ERP原理與應用

第1章　ERP概述　1
引導案例　1
1.1　問題的提出　3
1.1.1　ERP的起源　3
1.1.2　什麼是ERP　4
1.2　ERP的發展歷程　5
1.3　企業為什麼需要ERP　7
1.3.1　ERP的效益　7
1.3.2　企業為什麼需要ERP　7
1.3.3　ERP為企業老板帶來什麼　8
1.3.4　ERP為部門經理帶來什麼　8
1.3.5　ERP為物料控制﹑生產主管帶來什麼　9
1.3.6　ERP為品管帶來什麼　9
1.3.7　ERP為會計帶來什麼　10
1.4　典型ERP供應商介紹　10
1.4.1　SAP公司　10
1.4.2　神州數碼　11
1.4.3　用友股份　11
1.4.4　Oracle公司　11
1.4.5　金蝶軟件　12
1.4.6　浪潮軟件　12
1.5　國內外ERP的發展現狀　12
本章小結　15
單元訓練　16

第2章　ERP的層次結構　17
引導案例　17
2.1　ERP相關術語　19
2.1.1　需求　19
2.1.2　時間基准　20
2.1.3　物料清單　22
2.1.4　庫存信息　24
2.1.5　工藝路線　25
2.2　ERP的計划層次　26
2.2.1　企業經營規划　27
2.2.2　銷售與運作規划　28
2.2.3　主生產計划　29
2.2.4　物料需求計划　31
2.2.5　車間作業計划　32
本章小結　32
單元訓練　33

第3章　ERP的財務管理系統　34
引導案例　34
3.1　ERP財務管理概述　35
3.1.1　ERP財務管理在ERP中的重要地位　35
3.1.2　ERP財務管理系統邏輯模型　36
3.2　ERP財務管理系統功能結構　37
3.2.1　總賬模塊　37
3.2.2　應付賬模塊　39
3.2.3　應收賬模塊　41
3.2.4　固定資產模塊　42
3.2.5　工資管理模塊　43
3.2.6　財務報表與財務分析功能　45
3.3　財務管理實訓　46
本章小結　55
單元訓練　55

第4章　ERP的生產控制系統　57
引導案例　57
4.1　主生產計划　59
4.1.1　主生產計划的基本理論　59
4.1.2　主生產計划的編制　61
4.1.3　主生產計划的設計　70
4.1.4　主生產計划實訓　72
4.2　物料需求計划　78
4.2.1　物料需求計划的基本理論　79
4.2.2　MRP工作原理　80
4.2.3　企業MRP系統軟件體系結構的選擇　84
4.2.4　物料需求計划實訓　86
4.3　能力需求計划　88
4.3.1　能力需求計划內涵　88
4.3.2　能力計划的概述　89
4.3.3　能力需求計划實訓　100
4.4　車間作業管理　101
4.4.1　車間作業管理概述　101
4.4.2　車間作業管理實訓　104
本章小結　108
單元訓練　109

第5章　ERP的物流供應鏈系統　111
引導案例　112
5.1　銷售管理　113
5.1.1　營銷管理基本理論　113
5.1.2　銷售管理系統　114
5.1.3　銷售管理系統模塊划分和業務流程　116
5.1.4　銷售管理實訓　124
5.2　采購管理　129
5.2.1　采購管理的基本理論　129
5.2.2　采購管理系統設計　132
5.2.3　采購管理實訓　141
5.3　庫存管理　147
5.3.1　庫存管理系統的理論基礎　147
5.3.2　ERP庫存系統的功能模塊設計　149
5.3.3　庫存管理系統實訓　156
本章小結　159
單元訓練　160

第6章　ERP的人力資源管理系統　162
引導案例　162
6.1　人力資源管理信息化 概述　163
6.1.1　相關概念　163
6.1.2　企業人力資源管理信息化的發展歷程　167
6.1.3　企業人力資源管理信息化的發展趨勢　168
6.2　人力資源管理信息化系統　169
6.2.1　人力資源管理信息化系統的構成　169
6.2.2　人力資源管理信息化系統功能模塊介紹　172
6.3　企業人力資源管理信息化建設案例分析　177
6.4　人力資源管理實訓　180
本章小結　190
單元訓練　191

第7章　ERP的質量管理　194
引導案例　194
7.1　ERP質量管理理論基礎　195
7.1.1　全面質量管理理論基礎　195
7.1.2　全面質量管理特點　195
7.1.3　全面質量管理在我國的應用現狀　196
7.2　質量管理系統的設計　197
7.2.1　軟件體系結構設計　197
7.2.2　系統體系結構設計　199
7.2.3　系統接口功能模塊設計　204
7.3　質量管理信息化實訓　205
本章小結　212
單元訓練　213

第8章　企業信息化集成　214
引導案例　214
8.1　企業信息集成概述　215
8.1.1　企業信息集成　215
8.1.2　企業信息集成國外、國內研究現狀及進展　217
8.2　企業內部信息集成系統架構　221
8.2.1　Internet/Intranet集成思想　221
8.2.2　企業內部信息集成系統架構實施准則　222
8.2.3　金字塔型動態企業內部信息集成系統架構構建　222
8.2.4　企業內部信息集成系統架構的實現　224
8.3　供電企業信息集成平台總體框架　226
本章小結　231
單元訓練　231

第9章　ERP實施　232
引導案例　232
9.1　ERP實施的基本理論　234
9.1.1　ERP實施的定義　234
9.1.2　ERP實施規划的原則　235
9.1.3　ERP實施規划的「一把手工程」　235
9.1.4　ERP實施與過程管理、項目管理、變革管理、知識管理的關系　237
9.2　ERP的實施　238
9.2.1　ERP的實施步驟　238
9.2.2　ERP產品選型的注意事項　240
9.2.3　ERP實施的成功標志　243
9.3　ERP實施的風險與防范　246
9.4　ERP實施實例　248
9.5　ERP實施實訓　252
本章小結　253
單元訓練　254