小松模式︰全球化經濟下企業成功之道

本書從世界工程機械市場的變化講起，全景式展現了高速增長中的中國市場，敘述了小松集團如何應對21世紀第一個十年里所經歷的“兩次危機”，並以作者的自身經歷闡明了戰略層次上“磨礪強項”和“改革弱項”的必要性。最後，作者從企業經營實踐擴展到國家治理層面，指出了領導力對于國家治理的重要意義。