合適的人力資源配置是企業核心競爭力的重要保證。那麼,企業怎樣才能獲得人才,也就是優化人力資源配置呢?有兩種方式,一種是從外部引進現成的人才;另一種是在內部培訓員工,使他們成為人才。
本書從培訓需求的分析、培訓計划的制訂、培訓計划的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開,以流程和表單為主要形式,系統地介紹了培訓的相關內容和具體操作方法,對提升員工培訓效果有較強的指導性和可操作性。企業主管人力資源工作的副總經理、人力資源部門的部門領導和員工,他們可以將本書作為工作手冊來用。
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