繞著大毛球飛行

賀曼賀卡公司「創新悖論長」戈登?麥肯齊以他30年另類職業生涯的經驗，用詼諧的故事、真實案例，為讀者解讀如何在公司中保持創造力天性。

　　組織的發展過程就像一根毛發又一根毛發纏成毛球。毛球是政策，是程序，是規矩，是順從，是刻板，是屈從現狀；繞軌道飛行則是獨創，是打破規則，是不墨守成規，是實驗和創新。要想接通創作力，你必須飛出毛球，繞着大毛球飛行。如果做到了這一點，你就可以在不落入循規蹈矩窠臼的同時，把企業引力變成一種有用的資產，避免飛進遙遠太空吞噬一切的虛空。


　　戈登·麥肯齊

　　他是精靈古怪，奇思異想的酷老頭。他自由放肆，不按常理出牌，他對理性說「呸」，他厭棄干癟的現實，追尋多汁的社會。

　　他創造了許多前所未有的事物，摸索研討班、創新悖論長、幽默工作室，最有名的就是毛球。

　　他一生著作僅有一本，卻暢銷13年，被奉為「異類聖經」。

　　20世紀50年代初，麥肯齊肄業於加拿大英屬哥倫比亞大學，偶然在《溫哥華太陽報》找到了一份插畫師兼文案作者的工作。到了賀曼賀卡公司之后，他成為個人風格濃厚的企業「聖人」，出任「創新悖論長」。1991年開始，他就如何在官僚體系內保持創造力辦起了摸索研討班，長期擔任賀曼賀卡創意主管。