指標+流程+考核
第五章 資金使用管理指標+流程+考核
第六章 存貨管理指標+流程+考核
第七章 固定資產管理指標+流程+考核
第八章 無形資產管理指標+流程+考核
第九章 成本管理指標+流程+考核
第十章 期間費用管理指標+流程+考核
第十一章 銷售及應收賬款管理指標+流程+考核
第十二章 投資管理指標+流程+考核
第十三章 效益規劃管理指標+流程+考核
第十四章 財務報告與分析管理指標+流程+考核
第十五章 財務控制與稽核管理指標+流程+考核
第十六章 稅務管理指標+流程+考核
第十七章 審計管理指標+流程+考核
附錄 指標考核輔助工具及問題答疑
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