經典繪本博弈論

本書內文圖示
第1章 初識博弈論:博弈是一種策略
1．事事中皆有博弈
2．博弈的構成要素
3．博弈的基本分類
4．零和、正和與負和
5．博弈中的納什均衡
6．博弈學的應用
第2章 囚徒困境:選擇合作還是背叛
1．囚徒的背叛選擇
2．選擇合作還是背叛
3．商家價格戰的囚徒困境
4．市場經濟下的囚徒困境
5．活用囚徒困境的對局
6．從容走出囚徒困境
第3章 智豬博弈:誰說沒有免費的午餐
1．小豬躺著大豬跑
2．弱者也可以剝削強者
3．先出手還是後出手
4．在等待中把握時機
5．他山之石可以攻玉
6．如何讓多勞者多得
第4章 斗雞博弈:狹路相逢，誰輸誰贏
1．進退兩難的斗雞
2．兩敗俱傷的結局
3．究竟誰更勝一籌
4．成為贏到最後的人
5．把對手變成朋友
第5章 獵鹿博弈:追求雙贏的格局
1．獵兔還是獵鹿
2．合作模式的優越性
3．獵鹿博弈與資源分配
4．獵鹿中的公平問題
5．從合作走向共贏
第6章 重復博弈:怎樣的契約才有效
1．什麼是重復博弈
2．博弈中合作的產生
3．誠信建立的基石
4．什麼樣的約束有力
5．懲罰機制的必要性
第7章 酒吧博弈:人群中的少數派
1．分析過去預測未來
2．人群中的少數派
3．最變能引發質變
4．股票等隨機問題
5．經驗有時是陷阱
第8章 槍手博弈:弱者的生存之道
1．劣勢不等于要倒下
2．隱藏鋒荒放像姿態
3．柔能克剛，弱能勝強
4．出手時機的選擇
5．弱者的生存之道
第9章 分蛋糕博弈:談判中的博弈之道
1．了解分蛋糕博弈
2．談判中的後發優勢
3．減少談判的成本
4．獨裁者博弈與理性選擇
5．討價還價不如蛋糕做大
第10章 信息不對稱:信息影響博弈結果
1．信息不對稱的市場
2．信息承載著價值
3．真實信息的甄別
4．信息存在不確定性
5．信息傳遞與廣告效應
第11章 蜈蚣博弈:從終點倒推起點
1．強盜們如何分贓
2．蜈蚣博弈的悖論
3．變條件倒推為目標倒推
4．五年後你在做什麼
5．從50年後倒推著規劃

方向思維——博弈的智慧

兩個人到樹林里游玩。正當他們興致勃勃地觀賞自然景色時，突然出現一只大黑熊向他們跑來。兩人頓時驚慌失措，其中一個人馬上冷靜下來，迅速地換上跑鞋。另一個人看著他忙碌，不解地問︰“你換鞋有什麼用呢？難道能跑得過熊嗎？”換跑鞋的人說︰“我不是要跑過熊，我只要跑過你就行了。”話音未落．已竄了出去。

這個寓言故事就運用了博弈的思維，包含了一個活用博弈中囚徒困境的道理，即有時候困境可能並不能輕易擺脫，但是可以把對手陷入困境中。在面對一種困境時，如果沒有十全十美的好辦法可以讓自己從中脫離，那麼就可以考慮淘汰最差者原則。這則故事只是博弈思維的一個小小縮影，本書將帶你了解更多博弈論的知識。

博弈，詞語釋義是局戲、圍棋、賭博。博弈的思想古來有之，早期的博弈思想就來源于游戲之中。我國古代的《孫子兵法》不僅是一部軍事著作，而且算是最早的一部博弈論專著。後來，這種游戲策略被人理論化、系統化，並不斷地被發展壯大，逐漸發展成為一門學科，成為現代企業經濟、軍事戰略等系統管理學的理論基礎之一。

什麼是現代的博弈學呢？諾貝爾經濟學獎得主奧曼在權威的《帕爾格雷夫大辭典）中，對博弈論詞條的描述是“互動的決策論”。人與人之間的決策與行為會形成互為影響的關系，一個主體在決策時必須把另一方的反應考慮在內，因而形成“互動”。博弈論是根據信息分析及能力判斷，研究多決策主體之間行為的相互作用及其相互平衡，以使收益或效用最大化的一種對策理論。

現代經濟社會，人與人之間的交往關系日益復雜，因而形成更為頻繁的“互動”。博弈幾乎無處不在，無論生活中還是工作中，隨處都有博弈的身影。比如假期去男方家還是女方家，買股票的時候選擇哪只股；什麼樣的薪酬制度最合理；談判中如何與對手較量等。諾貝爾經濟學獎獲得者保羅‧薩繆爾森說過︰“要想在現代社會做個有價值的人，你就必須對博弈論有個大致的了解。”

博弈作為一種策略藝術，是用來指導人們從紛繁復雜的對局中找出最佳行動方案的指南。強者未必勝券在握，弱者未必永無出頭之時，博弈理論的學習就是為此而生。在博弈之中，尤其是參與者較多的情況下，結局就不僅僅取決于參與者的實力，還取決于其他參與者的策略和制約。學會博弈就是學會運用合適的策略使自己的利益或效用最大化。

博弈這種思維方法的效果是不可估量的，不僅可以用在比賽或者游戲中，還可以運用到商業競爭和工作生活中，都能起到幫助人們成功的作用。在有限的信息和資源條件下，如何根據對手的行動和心理采取策略，創造更大的價值，使成功和利益最大化，就是學習和研究博弈論的意義所在。

博弈論發展到今天，已經出現了許多經典的範例，如囚徒困境、智豬博弈、槍手博弈、斗雞博弈等，讀之讓人思維豁然開朗。這些模型都取自于生活中的典型事倒，被濃縮為博弈思維的代表。本書對這些範例一一進行解讀，將源于生活的精華回歸生活，以求為讀者提供解決實際爭端的工具和武器。