內容簡介

　　業主方工程項目現場管理，即運用科學的管理思維、管理組織、管理理論、方法、工具和手段，對工程項目現場的生產要素，人力資源、財務及資金、物、信息流、環境等，進行合理配置與優化組合，通過計划、組織、控制與協調及激勵機制等管理職能，實現優質高效、節能減排、安全按期、文明生產，最終達到業主方工程項目現場管理的預定目標。
 

目錄

1 總則及十二項思維
2 組織機構、現場管理組織系統
3 崗位責任制及績效考評
4 現場管理工作程序與制度
5 合同管理
6 進度管理
7 質量管理
8 費用(投資/造價)管理
9 風險管理
10 信息管理和文檔管理
11 現場文化建設與管理
12 HSE管理
13 協調管理
14 簽證管理
15 建立工程項目可持續發展
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